crm主要包括哪些方面？
1，客户管理
2.线索管理
3.访问管理
4.商机管理
5.订单管理
6.报告管理
7.审批流程管理
8.业务流程管理
9.权限管理
酶和无机催化剂的主要区别是什么？
1，同点:1)改变化学反应速率，几乎不消耗；2)仅催化现有的化学反应；3)加快化学反应速率，缩短达到平衡的时间，但不改变平衡点；4)降低活化能，加快化学反应速率。5)会发生中毒。
2.不同的是酶的特点:1)高效:酶的催化效率高于无机催化剂，使得反应速度更快；
2)特异性:一种酶只能催化一种或一种底物，如蛋白酶只能催化蛋白质水解成多肽；3)多样性:酶的种类很多，约4000种；4)温和性:指酶催化的化学反应一般在温和的条件下进行；5)活性可调性:包括抑制剂和激活剂调节、反馈抑制调节、* *价修饰调节和变构调节；6)某些酶的催化作用与辅因子有关。
省电的三个主要方面是什么？没有具体联系方式
我想节约能源
1.设计达到设计要求后，不能有其他的能量损失(比如灯最好少热多光，电炉最好多热少光)。
2.能关反面就关反面，能不用就不用。(比如电脑关机后拔掉插头等。)
我什么都想不出来，你自己想想吧。
1建设工程监理实施程序主要有哪些方面？2实施建设工程监理的主要原则是什么？建设工程监理的实施程序
(一)确定项目总监理工程师，成立项目监理机构
监理单位应根据建设项目的规模、性质和业主对监理的要求，委派胜任的人员担任项目总监理工程师。总监理工程师是施工项目的总监理，对内对监理单位负责，对外对业主负责。
监理机构的人员构成是监理招标中的重要内容，在评标过程中得到业主的认可。总监理工程师在组建项目监理机构时，应根据监理大纲和签订的委托监理合同的内容组建，并在监理规划和具体实施计划的实施中及时调整。
(二)编制建设工程监理规划
建设工程监理规划是开展工程监理活动的纲领性文件，其内容将在第6章介绍。
(3)制定各专业监督实施细则。
相关内容将在第六章介绍。
(四)规范监督工作。
监理工作的规范化体现在:
(1)工作的计时。这意味着监督的所有工作都要按照一定的逻辑顺序进行。
(2)职责分工的刚性。建设项目的监理是由不同专业、不同水平的专家来完成的。其中严格的职责分工是协调监管工作的前提，也是实现监管目标的重要保证。
(3)工作目标的确定性。在职责分工的基础上，确定每项监督工作的具体目标，还应规定完成时限，以便通过汇报材料检查和评估监督工作及其效果。
(五)参与建设项目监理验收并签署意见。
建设工程竣工后，监理单位应当在正式验收前组织竣工预验收，并对预验收中发现的问题及时与建设单位沟通，提出整改要求。监理单位应参加业主组织的工程竣工验收，并签署监理单位的意见。
(六)向业主提交建设工程监理档案。
建设工程监理完成后，监理单位向业主提交的监理档案应当在委托监理合同文件中约定。如果合同中没有明确规定，监理单位一般应提交:设计变更、工程变更资料、监理强制性文件、各种签证资料等档案。
(七)监理工作总结
监理工作完成后，项目监理机构应从两个方面及时总结监理工作。首先是提交给业主的监理工作总结，主要包括:委托监理合同履行情况概述，监理任务或目标完成情况评价，业主为监理活动提供的办公用房、车辆、试验设施清单，以及表明监理工作结束的说明。其次是提交给监理单位的监理工作总结，主要包括:(1)监理工作经验，可以是采用一些监理技术和方法的经验，采用一些经济措施和组织措施的经验，委托监理合同执行或如何处理与业主、承包商关系的经验；(2)监理工作中存在的问题及改进建议。
建设工程监理的实施原则
监理单位受业主委托对建设工程进行监理时，应遵守以下基本原则:
1.公正、独立和自主的原则
监理工程师在建设工程监理中必须尊重科学和事实，组织各方合作，维护各方的合法权益。为此，我们必须坚持公正、独立和自主的原则。业主和承包商虽然都是独立的经济实体，但经济目标不同，监理工程师应在合同约定的权、责、利关系的基础上协调双方的一致性。只有工程按合同完成，业主才能实现投资的目的，承包商才能实现自己生产的产品的价值，获得工程款，实现利润。
2.权责一致的原则
监理工程师承担的责任应与业主授予的权限相一致。监理工程师的监理权限取决于业主的授权。该权力的授予不仅体现在业主与监理单位签订的委托监理合同中，还应作为业主与承包商签订建设工程合同的合同条件。因此，监理工程师在明确业主提出的监理工作的监理目标和要求后，应与业主协商明确相应的授权，并在达到* * *知情后，在委托监理合同和建设工程合同中明确体现。据此，监理工程师可以开展监理活动。总监理工程师代表监理单位全面履行建设工程委托监理合同，承担合同确定的监理方对业主的义务和责任。因此，在委托监理合同的实施中，监理单位应充分授权总监理工程师，体现权责一致的原则。
3.总监理工程师负责制的原则
总监理工程师是工程监理全部工作的负责人。建立和完善总监理工程师负责制，必须明确权、责、利关系，健全项目监理组织机构，拥有科学的运行体系和现代化的管理手段，形成以总监理工程师为首的高效决策指挥系统。
总监理工程师负责制的内涵包括:
(1)总监理工程师是项目监理的责任主体。责任是总监理工程师责任制的核心，它构成了总监理工程师的工作压力和动力，也是决定总监理工程师权力和利益的基础。因此，总监理工程师应该是对业主和监理单位负责的承担者。
(2)总监理工程师是项目监理的权力主体。根据总监理工程师负起责任的要求，总监理工程师全面领导建设工程监理工作，包括成立项目监理机构，主持编制建设工程监理计划，组织实施监理活动，对监理工作进行总结、监督和评价。
4.严格监督、热情服务的原则。
严格监理是指各级监理人员按照国家的政策、法规、规范、标准和合同对建设项目进行严格控制，按照既定的程序和制度认真履行职责，对承包商进行严格监督。
监理工程师还应为业主提供热情的服务，“应使用合理的技能，谨慎勤勉地工作”。由于业主普遍不熟悉建设项目的管理和技术业务，监理工程师应按照委托监理合同的要求，多方位、多层次地为业主提供良好的服务，维护业主的合法权益。但是，我们不能盲目地将风险转移给承包商，从而损害承包商的合法经济利益。
5.综合效益原则
建设工程监理活动既要考虑业主的经济效益，又要考虑与社会效益和环境效益的有机统一。虽然建设工程监理活动只能在业主的委托和授权下进行，但监理工程师首先要严格遵守国家建设管理法律、法规、标准等。，以高度负责的态度和责任感，不仅对业主负责，也对国家和社会负责，实现最佳的综合效益。只有在满足宏观经济效益、社会效益和环境效益的条件下，才能实现业主投资项目的微观经济效益。
旅游地产的整体规划主要有哪些方面？旅游地产的整体策划对综合素质要求很高，包括旅游资源整合的最大化、专业实践的质量、操作环节的具体化和系统化、整体策划的一体化。
北京何山水怡规划设计研究院认为，旅游地产的整体案例策划主要包括以下内容:
1.内外调查:无论什么样的策划，调查都是全案策划的基础和前提，因为全案策划不是想象和创意。
二、战略规划:战略是企业的目标。没有明确的目标，企业就没有方向，再多的努力也是白费。
三、产品策划:产品是企业的命脉，任何企业都是因为产品而存在于市场。
四、品牌策划:品牌是企业核心竞争力的外在体现，是企业参与市场竞争的重要手段，是企业持续发展的根本动力。
5.营销策划:营销是企业发展的关键，正确的营销策略能使企业快速占领市场。
6.团队建设:团队是企业发展的基础，优秀的案例策划团队是企业成功的核心保障。
七、管理体系规划:科学、实用、规范的管理体系是建立优秀团队的基础，是团队高效工作的前提。
八、财务规划:企业的发展不仅仅是所需资金的多少，也不仅仅是成本最小化和价值最大化，而是资金的巧妙运用。
9.资源整合:企业的发展是资源整合的结果，所以如何整合资源是企业发展的关键。
X.企业的社会价值规划:企业的生存价值在于其社会价值，这是其基业长青的根本。
机械制造主要有哪些方面？机械制造的范围很广。飞船、飞机、军舰、坦克、火炮可以说军工企业都属于这一类，还有机械设备、车辆、工程机械、电气设备。所有通过机械设备将原材料加工成各种零件和成品设备的企业，都属于机械制造业。
包括:生产、加工、采购和外包。
改革开放主要体现在哪些方面？1，侧重于产权制度改革和产权关系调整。
改革者可能没有意识到，最初以“放权让利”为内容的改革是产权改革，当时没有产权理论作为指导。但是，这种改革本质上是权利关系的调整。这种选择可能是制度变迁的内在动力和人的本能选择驱动的。无论是农村改革、城市改革，还是相关改革，责权利关系及其制度调整都是核心和主线。农村改革主要包括:实行家庭联产承包责任制、农产品流通体制改革、乡镇企业的建立、发展和改革、以家庭联产承包责任制为基础的股份合作制改革、农业产业化。考察这一过程，我们发现每一步改革的实质都是“产权制度改革”或“产权关系调整”。其实国企改革从一开始就是产权制度的改革，因为简政放权、税制改革、承包经营责任制、租赁经营责任制、股份制等改革，本质上都是调整企业与* * *之间的产权关系。公司治理结构改革实质上是企业利益相关者权利和责任的界定和调整。
2.以旧体系中最薄弱的环节或新体系中需求最强烈的农业体系为突破口。
总的来说，中国的经济体制改革是从农村土地产权制度和生产组织制度开始的。为什么制度变迁首先发生在农村？我们认为这是符合客观需要的理性选择。农产品统购统销制度、剪刀差、户籍管理制度，让农民蒙受巨大损失。政治和社会相结合的人民公社制度，叫集体经济，实际上是一种变相的国有经济。与城市集体和国有经济不同，国家基本上“管而不包”农村集体经济。这样，农村改革的机会成本很低，农村对新制度的需求更加强烈。所以相对于城市，农村的旧制度更容易被打破，新制度更容易产生。经过自发的制度变迁，能够很快得到* * *的认可和支持。
3.允许新制度在旧制度之外产生，即制度的增量调整与制度存量的调整齐头并进，前者促进后者。
中国的经济体制，在旧体制根本变革困难的情况下，真正依靠体制外的增量改革和突破来改革经济体制的结构，推动或迫使旧体制变革。这是渐进式改革成功的重要原因和主要经验之一，应该充分肯定。但是，我们不能认为中国渐进式改革的成功和经济的持续增长依赖于非国有经济的发展。结构改革和经济增长都是“两条腿”。公有制经济(包括集体经济和国有经济)的体制一直在改革，甚至比非公有制经济的出现还要早。集体农业经济体制和国有企业的改革，包括土地制度的改革，始于20世纪70年代末。而且，在强调体制外改革积极作用的同时，绝不能忽视国有经济在改革发展中的巨大作用。与非国有经济相比，国有经济市场化进程缓慢，不利于市场化进程，但可以使大量经济资源，特别是关系国民经济命脉的部门处于* *的直接控制之下，不仅有利于维护社会政治经济稳定，也有利于控制转轨过程中的各种矛盾， 并且可以通过* *的调节来弥补市场的不足，克服市场的缺陷，充分发挥*。 事实上，国有经济为中国的渐进式改革和非公有制经济的发展承担了成本。我们假设国有经济体制从一开始就被彻底改变了。那么，非公经济能发展到现在的水平吗？中国的经济体制改革能否顺利进行？这些问题的答案可能必须改变。
4、包括* * *在内的多主体联合创新体系，* * *发挥着重要作用。
中国经济制度变迁过程中的初始主体可能差异较大，但在制度设计和变迁过程中，是一个多主体联合创新的系统，角色在不断变化。其中，* * *作为多元主体的一员，在制度创新中发挥着重要作用。
以农村改革为例。前面已经分析过，农村经济制度的变迁包括很多方面，其中最重要的是家庭联产承包责任制、股份合作制和正在进行的适合农业产业化的制度创新。在每个阶段，不同的主体扮演着不同的角色，发挥着不同的作用，不同阶段的角色和作用也是不同的。* * *虽然它并不在每一项改革或改革的每一个环节中发挥主导作用或领域，但它作为制度变迁的重要主体的作用是不可否认的。
家庭联产承包责任制作为一种制度创新，在短时间内推广到全国，属于新制度的推广。在这个过程中，中央政府是最重要的主体。它对家庭联产承包责任制的认可和支持，极大地打消了农民和各级地方政府的顾虑，使新制度尽快普及。当然，最基本也是最重要的事实是，这一改革不仅侵犯了少数人的既得利益，而且惠及了农民、中央和地方政府以及城镇居民。基本属于帕累托改进，大家从自身利益出发支持改革。
家庭联产承包责任制也有局限性。还是农民自己自然而然创造了一种制度形式——股份合作制——扬弃了家庭联产承包责任制，适应了80年代中后期生产规模的进一步扩大？毫无疑问，农民本身就是主角，他们是制度的设计者和实施者。无论是中央政府还是地方政府，基本上都是认可、遵从和引导。
随着农业产业化的发展，相应的制度创新始于20世纪90年代中期。农民现在意识到小规模家庭经营的弊端。所以农民自己也在探索，他们还是创新的主角。
乡镇企业的发展不仅是中国农村的一次工业革命，也是整个农村经济体制的一次重要创新，可以与农业中的家庭联产承包责任制相媲美。这种创新有一个过程，在这个过程的不同阶段，不同的创新主体及其相互关系都发生了变化。几乎在家庭承包制刚刚全面推行的同时，“社队企业”开始实行承包制，即公社、大队把一些“能人”承包出去。这些“能人”都是农民，是农民中的“基层干部”，或者是“社队企业”的原经营者。制度创新的第一步是“基层干部”起主导作用，集体代表——公社、大队、生产队、地方政府、中央政府、农民——参与其中，几乎没有对象，因为对任何一个群体、阶级、国家都有利。中央政府和地方政府显然是支持的，但它不是创新的发起者和领导者，也不是主角。
20世纪80年代中期，一些大胆的农民开始投资企业。有的是独立经营、家庭经营，有的是农民合伙经营，这使得乡镇企业的自组织出现了新的形式——家族企业和合伙企业。非公有制乡镇企业取得超常规发展。农民自己仍然是创新的主角。* * *，尤其是中央* * *起到了一个“让”或者“让”的作用，也就是所谓的“给政策”。比如国务院4号文件1984，承认并允许个人或联合投资。当然，“放”本身也是一种对创新的“参与”，不同于阻挠或观望，也不同于一般的“支持”。从这个意义上说，* * *也是这个制度创新的重要主体。
自20世纪90年代以来，乡镇企业进行了更深层次的制度创新，目标是与现代市场经济接轨。最大的特点就是* * *，尤其是县级以上，基本退出了“制度创新主体”的行列。因为经过第一步和第二步的放开，乡镇企业走上了自我发展、自我革新的道路。在* * *与乡镇企业没有产权关系，乡镇企业不再需要* * *去“放”什么权，给什么政策的情况下，面对乡镇企业的制度创新，* * *也就无计可施了。20世纪90年代以来，乡镇企业从合伙制到股份合作制，乃至到有限责任公司、股份公司和企业集团的演变，是乡镇企业、乡镇企业投资者和农民自己的事情。他们顺应市场和产业变革的需要，自然而然地完成了一次又一次的产权关系和内部组织结构的创新。这是由他们的产权、经济地位和经济利益决定的。他们有产权，所以他们有讨价还价的能力，他们可以控制制度变迁的方向，他们也必须控制它以维护他们的产权。
国企的制度创新到目前为止，虽然地方* * *、企业、员工的角色或职能在不同阶段都在发生变化，但中央政府除了创新初期的一个短时期外，始终是创新的主角，始终由它主导，决定创新的方向和模式，组织试点和推广。
5.从制度变迁的规律和中国的现实出发，选择渐进式改革的方式或道路。
理论上，制度变迁有多种方式或模式。在实践中，也有很多方法。人们一般把20世纪以来许多国家没有完成的改革分为两种方式:渐进式改革和激进式改革或“休克疗法”。从改革的效果来看，很多人认为以中国为代表的渐进式改革更成功。主要标志是在市场化改革过程中，经济快速发展，连续20年平均增速接近两位数；同时，涨价幅度限制在公众可以承受的范围内。从1979到1999，社会零售价格平均上涨率为6.6%(从1985到1999，居民消费价格平均上涨率为8.9%)，没有达到两位数，因此没有危及经济稳定和社会稳定。由于经济快速发展，物价上涨速度总体上在居民可承受范围内，全国人民收入和生活水平普遍有较大提高，这得益于改革。
所谓渐进式改革，是指在经济发展过程中，在基本经济制度不发生重大变化的情况下，对限制或阻碍经济发展的经济制度进行渐进式改革。中国的渐进式改革体现在很多方面:从农村改革开始，然后扩展到城市；一是着力发展更适合市场经济的非国有经济，然后着力推进国有经济改革；先发展商品市场，再重点发展要素市场；价格改革要先调后放，调放结合，逐步与国际市场价格挂钩；生产、流通、价格等。都有计划内外双轨制，然后过渡到市场单轨制；经济特区和沿海城市的改革开放要先行一步，逐步向内地推进，实现全方位对外开放。推进改革的方法也是如此。先摸着石头过河，循序渐进，然后随着经验的积累，逐步实行相互协调、相互支持的整体推进；更何况是先易后难。应该先改革那些容易改变的领域，最后打一场攻坚战——推进国企改革。
中国的国有企业与高度集中的计划经济体制密切相关。由于国有企业产权改革涉及国家财政收入的稳定和社会成员的就业及福利保障，一直是中国经济改革中最复杂、最困难的改革。为了维护社会稳定，避免企业快速改革可能导致的生产下降，失去公众对制度变迁的支持，同时提高企业的经营效率，我国企业的制度变迁实际上是通过外部变化和内部发展相结合来推动的。也就是前面分析的“两条腿”走路。
当然，只能说从目前的情况来看，中国的渐进式改革是比较成功的。然而，它也有其局限性。而且，我们不能认为或断定激进改革不成功或不成功。一切都需要更长时间的检验。不同国家在不同时期面临不同的制度变迁环境和制约因素，改革路径的选择可能会有所不同。
提问:服装寄售协议的条款主要包括哪些方面？最好有模板！1。在合同中明确双方的权利和义务，防范法律风险。
2.具体来说，根据你的要求，请律师帮你起草。
爱国不包括那些方面。你是选择题还是什么？
爱国包括很多方面，但没有包括的一定是不可或缺的！
比如爱国，是对自己国家的认同，但不需要盲目排外；(以牺牲同胞为代价砸日货算爱国吗？一味的自大，诋毁别人，能抹杀它的成功吗？)
接受认同国家的政党和制度，但可以怀疑，可以进步；(比如辛亥革命是爱国的；你也可以理解为你热爱民族和文化，你也热爱代表广大人民群众利益的个人、政党和政权。