如何降低成本，提高利润

一个企业要想做大做强，长期持续发展，归根结底就是八个字:降低成本，提高效率。降低成本的主要措施是简化流程、精简机构、精简人员。要提高效率，就要有效开发人力资源，建立合理的考核体系和薪酬体系，建立引导员工的价值体系。小企业的成功靠老板，中型企业的成功靠制度，大企业的成功靠文化。降低成本，增加利润，不可能一蹴而就。全靠大家跟着走。经济与物无关，与人有关。你是想降低成本，是指产品成本还是公司的日常开支？人力方面，一定要纪律严明，工作上一定不能偷懒。如果我们在工作中偷懒，就会有影响。你们都是成年人了，没必要一手一脚的教，但如果你是老大，你就得以身作则，自己先定规矩。有一个好的工作环境和氛围也很重要。员工必须素质好。有了人负责，我觉得物力财力应该不成问题。通常我们要尽可能的节约，但是好的利润是不节约的。大家一起建功立业吧。其实人和团队精神最重要不是吗？小公司(减少人力最实际的方法)...大公司(多找业务)。在这里，我们来看看成本浪费的主要地方:1。主要成分使用不当。2.配菜不正确。没有标准食谱。3.烹饪错误。4.原材料保存不当，腐败变质。5.工作人员责任心不强，造成损失。6.小偷小摸，康集体的慷慨。7.将食物据为己有的现象。8.把剩菜当作垃圾扔掉。切割和混合时浪费太多。9.送菜制度不严，手续不全，有漏洞，导致产品白白流失。10.菜品卫生问题，导致菜品拒收。(比如有蟑螂或者其他异物。)5438+065438+这些都是可见的成本浪费，一些不易发现的无形成本和管理不当造成成本增加。减少浪费，实施全面质量管理，进行技术和工艺创新，引进高效设备和工具，提高员工培训和技能，组织技术竞赛，与你的上游企业和下游客户合作，合理分配利润。