湖北华电黄石发电有限公司60年之旅

湖北华电黄石发电有限公司前身为黄石热电厂，前身为大冶电厂，始建于1945。黄石发电公司走过了60年的历程，从成立之初的两台3MW发电机组，发展成为可控容量610MW的现代化大型国有发电企业。60年沧桑巨变，黄石发电公司犹如一颗璀璨的明珠，镶嵌在闻名中外的青铜古都、矿冶名城黄石，璀璨夺目，熠熠生辉！100多年前的“洋务运动”，开启了黄石办电的历史。当时，汉冶坪煤铁厂矿有限公司创办了“华钢电站”，塑造了黄石电厂的前身。抗战胜利后，国民政府资源委员会计划在矿产资源丰富的黄石建设大型火力发电厂。1945 10 6月15日，大冶电厂筹建处成立，黄石电厂诞生。建厂初期，大冶电厂“借灶开炉”，从新日铁储蓄所租用两台3MW柴油发电机组发电。由于国民党忙于内战，无心建设，一个劫后复兴，实业救国的美好愿望，连同建厂的计划，都在内战的烈火中破灭了。直到解放前夕，大冶电厂仍靠租用机组维持发电，累计亏损近30万元。

解放后，在重工业部军代表和中南军政委员会工厂的组织领导下，广大工人以主人翁精神和前所未有的工作热情，在一年内建成两台进口5MW机组发电，为恢复国民经济和巩固新人民政权发挥了重要作用。到1957，全厂* * *拥有5台机器、6台锅炉，装机容量26MW，占当时湖北省装机容量的26.5%，成为中南地区11电厂中的“老大”，为湖北省提前完成“一五”国民经济计划做出了重要贡献。

60年来，黄石发电公司经历了四次扩张、三次跨越，企业不断跃上新台阶。1958年春，根据第二个五年计划的需要，为保证WISCO等一批重点企业的建设，缓解黄石地区的严重缺电，黄电公司扩建了两台50MW中温中压机组。1972年底，为改善湖北电网水电、火电电源的协调性，提高电网系统的稳定性，缓解电力负荷快速增长与鄂东南电力供应严重不足的矛盾，水利部、电力部批准黄电公司二期扩建方案，建设两台75MW高温高压机组。1991鉴于湖北缺电严重，国家鼓励社会办电的新形势，黄电公司联合16股东集资建设200MW超高压机组，这是湖北首次集资办电。企业装机达到430MW，一举进入大型国企行列。2002年实施“大代小”技术改造工程，以企业存量资产作为股份，与美亚电力公司合建两台330MW燃煤机组，持股50%。本项目总规划容量为2400MW。

历史的巨变，见证了黄殿仁的奋斗与优雅。历史的巨变见证了黄店的发展与辉煌。60年来，黄电公司发电6064.38+0亿千瓦时，给黄石的经济发展插上了腾飞的翅膀。60年来，100多名黄电职工获得国家、省、市劳动模范，企业获得“全国五一国际劳动奖”、“全国精神文明建设先进单位(两次)”、“中国华电集团公司文明单位”等先进荣誉称号300多项。辉煌的花环一个接一个地照耀着皇电公司，为皇电公司的历史增添光彩！弹指一挥间六十年，困难挫折很多，坎坷失败很多。一代又一代黄店人不懈进取，用心血和汗水书写了黄店历史的辉煌篇章。

站在历史的风口浪尖上，勇于创新的黄殿仁解放思想，转变观念，抓住机遇，锐意改革，在改革中创造活力，在改革中谋求发展。1985在湖北电力系统率先开展厂长负责制试点。机制的转换激活了黄殿仁的热情和积极性，企业不断迈上新台阶；1993大力推进“劳动、人事、薪酬”三项制度改革，打破了建立了几十年的“大锅饭”和“铁饭碗”，建立了经理竞岗、能上能下、员工择优选用、能进能出、岗位定薪、收入可增可减的机制，激发了广大员工的潜力和积极性。1995期间，全国首批电力企业实行股份制改革，股份制改革“黄电模式”广为流传，制度的创新引发了企业前所未有的活力。股改后第一年，黄电公司跃居黄石利税户首位，从1996到1999连续四年位居黄石利税户第一。1997期间发电量达27.39亿千瓦时，利税2亿多元。被列为湖北省“九五”发展“巨人工程”的重点企业之一。

1998年引入市场机制，全面推行内部模拟市场。所有费用按日结算。并成立了基金管理委员会、内部市场仲裁委员会和理赔机构，制定了一系列跟踪考核制度。内部市场的实施，大大增强了员工的成本意识、理财意识和市场意识。2000年，主业“减员增效”改革和后勤辅业社会化改革，近700名职工自谋职业或内部退休，1000余名学生和教职工得到合理安置和分流。企业可以强身健体，轻装上阵，参与市场竞争，竞争力大大增强。俗话说:天道健康，君子自强不息。

几十年来，黄石发电公司蓬勃的企业文化塑造了生生不息的黄电精神，营造了催人奋进的思想氛围，树立了公司良好的社会形象，提升了核心竞争力。公司成立了文艺协会和体育协会，拥有摄影、书画、文艺等10多个分会，“夜明珠”文艺汇演和职工运动会常年不断。老年艺术团体、武术队、腰鼓队和诗社帮助退休工人娱乐和生产。丰富多彩的文化生活，如春风、如雨，滋润着黄店人的心灵，陶冶着他们的情操，严谨求实、敬业创新，成为黄店不变的主题！

在企业发展的历史长河中，黄石发电公司走过了许多精彩的行业，在企业史上做出了巨大的贡献。多晶集团拥有65，438+07家参股控股公司，面向市场求生存求发展，转换经营机制，调整产业结构，实施名牌战略，做强做大并重，自身发展与主营业务发展相协调。几十年来，安置了近千名富余职工、职工家属和失业子女，2004年实现销售收入654.38+043.76万元。从一家安置劳务公司，成为“湖北省工业企业500强”。

在60年的日子里，在前进的每一天、每一步里，黄殿仁高举旗帜，挥洒汗水，书写了浓墨重彩的黄殿春和邱。企业两个文明建设比齐飞好。党组织的政治核心作用，引领着企业的航船，在市场的海洋中破浪前行。* * *党员先进性带领广大职工同心同德，为企业发展壮大建功立业。厂务公开、民主管理，凝聚了黄店人的远大志向和高涨热情。2004年，湖北日报、工人日报、湖北电视台等媒体专门宣传报道了黄石发电公司厂务公开的经验和做法。团队建设经验被中华全国总工会和中央电视台编入示范教材。制度、教育、监督相结合的反腐机制，促进了企业的健康发展，筑起了长城。不负使命，开拓未来，新世纪的黄殿仁正在向“和谐企业”迈进。随着电力体制改革的深入发展，2002年底，国内五大发电集团相继上市，黄石发电公司加入中国华电集团公司大家庭，企业历史翻开了新的一页。

恰逢其时的青铜古都、钢铁摇篮、水泥之乡、中国矿冶名城的历史地位，决定了黄石作为中国重要的工业基地和原材料基地，对能源的需求巨大，对电力的需求迫切，孕育了电力加速发展的无限商机。

利用地理位置优势，这是鄂东南电网末端的重要支撑点，是连接江西、湖北电网的战略连接点，地位突出。地处繁华的中心城区，澎湃的长江之滨，四通八达，四通八达，为黄电公司的发展铺平了道路。

民心相通，人才辈出，支援国内外援助。缅甸、巴基斯坦、埃塞俄比亚...黄殿仁出国，远播四方，弘扬国威。60年来，1800多名电力人才(150名县级以上领导)从这里走向大江南北，走向全国各地。皇电公司已成为电气人才的摇篮，为企业的可持续发展提供了不竭的动力。

面对激烈市场竞争的挑战，皇典人豪情壮志抒写发展篇章。坚决咬住发展不放松，坚定不移走内涵式发展与外延式发展相结合、服务式发展与分流式发展相结合的多元化发展道路。科学发展观在这里开花、生根！外延式发展取得新进展，内涵式发展取得新突破，服务型发展开辟新前景。公司对外承接的维修项目一个接一个。湖北西塞山电厂燃料服务和机组检修服务项目进入良性运行。安徽华电六安电厂燃料服务项目已正式签约，循环流化床改造环保项目已立项，300MW火电机组正在全力推进。俗话说:沧海桑田，方能显出英雄本色。

面对时代的召唤，被誉为电气人才摇篮的黄店；

——与时俱进，落实科学人才观，着力培养“四有”人才和“四有”员工，稳步提高企业核心竞争力；

-以人为本管理，内在质量，外在形象，2003年经营改善，一举扭亏为盈654.38+0432万元；战胜2004年煤炭市场的变化，全面完成目标任务；

——加大力度，大力投入设备技术改造，改善环境，坚持环保兴厂，努力打造“绿色企业”；

——创新体制，营造激励人才成长的环境，提高科技水平，加快发展“第一生产力”；

——顺势而为，秉承60年光荣传统，严谨求实，敬业创新，乘华电巨轮，沐世纪春风，搏击商界宏图。

这是今天的黄电。任重道远的黄殿仁，怀揣着百年梦想，驾驭着历史机遇，乘风破浪，云帆垂天济沧海！塑造和铸魂并重，实力和魅力是一样的。一个“诚信、高效、环保、服务”的新黄电就像一轮红日冉冉升起！