如何写好每日计划
分享日计划不得不提一个人。他就是日本管理学的圣人稻盛和夫先生。他一生中创造了两家世界500强公司，这在人类历史上是绝无仅有的。我很喜欢看他的《活法》三部曲，他的其他作品《干法》《敬天爱地》《变形虫的管理》《冷头清自传》都特别好。
每次看完都爱不释手，还想再看一遍。喜欢读书的朋友不妨看看。书中的文字比成功学要有活力得多，每一次阅读都是一次心灵的洗礼。
我学习的一个特点是，我觉得某个作者的书比较好，所以我喜欢搜索阅读他所有的作品，这样我的学习会更加深入、全面、客观。这个方法挺实用的，喜欢看书的朋友不妨试试。
以前喜欢看谍战和战争系列，基本都是一个套路:描写日本有多残酷多恶劣，从小就不喜欢日本人。后来在大学图书馆看到了松下幸之助的《管理学全集》(一套5卷)。没看完，大概看了两本书，厚的竖的。我在网上搜了五套，价格是1774元。看完之后，我对日本人的仇恨少了，尊敬多了。不要误会，这是对他们敬业精神的尊重。
一直恨是没有用的。不管你有多讨厌，都结束了。不如牢记在心，化为力量，记住“落后就要挨打”的教训，好好发展自己不是更靠谱吗？！
后来读了稻盛和夫先生的作品，对日本民族有了更深的了解，特别是对稻盛和夫先生充满了崇敬。我感觉他的内容不仅属于日本，也属于人类智慧的结晶。所以我特别喜欢把他的书分享给身边的朋友。
稻盛和夫说得有道理:他很少做长远规划。他重视年度计划和月度计划，但最重要的是日计划。我想和大家分享一下活法1的内容:
有些人可能会惊讶地知道，我从来没有制定过长期的商业计划。当然，我也知道长期管理理论战略的必要性和重要性。但是，今天不过去，明天就不会来了。连明天都是未知的，我们怎么能预测五年或者十年后会发生什么？
我认为熬过这一天是非常重要的。再大的目标，如果不认真面对日常简单的工作，不积累成绩是无法成功的。伟大的成就除了努力积累别无选择。
不要急功近利，努力工作，认真过好每一天，明天自然会来；有了这样的毅力，五年、十年就会开花结果——我一直把这个信念作为“如果你把今天过得充实，你就能看到更好的明天”的人生真理和经验铭记在心。
眼光再高，也要脚踏实地。不管你的梦想和愿望有多崇高，现实中每天都要尽力重复简单的工作。为了继续昨天的工作，我不得不挥汗如雨，一毫米一厘米地前进，一个个解决眼前的问题。时间在看似微不足道的方式中流逝。
即使你的目标是短视的，功利的，今天不做完明天也不会去拜访。到达目的地没有捷径。千里之行始于足下。再伟大的梦想，也是一步一步日积月累，最后才能实现的。
……
这种精彩的内容不胜枚举。每次看都充满激情，不是那种成功学，而是不断暗示自己，提醒自己要脚踏实地，循序渐进，日积月累，不能急功近利。
由此可见，过好每一天有多重要！
今天怎么过？
我觉得是做好日常计划。
那么日常计划怎么写呢？
首先，我想和你分享一个真实的故事。伯利恒钢铁公司总裁舒瓦普请了一位效率专家来做业务诊断。总统说:我们知道我们的目标，但我们不知道如何更好地执行计划。李开复说10分钟能给他点东西，至少能让公司业绩提升50%。莎莉递给总统一张白纸，让他写下第二天最重要的六件事。
总裁写完后，李让他在纸条上用数字标明每件事对总裁和公司的重要程度。利接着说:“现在把这张纸放进你的口袋里。”明天早上第一件事就是拿出纸条做第一件事。不看其他的，只看第一项。做第一件事，直到完成。然后同样做第二条和第三条……直到下班。只完成第五件事也没关系。你总是在做最重要的事情。"
整个会议只持续了半个小时。几周后，利收到了一张两万五千美元的支票和一封信。舒瓦普在信中说，从金钱的角度来看，这是他一生中最有价值的一课。
这是写每日计划的第一原则:每天睡觉前或起床后，把今天想做的事情按优先顺序排好，然后一件一件去做。
每日计划分为两部分。第一部分是固定的。这些都是大目标的细分，也就是大目标，一般在三五年，也可以10年，分解成人计划，月计划，周计划，最后细化到每天。
这个必须每天做，需要循序渐进，日积月累。比如训练专注力的能力，良好的习惯，瘦身等等。
我训练富兰克林的好习惯就是以三年为目标，每天不断重复日计划。
还有一些固定的小目标，也是需要固定和推进的，也可以安排在日常规划中。比如看一本书，学一门技能，完成某项任务，除了极其紧急的事情，我不喜欢为了急功近利去做。我更倾向于安排日本人的计划一步步推进，边做边提高。
我爸曾经跟我说过一句话，大概意思是，勤快的人喜欢慢慢来，一次轻装一件事，但是来回很多次，时间长了，人却很轻松；懒人喜欢一次搞定，结果身体超负荷，背不动。我永远记得他的话；我一直都是这么做的。
日常计划中还有一部分是不固定的，就是大家都会面临的一些临时性的事情，只是区别多了，少了。比如一些临时突发事件，客户突然来访，上级临时加的任务等。，都是不可预测的。
我把他当作我计划中生活的一个小提醒。当事情出现时，我会立即记录在笔记本上，然后安排在我的日常计划中，以免忘记。有时候忙起来会忘记很多事情，很多事情是可以补救的，很多时候是不行的。
比如亲戚客户的生日，以后祝福还有用吗？
我会在手机上安装一个准点闹钟，提前一个月或者更早设置。一般会提前一天提醒，当天再提醒，所以被遗忘的可能性很小。亲近的人总会奇怪我的记忆力怎么这么好。不是我记得好，而是我只是选对了工具。
这里有一个小准则:你计划的项目越多，你的计划就越细致，你独立掌控时间的能力就越强；如果你有很多不规律的计划项目，说明你计划松散，控制时间的能力较弱。
简单的理解就是，你的固定计划越多，你的主动性就越强；越是没有固定的计划，越是有被逼的机会。如果你没有计划，基本上就是一句顺其自然，为所欲为的话，没有主动性。
你为什么不试着查一下，看看你属于哪一个？
昨天，我和一个朋友聊天。他被迫离开地面，因为他没有计划好。他非常忙。最近计划的很好。我问他感觉如何。他说这不是一个“酷”字！
你想体验这种爽的感觉吗？
日常计划的实施有一个前提:一次只能做一件事，做完一件再做另一件。我做事的时候喜欢绝对的安静。别人问我问题，我不理，跟我说话。不急。我退后，让自己绝对集中注意力，尤其是写文章的时候。
有句话说:“一切不以结婚为目的的关系都是流氓！”关于日本的计划也有类似的说法:“所有不推进目标的计划都是忙碌的！”
很多人把任务当成小目标，这是不对的。比如你这个月的业绩是65，438+百万，那一天的计划是3，500，拜访65，438+00客户就是一个任务。有人认为拜访10客户是一个目标。一个月后，他们发现有客户来访，但目标没有完成。这是关注的焦点，结果自然不好。
这就像一个女生以结婚为目的谈恋爱，结果发现对方只是玩玩而已。难道不是大头吗？
今天伯利恒钢铁公司总裁交了2.5万，至少能提高50%的效率。
你愿意执行吗？
你愿意持续不断地进行下去吗？