实现文案的三个维度:物之道、人情之道、天道。
做游戏的人的成功，是因为进入游戏的人想要什么。
大概一年前，我们想举办一个以“高端人才+创业者线下直接见面勾搭”为主题的高端招聘活动，但是提出这个想法的时候，我们既没钱也没资源，也不知道谁能来，谁会参加这个活动。而且这个活动从提出想法到最后落地，只有短短的18天的时间。
所以，我们需要弄清楚的第一个核心问题是:这种线下高端招聘活动如何对创业者和高端人才都产生影响？
想了很久，我们的答案是:至少3-5个知名大佬亲自参与。
所以能否处理好3-5位大佬的亲自参与和站台，就成了我们活动的“突破点”。不过那时候虽然能和圈内的几个大佬或者他们的助理聊得来，但是和他们还远不熟。
就像我上面说的，优秀的运营，在找到突破点之后，要尽一切努力让它成立。所以，我们分析了如何说服和引导老板们来参加这个活动。核心可能是以下两点——
1.只有一批高质量的产品、运营、R&D人员，才能在这个活动中被这些大佬挑选和接触。毕竟招人是每个互联网公司的刚需，老板越大越希望自己能选择更好更合适的人才；2.整体活跃度不能低，要能突出大佬的身份和主导地位。比如你想邀请王小川和李彦宏、马云一起出席一个活动，哪怕对方的份大一点，自己的份小一点，他应该还是愿意的，但如果你让小川奈那和几十个创业公司的CEO聚在一起，对他来说可能就是一种损失。
明确了这两点之后，我们接下来做了几件事——
1.我先从朋友那里拉了一批BAT等知名互联网公司的董事、高管过来，为这个活动站台。
2.我把第一批朋友的个人信息打包，变成了第一批参与者的名单，让他们看起来更牛逼，更有魅力。比如“百度产品架构师，拥有超过10年的产品经验，曾任世纪佳缘产品总监，阿里巴巴高级产品经理，智联招聘产品经理，曾任职五家互联网公司，均在美国上市”等等。
3.同时给5个圈内大腕发了邀请，大概是我邀请他们的时候说的吧——
A总经理您好，我们预计在6月13日举办一场“互联网创业合伙人招募节”的线下活动，只面向资深产品、运营、R&D、营销人员以及有五年以上从业经验，愿意成为创业公司合伙人的互联网公司创始人开放。
目前已有以下人员决定入伙(附上第二步我们制作的名单)。
我们创始人参加这个活动是有门槛的，只有符合条件的公司才能参加。不过，基于您在行业内的影响力，我们想邀请您届时前来与我们分享。预计届时会有四位BCDE4大佬(也就是我邀请的四位大佬)出席本次活动并与大家一起演讲。你有时间和兴趣参加吗？
这些事情做好之后，我很快得到了其中至少三位的明确参与意愿，其中一位还是当时国内股市市值最高的互联网公司CEO。我提到过，他们的诉求很明确——想招人+想凸显身份或者提升行业影响力，所以只要你能先做好一件事满足他们的诉求，他们就会愿意入局。
但是，一旦你打破了第一个破发点，后面的事情就会顺利很多——这时候，我可以用“三个一线大佬”的参与作为杠杆，撬动更多人的参与——想想看，如果你是百度的产品总监，即使你没有强烈的找工作的意愿，你也可以有机会和小红书、36Kr的创始人以及行业的创始人这样的公司CEO对话。
所以我很快在几天内就获得了几十个合伙人和创始人的参与意愿，活动势头不减。每天都有更多的人申请参加，包括一些大老板和高级人物。
这个时候，既然这么多人想参与这个活动，也就是这个活动的参与人数本身就成了一个稀缺资源，那么我就可以把它作为一个杠杆，撬动一些更有意思的东西。
于是，最终我们设计了一些活动，在网上做了一些事情(请让我在后续系列的第三部里说说这部分的细节)，通过这一系列嵌套的动作，实现了几十万人在线交流，几千人争先恐后申请参与这一活动的震撼效果，而成本投入很少甚至没有。
然而，这一切的起点来自于我们最初的“突破点”——几个行业领袖的参与。
所以，我想说的是，如果你想成为一名优秀的经营者，你必须需要-
1.爱上游戏。这里的“游戏”不是阴谋或陷阱，而是让N人以上同时参与其中并获得价值，实现N个角色之间价值匹配的氛围和状态。典型的，像一个活动。
2.在任何情况出现之前，你都要能够先找到它的“断裂点”，并尽最大努力通过一系列穿针引线的动作(它们往往要具体落实)使之建立和实现。
而且这种意识可能不仅适用于运营工作，也适用于自己的方方面面。比如你可以在所有这些事情中找到一个“突破点”，比如找工作追女票，比如想和一家公司建立合作关系，单纯的想经营一个微信群。
这里就多说一点吧。这么多年，我从来没有觉得自己是一个善于交际的人，一张嘴就能搞定一群朋友和一堆合作机会。相反，我是一个典型的无聊的家伙，和一个陌生人在一起很容易找到话。但一直以来，我从不缺少朋友和合作的机会。
在这里，我给自己找到的突破点是“把文章写好”。一旦我能写出好东西，以它为关键支点，我自然能交到很多有趣的朋友。
第一，不要怕被耍。被人耍，说明你有价值，值得别人耍。
第二，不要害怕进入游戏。进入游戏说明你有需求，所以你可以在游戏中学习和享受。
第三，学会了做游戏的思维逻辑，找到了破局的关键点，用一个杠杆撬另一个杠杆。
这让我想起一位老师说过，有钱做事不是本事，没钱做事是智慧和能力。
阅读这些文章，综合运用。我在寻找我双母语的突破点。
因为想要的东西，进了现金局，思维局，文案局，财商局，生活学院局，各种麻将的亲密接触。进局的人激情澎湃，做局的人颜面尽失。
一个局成功的关键点是打破边界。这次文案营的重点是1班满员，说明很多同学都很紧张，很恐慌，以为我这次参加不了，包括我。我一直给海明教练发短信...最后边界松动，在预期情况下开了两个班。这时候通知我们下一节要上的课，招助教，放消息出来。这句话导致3班爆满。所有的学生都来了，因为他们喜欢海明教练。一句话海明教练可能不会讲第二期。就教辅而言，打算参加未来学习的人也争着面试，3班如他们所愿又满员了。我只能说，波塞冬，波塞冬，你这么有预见性，我也愿意入局。在这个局中，我开阔了眼界，提升了思维，扩大了格局，我很享受在局中打球...最后，我说谢谢！！！