江西企业如何降本增效?
1,寻找复合型人才
降本增效的核心其实就是增效,也就是提高人的效率。
削减成本只能解决资金问题,不能解决组织问题,甚至可能带来一些负面影响。提高人员效率可以通过提高一批人的能力来促进收入的增长,形成一个积极的良性循环,更有利于公司的长远发展。
2.优化业务流程
企业可以通过优化整个组织的业务流程来降低成本,提高效率。那么如何优化流程,我觉得有几点,一定要控制好。
(a)该进程必须以目标为导向,能够推动目标的实现。例如,要实现今年的业务增长,流程应该以实现这一目标为基础。
(二)流程应该从业务开始,而不是从控制开始。程序不应该变成权力的工具。有些人为了把权力抓在自己手里,不得不让各种流程自己审批,哪怕自己并不擅长。这是错误的,没有意义的,没有附加值的。最终,它演变成了一个控制的过程。
(c)什么是良好的流程标准?看这个过程本身能不能产生增值。如果一个业务流程不能产生增值,在运行这个流程的过程中也不能产生增值,那么这个流程就叫做非增值流程。这样的流程应该减少甚至取消,至少应该简化。
3.创新ˌ革新
所谓创新,无论是在业务上、管理上还是技术上,都能帮你达到降本增效的目的。