IT运维工程师工作计划
IT运维工程师工作计划1从20xx年2月24日入职到现在已经将近1年了。在这1年里，我个人在工作中学习了很多经验，从自己经历的一切中总结工作经验，学习和适应工作环境，在工作中考虑一个新的工作创新。这是我个人成长过程中的一次宝贵经历。回顾我个人这一年的工作，尤其是刚进入这个工作环境的时候，真的有点不习惯，但是真的让我感觉收获很多！
目前该岗位主要有三项工作内容:一是电脑、打印机、电话、网络、办公设备的保护和管理；其次是监控、数字电视以及公司使用的各种系统的管理和维护。前期工作总结和规划如下:
一、计算机、打印机、电话、网络及办公设备管理工作内容:
这项工作主要包括公司计算机硬件的维护和管理，并保证公司计算机及相关网络产品的正常工作，公司计算机上软件的安装和维护，软件使用中问题的解决，机器及整个网络受病毒攻击的预防和控制，公司计算机相关产品如打印机、复印机的日常故障维护和* * *共享设置。
目前公司拥有电脑近106台，其中品牌电脑50台，兼容机56台。主要故障有:硬件故障、系统故障、网络故障、软件故障等。因为所有的兼容机都是20xx到20xx生产的，很多机器使用时间长，导致硬件老化过快，或者系统中存在大量垃圾文件，部分系统文件损坏，导致系统崩溃重装。此外，其中一些是网络故障和电路问题。由于打印机的生产需要，过度使用打印机必然导致硬件损坏，缩短打印机寿命，这也是公司今年大量购买品牌电脑和打印机的重要原因。况且电脑管理没有书面的管理制度，机器的配置比较混乱，所以我们对公司所有的电脑都做了详细的配置登记，把每台机器的责任都放到了人身上，并且重新整理了线路，配置了网络拓扑图。现在公司网络运行良好！
第二，监控，数字电视，管理和维护公司使用的各种系统
由于监控是公司出厂之初就安排好的，这几年我们IT室投入了大量的人力物力进行维护。但由于监控线路环境老化，更换极其复杂不便，导致公司监控系统不完善的情况。我的IT部门会先和部门经理协商，然后再想出解决这个问题的办法。数字电视没问题！
IT机房维护的系统包括:消费系统、考勤系统、人事管理系统。今年年初，我们对公司的消费系统进行了一次“大清洗”，清除了已经离职的员工信息和其他一些无用的信息，对系统进行了一次大瘦身，使得消费系统的工作速度提高，并与人事管理系统中的人事信息挂钩。同时与消费系统厂商协商升级系统，开通考勤系统，实现公司智能消费卡一卡多用功能。
三。20xx年工作中的不足:
1.目前公司使用的各种系统软件在使用上还存在一些不足，以后会努力学习。
2.有时候要做的事情太多，安排工作不合理，没有轻重缓急。有时候脾气太急躁，说话语气不注意，和个别同事不和谐。我的作息时间没有一个合理的安排。有时候有点懒，上班会做一些和工作无关的事情。
四、明年的工作计划
目前，网络上有许多计算机病毒，它们可以通过浏览网页、下载程序和电子邮件来传播。为了做好预防措施，我们准备在公司的每台机器上都安装杀毒软件，并定期升级，以便及时处理发现病毒的机器。我司电脑长期存在潜伏病毒，已经严重威胁到我司各种管理系统的使用，这将是我司IT室投入大量时间和精力解决的首要问题。
作为公司的服务岗，如果工作中有什么问题，希望领导和同事指出和指导！
以上是我在IT机房管理员岗位上的20xx年度工作总结和20xx年度工作计划。相信新的一年会有新的成绩，感谢公司新的一年的信任和支持。
IT运维工程师工作计划2一、网络思想政治工作
1.学校官方微信公众平台新版上线，进一步提升了平台的服务性能和用户体验。
新版微信微信官方账号服务菜单采用主屏模块化展示的模式，简洁、易操作，大大提升了用户体验。新版微信微信官方账号位于校园服务器，一卡通查询、财务查询、师生E行、欢迎系统等服务菜单均采用实名认证，大大提高了平台的安全性。在试运行过程中，我们改进了个别栏目自动抓取时间间隔过长、实名绑定定期解绑、财务查询薪资明细不显示、就业直通车信息来源调整、精彩活动栏目逾期活动不显示等数十个细节问题，进一步提升了用户体验。
新版微信微信官方账号有21个服务项目。在保留原有14服务项目的基础上，新增7个服务菜单，进一步提升了服务性能。通知公告(教师版、学生版)新增一卡通查询、财务查询、师生E行、迎宾系统、智能问答等7个服务菜单，加上原有的班车查询、校历查询、精彩活动、就业直通车等项目，基本覆盖了师生学习工作生活的方方面面，基本实现了全校师生一站式服务的目标。
2.加强原创校园网络文化作品(产品)的研发，活跃校园网络文化氛围。
一年来，我带领学生团队积极开展校园原创文化作品的研发工作。* * *已推送42次，图文信息157篇，其中《小白石硕》25期，《我说什么》14期，《漫谈》27期，《一个矿主的日子》3期。其中，微视频《矿工的一天:矿工大学的爷爷奶奶》获得了超过9100的点击量和114的点赞，反响良好。“xxxx”的搜狐新闻客户端专门推了一条。散漫的“xxxxx”经徐州电视台、都市早报报道，引起广泛关注。在中国青年报微信公众平台发布的“全国高校微信公众号(4.5-4.11)排名榜”上，我们的官方微信(服务号)和“XXXX大学”在“全国高校微信公众号综合影响力排名榜”中排名21，图文两张。
设计制作了以“小白”为代言人的微信官方logo，并制作了校园原创网络文化作品:小白说事，我说什么，随便说说。做了官方微信品牌形象产品:便携眼镜、小白形象卡套、纪念明信片。
3.利用官方微信平台进行线上线下互动，用心打造官方微信活动品牌。
精心策划推出了官方微信公众平台1周年庆、校庆106周年庆系列活动。活动采取线上抽奖、线下有奖的形式，发放奖品近3000份。活动持续期间，平台总用户数从14563增长到19467，官方微信的知名度和影响力得到提升。组织读书节名家讲座(北京大学教授张颐武、作家叶欣)抢票互动活动。700多人参与抢票活动，活动新增200多人，效果不错。每年都有成千上万的学生报名参加万圣节、平安夜等活动，官方微信活动的品牌效应逐渐凸显。
4.推动学校新媒体运营团队的内涵建设。
我注重新媒体运营的思考和积累。上半年应邀为电信、外语、艺术、语法四个学院的新闻传播中心骨干做了一场题为《高校微信公众平台运营实践》的讲座，交流指导高校新媒体工作。组织辅导员到上海开放大学参加上海市外高校辅导员网络素养春季培训班，提高新媒体工作队伍网络舆情引导和管控水平。
5.开通XXXX大学“头条号”，拓展网络思政平台。
上半年，我们联系了“今日头条”的运营方，详细调查了高校头条号的相关信息，开通了XXXX大学的“头条号”。组织新媒体中心相关人员推送消息。
二、日常宣传和管理工作
1.做好窗口宣传主题策划、月度评比、窗口修复等工作。20xx年，组织各学院展出9个宣传橱窗，橱窗刊登28个专题。做好部门宣传窗口的主题策划和图片订阅，全年更新宣传窗口12期。内容全面、新颖、详实，深受学生欢迎。院系破损的宣传橱窗全部修复更换。
2.坚持更新和维护教区的报纸专栏和校车站台的窗口。坚持每天按时更新报纸，全年更换报纸近20xx期。公共教区读报栏的锁和磁贴全部更换。
3.做好敏感日期和重大活动期间的户外宣传阵地维护工作。重点维护“xxxx”节点户外宣传栏、宣传窗口等户外宣传阵地，确保校园户外宣传的纯洁有序。
第三，创新
1.起草了《XXXX大学微信公众平台管理办法》。对学校各级微信公众平台的注册、备案和建设提出原则性意见，进一步规范和有序管理学校微信公众平台。
2.写出了我校“致敬中华优秀传统文化”活动成果《歌唱·读书·写作·传承经典》上报教育部，并被评为全国高校特色展示项目。相关成果资料入选教育部20xx年“尊崇中华优秀传统文化”系列活动示范项目成果汇编。
IT运维工程师3工作计划为了进一步提高自己的工作效率和能力，特制定以下20xx年度工作计划，希望能督促自己。
一、20xx年度工作的总体思路和目标
在接下来的一年里，整个部门将在部门负责人的带领下，营造紧张有序的工作状态，良好的工作作风和执着的工作精神。通过学习，我不断提高自己的要求和工作质量，以适应公司和我自己的发展，同时也要落实到我的日常行动中。
二。20xx年度重点工作计划
在年复一年的20xx的工作中，我们会继续在资产管理方面加强管理，为新店和重装店准备设备，并对工作给予大量支持。总结上半年发现的问题，在20xx年度工作中进行改进。
三。20xx年度内部管理工作计划
在明年的工作中，我会不断总结自己的工作经验，分析自己的工作，找出不足，加以改进。紧跟企业发展大方向，提升自身技术水平。严格要求自己，提高工作标准，学习先进技术，加强队伍建设和思想高度。在业务工作中，加强维护管理，预防故障，为公司做好服务保障。
在20xx年度工作中，要继续加强资产管理，变被动管理为主动管理，会同财务部对各部门信息资产进行不定期抽查，对发现的违规行为严格按照公司制度进行处理，并对问题责任人进行教育，强化其对资产管理重要性的认识。
加强对信息设备的检查，力求提前预防、发现和解决可能出现的问题，既能保证各部门的正常工作和门店的正常销售，又能节约维护成本和人力成本。
平时要注意繁忙保障设备的维护，多注意保障的方式方法，提高工作效率。支持设备上安装的业务软件尽量集成，提高通用性，支持繁忙时尽量使用一机，缩短调试时间。
在工作方法上，要明确个人在部门中的分工，让每个人都清楚自己的工作内容，根据工作内容和每个人的特点安排工作，让每个人都找到自己在部门中的位置。要加强团队的合作意识，让大家完全融入团队。期待你在新的一年里取得更大的进步。
在接下来的一年里，我将在部门负责人的领导下，不断提高自己的要求和工作质量，以适应公司和自己的发展，更重要的是，我将通过学习在为整个部门创造紧张有序的工作状态、良好的工作作风和不懈的工作精神中落实到日常行动中。
四。需要上级明确思路的管理建议和工作
提出自己的管理建议和需要上级想清楚的工作。