如何评价目前中国电影的商业大片？
2000年中国大陆电影票房排行榜
1，生死抉择1.1.65亿元。
2、无尽3500万元
3、孤男寡女34265438+万元
4、一口气3000万元
5、《花样年华》3000万元
2001中国内地电影票房排行榜
1，少林足球6000万。
2、大手笔4200万元
3瘦身男女3000万元
4、意外间谍2900万元。
5、全职杀手2500万元
2002年中国大陆电影票房排行榜
1，英雄2.5亿元
2.天脉传奇3500万。
3、大话西游2300万元。
4、爱情卧底2250万元。
5、嫁个有钱人21万元
6、狮子吼2000万元。
7、绝世B 1900万元
8.向左向右，654.38+03万元。
9.卡拉是一只狗。950万元
10，找枪900万元。
《英雄》票房是上一年票房冠军的5-10倍，几乎是当年其他十大电影票房的总和。我们称之为票房奇迹。在这里，我们并不是说多一个1.2亿甚至票房2亿就叫奇迹。我们用两个逻辑来定义票房奇迹:
1，至少翻一倍的量才能提高票房，比如以前3000万，突然涨到6000万，或者9000万。
2.突破一个重要关口，比如1000万，1亿，10亿，20亿。如此重要的突破，也被称为票房奇迹。
基于这两个逻辑，我们可以选择近几年的电影票房奇迹(不算时间长的，比如少林寺，因为那时候货币不一样，现在通货膨胀太厉害，那时候不是商业电影，是政府控制的电影)。
然后英雄是唐山大地震，让子弹飞。因为这两部电影在英雄的基础上取得了两倍以上的票房。
如果包括外国电影，票房奇迹是泰坦尼克号，《阿凡达》和变形金刚。
如果降低标准，国产电影的票房奇迹可以算几个:《非诚勿扰》《建国大业》《叶问2》。我们把这些票房奇迹放在一起:《英雄》、《唐山大地震》、《让子弹飞》、《《阿凡达》》、《非诚勿扰》、《变形金刚》和《泰坦尼克号》。这些足够我们作为研究样本了。
我们发现票房奇迹主要有以下原因:
第一，制度创新和模式突破。这是以“英雄”为代表的。《英雄》彻底革新了旧的电影发行方式，电影制作完全借鉴了国外大片模式。在奥东占比从35%提升到40%，大制作+大明星+大营销，一下子调动了国人对电影的激情。体制的改革带来了票房的井喷，这是最厉害的一次，因为男主角的票房几乎是当年其他顶级电影票房的总和。
第二，口碑传播。以《让子弹飞》和《唐山大地震》为代表。张艺谋一鸣惊人的模式引起了其他人的跟进，比如《夜宴》、《无极》、《金花》甚至《建国大业》，都不具备典型的票房奇迹意义。这时候，《大地震》和《让子弹飞》诞生了，一个带着眼泪，一个带着血染的激情，以口碑为核心，吸引电影观众走进电影院，引起了电影票房的狂潮。更难得的是《让子弹飞》在一个几乎完全竞争的档口取得了不错的票房，和其他几部电影竞争，是自由竞争和市场经济的胜利。
第三，视觉奇观。以泰坦尼克号和《阿凡达》为代表。它的视觉效果让陆川跪拜，当然也吸引了粉丝。这个就不用说了。
第四，特殊题材。以唐山大地震，建国，变形金刚为代表。地震的主题是中国地震刚过去，很容易引起人们的注意。《建国大业》是建国题材的第一部全明星演绎，票房不错。变形金刚甚至曾经的黑社会都是特殊题材导致的票房井喷。
这是四个主要原因。当然，还有很多值得分析的地方。我发现了四个根本原因。同时，我分析了票房失败的原因。这些电影包括:《关云长》、《武侠》、《赵氏孤儿》、《十月围城》、《白蛇传》和《杨门女侠》。争议比较大的可能是《十月围城》，票房3亿。怎么能叫失败呢？那么多明星，3亿票房不算失败，连成本都没收回来。
第一，口碑失败。代表关云长。口碑不佳是票房不佳的根本原因。无论你怎么宣传，比如关云长，即使你有姜文朝子和甄子丹叶问这两个最红的明星，即使你有最好看最酷的海报和预告片，票房仍然失败。白蛇也是票房很差。
二是题材老套，观众倒胃口。代表孤儿赵，少妇，白蛇传。观众对连续的古装大片已经倒胃口，再也提不起来了。第一枪是创新，第二枪是愚蠢。《赵氏孤儿》有最好的明星团队，葛优+黄晓明+范冰冰，还有最好的导演。票房还是一塌糊涂。阳门的女将军就更多了，白蛇传又是老故事，哪里能调动观众的积极性？
第三，激战伤身。代表《保镖与刺客》和《白蛇传说》。《十月围城》和《三枪》打得很激烈，但他们以为会有利可图，反而会失去观众对电影的热情；白蛇和画壁大打出手，互黑，两人都惨败。再大的明星，斗则两败俱伤，合则两利。
大多数幸福的家庭都互相认识；每个不幸的家庭各有各的不幸。而在电影圈，恰恰相反，好电影各有千秋，票房失败的例子大多耳熟能详，不必过多总结。这三个是票房失败的根本原因。
相比之下，我们知道如何有一个好的票房，避免一个坏的票房。票房靠什么？
第一，今天的电影票房奇迹靠的是口碑，不是炒作。这是中国电影最大的进步。2010起，可以拍几部大片，炒作一下，几乎都有票房，比如十面埋伏，夜宴，无极等。，票房可以炒作。但是2010之后，中国的受众已经成熟。无论你是多大的明星，比如关云长，你的海报和预告片是震撼人心的，比如《白蛇传》，甚至你的导演，比如斯皮尔伯格，或者你的制作，比如《丁丁历险记》，如果你不能赢得观众的口碑，你就不能梦想票房奇迹。票房奇迹如唐山大地震，非诚勿扰，让子弹飞，失恋33天，大明星如关云长，白蛇传和丁丁历险记，3D国际导演，如果你没有好的口碑，你永远不会有票房奇迹！
第二，现在的电影不一定是以排片和档期为标准，而是以影片质量为标准。中国的电影院数量比当时的英雄增加了近10家。如果当期充分利用，可以产生25亿票房，可以容纳5部《英雄》(加上通货膨胀)这样的电影同一天上映。换句话说，只要电影好，即使五部电影同时上映，依然可以出现票房奇迹。《让子弹飞》证明了一切。在赵氏孤儿、笑傲江湖和非诚勿扰的夹击下，让子弹飞向7亿票房可不是闹着玩的。同时，如果电影不好，即使我给你最好的档期，也没用，比如《白蛇传》、《关云长》、《伟大复兴之初》。一个国企档，一个五一档，无人问津。当然，档期和排片的作用依然存在，只是有所下降，尤其是失恋33天票房奇迹和少妇票房停摆之后，《丁丁历险记》和《大复兴之初》，院线和制片方都会明白这一点。也正是这一点，张卫平敢于在八大院线上操作。
第三，营销一定要战略定位。虽然电影质量很重要，但营销理念也很重要。很多人误解营销就是喊口号，打广告，把海报做的震撼人心，把预告片做的奇幻，邀请很多明星大腕。其实都错了真正的营销是找第一，找唯一，找主题，找话题，找制高点。找到第一个就是第一个去做的。比如第一个做3D的有奇迹，比如第一个拍大地震的有奇迹，第一个拍100多颗星的大业的有奇迹，第二个除非注入其他内容，否则会很差。找的唯一就是找别人这几年没拍过的东西，用演员，比如张艺谋找一个全新的大学生演员，冯小刚找一个别人没拍过的大地震。找主题就是找一个能刺激观众神经的主题，是过去主流电影的方向，比如地震，比如爱情，比如失恋，比如变形金刚，比如外星人，而不是老套的主题。找主题是衡量一个制作人基本功和营销水平的最重要的指标。找话题就是要处处处于话题的中心，让电影成为观众经常看到和听到的对象。找制高点是牵着竞争对手的鼻子走，而不是跟着竞争对手的屁股走，这样会造成人而不是别人。从来没有一部电影能跟在别人屁股后面出现票房奇迹。