宝钢集团削减中层职位以实现瘦身。

？？如果有人不开心，我向他们道歉。如果一年后他们仍然不开心，他们可能要换工作了。？这是宝钢集团董事长徐乐江在宝钢集团总部刚刚召开的干部大会上说的话。在这次会议上，宝钢通报了宝钢集团总部职能部门组织架构的调整，以及一系列干部的任免和任用。

调整后，集团总部通过合并公关部和企业文化部，由14职能部门的45个职能转变为10职能部门的38个职能。部门负责人、部门副职和职能负责人的人数也从54人减少到33人。

宝钢内部人士告诉记者，在此次调整中，部长、副部长、监事等多个管理职位被撤销，都被划归？导演？目前这个技术岗位工资没有调整，但是权限有所降低。今后，总监将直接向公司的高级管理层汇报。此外，几个集团的中层也已经调到下属子公司或宝钢的外企。

宝钢集团总经理何是这场变革的主要推动者。他指出，这种变革已经反复酝酿了很长时间，变革的目的是双重的:一是加强和完善集团公司的战略管控职能，二是提高决策效率。通过精简机构和人员，使决策体系扁平化，通过改革真正提高宝钢的管理效率。

这并不是宝钢第一次精简机构和管理人员。几周前，上市公司宝钢率先启动改革，取消宝钢分公司建制，按钢铁产品设立不锈钢和特钢事业部，分别负责相关产品的效益，在营销、制造、采购、研发、财务、人力资源管理等方面享有较大自主权。

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