实际清洁年度工作计划
清洁年度工作计划实用篇1
20__年，在公司领导的大力支持下，我圆满完成了工作任务。20__年已经到了，我会在20__年的基础上继续努力。以下是我20__年的工作计划:
1，大门口的玻璃必须在两天内清洗1次，确保把手无污渍，玻璃无浮尘；每半个月至少擦拭玻璃幕墙1次，确保玻璃幕墙光洁、无污渍、无蜘蛛网。
2、每天清扫地面一次，保持地面清洁，无污渍、污水、纸屑；保持墙面完好，无明显污渍、蜘蛛网、浮尘。
3.每两天擦一次前台窗户，保证玻璃上没有污渍，没有浮尘。
4、前台及走廊盆景、花木每天清洗一次，每三天浇水一次，盆内无污物，花木无枯黄。
卫生间:
每天必须打扫1次，及时清理垃圾桶内的纸巾，保证厕所墙壁、地面、便池清洁，无杂物、积水、异味。
茶室:
饮水机和桌面应保持整洁，无污渍、纸屑和杂物。
会议室:
地板、会议桌、报刊架、书桌、办公椅必须打扫1次。因会议需要，应按办公室要求随时清扫，保证会议室的整洁。
总经理办公室:
1，地板，桌子，椅子，沙发，茶几，电话等。都是每天打扫1次，保证地板干净，桌椅沙发等上面没有浮尘。
2、窗户玻璃、书柜和展品每天至少1次，保持书籍和展品整齐有序，无浮尘。
3.经理室的盆景、花草树木每天打扫一次，三天浇一次水。盆内无污垢，花木枯黄，生长旺盛。
办公室:
每天早晨清扫地面一次，保持地面清洁，无污渍、污水、纸屑；保持墙面完好，无明显污渍、蜘蛛网、浮尘；每天收集一次办公室废纸篓垃圾。
清洁年度工作计划实用第二章
一年来，在公司的统一领导下，通过部门员工的共同努力，我们完成了公司安排的各项任务，得到了公司和同事的认可。
保洁只是物业服务管理行业中的一项业务，体现了行业单位的清洁形象，也在视觉感官的使用上给业主和客户留下第一印象。俗话说:隔着门看地，坐下摸板凳，这是人们习惯于考察健康状况的心理常态。新的一年，我们将根据公司的管理制度，继续完善各项工作内容。
第一，清洁标准化
在去年的基础上，细化工作内容，严格考核评分标准。不同地区不同部位有具体的评分评价。这样便于操作和检查。
1，按照标准培训，针对岗位轮换，新员工较多的实际情况，班会讲理论，做岗位示范进行培训。班长善于手把手教，善于传帮带工人，充分发挥班长的业务技能，调动技术工人的积极性。这样学员容易接受和掌握，既提高了学员的技能，又拉近了同事之间的距离，一举两得，相得益彰。严把培训关，讲解操作要点，勤而快(就是勤而快做)；先粗后细，一步到位，人走事清(就是一次做透，人把垃圾、杂物、工具全部拿走)。
2、按照标准，责任到人，签订岗位责任书，让员工心中有个标准，每天的工作表安排有序，操作准确。
3、按标准进行检查，在检查工作中，不要走过场，杜绝一糊两混，及时发现问题。坚持日常检查是清洁标准化不可或缺的措施。只有这样，围墙才不会是一纸空文，商业街的卫生才会赢得业主和顾客的满意。
第二，管理要素的实施。
1，基础设施管理。平时认真检查设施，发现问题及时报修；
2.材料管理。收购流程和手续完备，严格执行审批制度，不浪费资金；
3.工作方法。制定各岗位的工作标准和流程，不断完善漏洞，确保员工得到正确工作方法的指导，使各项工作处于受控状态；
4.工作环境、环保措施和环境卫生。确保符合行业标准，接受公司和全体员工的检查，对不合格的地方进行整改；
5.职业健康与安全管理。识别保洁岗位存在的潜在风险，针对危险源制定措施，对员工进行工作期间的自我保护教育，确保服务安全。比如清洗高空玻璃，存放和使用腐蚀性化学物品。
第三，加强人力资源管理，用好人，重视培训，奖惩分明，优化资源组合。
l、对员工进行不同层次的培训，为员工设定工作目标，鼓励员工自我学习和发展，努力提高员工的综合素质。
2.保洁员的管理必须再次加强。
第三章清洁年度工作计划
随着我市创建“国家园林城市”号角的吹响，市容环境卫生任务繁重而艰巨。我局将积极响应市委、市政府和市执法局的号召，把党的群众路线教育实践活动作为推动当前工作的强大动力，坚持环境优先的城市管理理念，积极开展市容环境卫生综合整治，进一步改善城市人居环境，提升城市品位。为此，我们对20 _ _ _提出如下工作计划:
(1)继续巩固成果。
新的一年，我局将进一步完善检查考核制度，细化检查内容，量化检查标准，创新检查方法，提高检查效果，健全长效管理机制，严格奖惩制度。不断完善生产、收费、环境管理、机构等工作的考核体系，实现考核全覆盖。我们将继续发扬“特别能吃苦、特别能奉献、特别能忍耐、特别能战斗”的战斗精神，巩固我市创建“省级卫生城市”、“省级文明城市”、“省级园林城市”的成果，为争创“国家园林城市”、“国家卫生城市”、“国家文明城市”、“省级环保模范城市”争创优秀尽一份力。
(2)加大宣传教育力度。
采取有效措施，从源头上解决清洁问题。借助新闻媒体，让广播有声音，报纸有文字，以建设全国文明卫生城市为目标，以“卫生是我家，卫生靠大家”为主题，开辟宣传栏，发放温馨提示，大张旗鼓地进行宣传，让大家自觉养成良好文明的卫生习惯，* * *一起维护我们美好的家园，从源头上解决乱丢垃圾问题。
(3)加强安全生产管理。
进一步加强安全生产管理。认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，坚持每月定期召开安全生产会议，教育大家严格遵守交通法规，做到文明驾驶，安全生产，增强全体驾驶员和操作人员的社会责任感和安全意识。建立健全安全生产管理体系，继续落实安全生产责任制。
(四)加大收费力度，争取政府、财政等部门的支持。
为拓宽卫生经费来源，巩固我局经济基础。一方面，转变工作作风，增强服务意识，加强宣传和沟通，使公众深刻认识缴纳生活垃圾处理费的必要性和重要性，加大城市生活垃圾处理费的征收力度，确保已缴纳的环卫服务费应收尽收。严格执行市委、市政府关于园区招商引资、兴办工业企业的优惠政策；另一方面，争取政府支持，尽快解决职工住房问题；积极争取财政、城投、人社部门的最大支持，努力解决环卫正式人员编制和财政全额供给问题；逐步提高环卫工人的工资福利待遇，努力改善“人难招、人难留”的现状。
(5)加强环卫设施建设，确保环卫事业可持续发展。
20__ _计划:购买280万元环卫设备(钩臂车、钩臂斗)，争取700万元建设大型转运站(城东新区1座，王禹工业园区1座)，建设环卫工人休息室(集体宿舍)。为环卫局持续稳定发展提供坚强后盾。
(六)稳步推进环卫作业市场化。
面对新形势、新要求，我们将进一步深化环卫市场化改革。将环卫运营与市场化机制有序融合，推动环卫管理水平再上新台阶。
(七)加强廉政和法制建设。
严格落实“一岗双责、党政共担”的工作原则，依法公开程序，简化程序。转变作风，除四风，坚决杜绝不文明不廉洁现象，把权力关进制度的笼子里，公平民主决策，公开选人用人。
(八)发挥工青妇组织的桥梁纽带作用。围绕中心，服务大局，解放思想，创新工作方法，主动作为，充分发挥群团组织的桥梁和凝聚人心的作用，广泛开展多种形式的有益于身心健康的活动，激发大家积极投身环卫事业的热情。
(九)做好环卫项目申报工作。一是亚行贷款基金会项目申报和审批；二、武汉城市圈城乡环卫一体化项目申报；三是申报国家“十三五”环卫基础设施建设项目；四是其他项目的申报。
20__年，我们将以“洁城惠民”为己任，进一步增强紧迫感和责任感，明确工作思路，改进工作作风，继续发扬“三难”精神，为全面推进环卫事业又好又快发展做出新的更大贡献。
第四章实际清洁年度工作计划
20__年对于物业保洁部门来说是机遇与挑战并存的一年。业主数量的增加，服务要求的提高，必然带来新的服务质量和服务要求。根据业主新的实际要求和期望，物业保洁部将继续拓展和尝试行业新业务，寻找部门发展壮大的机会。提高整个物业保洁团队的服务技能水平和管理水平，扩大本部门在整个物业管理中的竞争优势。20__年，除了一如既往的做好自己的工作，坚定“服务”的理念外，还要开拓工作思路。今年，我部要重点抓好以下几个方面:
一是完善各项管理制度，形成配套的考核监督机制。
20__年，在原有基础上，修订完善各项管理制度，建立系统的绩效考核机制。改变过去“人管人”的被动状态，培养员工的自律意识和自律意识，从而走向“制度管人，制度约束人”的良性轨道。进一步加强对人的管理，将工作标准细化、量化，一方面便于操作人员熟悉自己应该做什么，做到什么程度；另一方面便于对管理者的考核和监督，减少个人主观因素。在工作中坚持“定人、定岗、定时间、定标准、定任务”的方针，针对具体工作采取有效措施，加强操作人员管理，优化人员结构，更有利于今后工作的开展。
第二，培养员工的观察能力，提供个性化服务，打造服务品牌。
随着物业行业的发展，行业内的经营理念和服务理念在不断更新，业主的期望值也在不断上升。让主人满意还不够，还要让主人难忘。这就需要在标准化服务的基础上提供个性化服务。酒店服务讲究“想客人之所想，急客人之所急”。服务人员要注意观察，猜测客人的心理，在客人还没有说出自己的要求时，以最快的速度提供服务，只要一想睡觉就送枕头，就像我们常说的。想象一下业主难忘的服务？
在日常工作中，部门会鼓励培训，收集整理，规范制度，奖励培训，使这成为员工的自觉行动，促进整体服务质量的提高。
1.鼓励培训:对于工作表现优异，受到公司领导表扬的保洁员，部门会将其列为骨干进行培训，使其服务意识和服务质量上一个台阶，立足本岗位，争创一流服务。
2.收集整理:部门经理在日常工作中加强现场管理，从一线服务中寻找个性化服务的典型事例，收集整理，汇总成档。
3.系统标准化:将整理出来的典型案例进行推广，并在实践中不断补充完善，从而形成系统化、标准化的数据，作为衡量服务质量的标准，实现从模糊管理向量化管理的过渡。
4.培训奖励:可以将整理好的资料作为培训资料，让新员工从一开始就了解工作要求和学习目标，老员工通过对比找到差距弥补不足，提高认识。对于在工作中表现突出的员工，部门会以多种形式进行表彰奖励，让员工形成争先恐后、建功立业的良好氛围。
上述计划的实施需要全体员工的共同努力，需要其他兄弟部门的协助和配合，需要酒店领导的全力支持。我希望，当我们在明年回顾我们20年的工作时，我们不仅会获得信心，而且会取得丰硕的成果。
第五章实际清洁年度工作计划
为了保证_ _清洁工作的顺利开展，结合本建筑的实际情况，针对20__年工作中存在的不足，制定了201年度工作计划，主要包括以下几个方面。
第一，做好员工招聘，保证员工队伍的稳定。
根据以往的事实证明，由员工介绍进入保洁工作的员工，工作时间长，积极性高。但招聘的工作人员工作时间相对较短，从几天到一个月不等。根据以上经验，201要充分发动员工介绍老乡、街坊，努力补充保洁员。既要导入新员工、新力量，又要留住老员工、老骨干。既要保证日常工作的质量和数量，又要照顾员工的情绪，合理调整和统筹安排员工的作息，时刻关心员工的生活，让员工下班后感受到家的温暖，让员工安心完成工作任务。
二、深入开展员工技能培训，提高保洁专业素质。
对新入职的保洁人员进行公司制定的各项规章制度的培训，针对不同岗位进行保洁理论知识的培训，使员工掌握保洁知识，满足办公室保洁的要求。在对保洁人员进行理论知识培训的基础上，结合实际情况进行实际操作培训，重点是保洁工具和材料的使用和配置、保洁程序、电梯清洁保养、铁锈处理、垃圾桶清洗等相关具体操作程序。
第三，实行责任管理，做好日常清洁工作，齐心协力克服困难。
加强员工对公司保洁工作的检查和考核标准的理解，明确员工的责任区域和保洁任务，树立员工的责任意识，使员工能够努力工作，按照标准完成任务。
_ _男卫生间的日常清洁是工作中的一大难题。难点在于每层楼的保洁员多为女同性恋。工作中，男卫生间是我们的盲区，业主投诉主要是卫生纸更换问题。为了彻底解决这一问题，达到业主满意，我们将在201与物业其他部门沟通，利用物业其他专业人员的检查时间，帮助更换卫生纸(主要在综合楼三、四楼)，这需要物业办公室的协调和各班组的支持。
第四，加强安全宣传，增强安全意识
清洁工作复杂，工作环境不确定，作业的安全隐患也相应增加。清洁的安全操作也成为我们工作中的重中之重。我们将加强安全教育和安全管理，对员工进行安全操作和清洁注意事项的培训。
清洁工作无处不在，保洁员无处不在。所以下班后，我们的保洁员也要肩负起大楼义务保安员的工作。所以我不仅要做到本职工作的岗位安全，还要了解其他的安全问题，并且能够处理。201年，我们将继续积极参加各种安全培训，特别是中控部组织的消防培训，让所有员工熟悉消防器材的存放位置、简易消防器材的使用以及火灾隐患的问题。让员工知道安全的重要性，把各种危险消灭在萌芽状态。
五、提高工作效率，随时准备接受临时工作。
在日常清扫的基础上，需要配合物业做好雨季的防洪工作，主要是屋顶，不定期安排工作人员清理雨水口的垃圾和淤泥，防止雨水口堵塞造成雨水淤积。入冬后，实施扫雪铲冰计划，做好外围冰雪清除和室内防滑工作。对国家重大节假日和其他单位各级领导的检查接待，抓紧时间，把握进度，突击开展相关清理工作。201提前做好地面装修的土地复垦工作。对于甲方及物业相关领导安排的工作，应保质保量不打折扣。
六、合理利用资源，降低工作成本
加强仓库管理，盘点当月仓库的材料和清洁工具。做好合理调配，规范材料的吊运。维修旧工具(如拖把夹、推尘器)会为公司节省不必要的开支，力求用最低的开支达到最好的效果。总之，我们将在201的工作中，以“长期管理、高效执行、自律自励、和谐相处”的工作原则，全心全意为业主服务。以业主为中心，以让业主满意为宗旨，秉承“规范服务，以人为本”的原则，使我们的保洁工作上了一个新台阶，也为公司201的业绩做出了贡献。