大学生创业计划财务分析模板精选
大学生创业计划书财务分析模板(1) 1。资本要求描述
公司成立时，各股东出资XX万元，* * *为初始资本XX万元。
2.资本投资计划
预计一季度投入22万元购买厂房和生产线用于产品研发和市场开拓，投入654.38+0.4万元购买原材料生产产品。招聘生产销售人员工资24000元，其他与经营活动相关的现金1.9万元。
预计第一季度利润表
单位:元
预计第一季度资产负债表
单位:元
风险分析
1.市场和竞争风险
在市场竞争中，竞争的基本动机和目标是收益最大化。然而，竞争者的预期利益并不总是能够实现的。事实上，竞争本身会使竞争者面临无法实现预期利益的危险，甚至在经济利益上遭受损失。这种实际实现的利益偏离预期利益目标的可能性，就是竞争对手面临的风险。风险是不确定因素导致损失或收益的可能性。在市场竞争中，有许多不确定因素。虽然每个竞争者都期望达到自己预期的利益目标，但不可能都成功，有些竞争者必然会在竞争中失利，承担竞争的损失。
分析:客户资源不足，宣传效果不明确，价格定位不准确。
对策:
1，加大宣传力度，提高服务质量。
2.前期市场调研，不断寻求个性化产品。
3.服务创新，用另类创新思维为企业服务。
2.产品和技术风险
分析:同行竞争，可模仿性强。
对策:
1，提高产品质量，才能保证自己的客户不流失。
2.不断进行市场调研，确定服务类型，以寻求更多市场，打造公司品牌。
3，求创新，做到人无我有，人有我优，人优于我。
3.金融风险
分析:资金不足，前期资金成本控制不力，企业无法及时汇款。
对策:
1.建立财务预警分析指标体系，防止财务风险引发财务危机，是对财务风险的不当处理。因此，防范财务风险，建立和完善财务预警系统尤为必要。
2.建立短期财务预警系统，编制现金流预算。由于企业融资的对象是现金及其流量，在短期内，企业能否生存并不完全取决于是否盈利，而是取决于是否有足够的现金用于各种支出。
3.建立财务分析指标体系和长期财务预警系统。对于公司来说，在建立短期财务预警系统的同时，还需要建立长期的财务预警系统。其中，盈利能力、偿债能力
产能、经济效益、发展潜力是最具代表性的指标。
4.树立风险意识，完善内控程序，降低或有负债的潜在风险。订立担保合同的，应当严格审查被担保企业的信用状况；签订担保合同时，适当使用反担保和担保责任免责条款；合同订立后，应对被担保企业的偿付能力进行跟踪审查，以减少直接风险损失。
5.做出科学的投资决策。
4.管理风险
分析:负责人管理不善导致公司运营受阻；缺乏管理经验，公司各部门不能紧密合作，协调发展。
对策:
1，完善管理机制，强化奖惩制度。
2.找到更多的客户渠道，为公司创造更多的效益。
3、可以聘请较高水平的技术人员指导操作。
政策风险
在市场经济条件下，由于价值规律和竞争机制的影响，所有企业都在争夺市场资源，希望获得更大的活动自由，这可能违反国家的相关政策，国家政策对企业的行为具有约束力。另外，国家可以根据不同时期宏观环境的变化而改变政策，这必然会影响到企业的经济利益。因此，由于政策的存在和调整，国家与企业之间会产生经济利益的矛盾，产生政策风险。
对此，我公司对政策风险的防范主要取决于市场参与者对国家宏观政策的了解和把握，以及投资者对市场走势的正确判断，也可以通过保险等方式降低政策风险的损失。
大学生创业计划书财务分析模板(下)目标:成为本市最大的水果连锁店。为这个城市的人们提供他们日常所需的优质新鲜的水果。
选址和装修
1.商业圈的划分
圈定商圈是一项非常复杂的工作。在确定商业业态的基础上，需要分析商圈消费群体的购买力、生活状况、年龄群体、消费倾向等因素。最重要的是要知道一级商圈的户数。家庭越多，购买越频繁。另外，周围是否有竞争对手，双方商圈是否重叠也是很重要的因素。如何利用地理位置等因素吸引更多的消费者，是商圈选择的重要环节。
结论:水果连锁超市商圈选择(选址)的原则:
①在不少于2000户的居民区附近开店。
②在学校的出入口设置店铺。
2、店铺选址要素:
(1)未来几年持续经营的能力(2)进出道路的顺畅。
③合理确定店铺面积
结论:水果连锁超市的选址原则是以前瞻性的眼光衡量区域经营能力，并在利用率上保证便利的交通和较高的店面面积。
3.装饰性布局
关于装修布局，水果店不能多说，但干净、清爽、有序这四个字可以概括。所以下面只介绍水果店的装饰布置要点。
(1).店招广告策划:
为了吸引眼球，商店广告必须以简洁的形式、新颖的风格、和谐的色彩来突出自己的形象，否则就会被消费者忽视。
设计内容包括:①灯箱②立面海报(2)。天花板的规划。
在天花板上挂一些塑料绿色枝叶和假水果，凸显水果店天然、绿色、健康的理念。
灯光主要突出水果的自然颜色，选择高亮度荧光灯更好，不会有色差。
挂上写有“多吃水果有益健康”“天天绿色健康”等标语的旗子，增加气氛。
(3)规划布局
简单来说，水果店的装修要明亮简洁，以绿色等清爽的颜色为主。出口和入口分开，方便引导客户购买路线。支付和称重地点也是分开的，节省了支付时间。不要让顾客等超过3分钟，否则顾客会很恼火。
可以在门两边合适的地方安装镜子，让水果店看起来更加变化多端，光彩夺目，非常醒目。
(4)水果架和水果柜设计要点
防水性能好。水果保鲜需要经常浇水，如果是木架子，会腐烂。
水果容易碰伤，放水果的架子不要有棱角。
水果的边缘不要太高，以刚好托住下一层苹果的高度为宜。
(5)设计和生产
水果名称标志、价格标志、各个区域的标志、灯箱、墙面颜色、天花板(旗帜和绿色自然装饰)等。都需要在开店前设计好，避免事后手忙脚乱。
(3)管理
1.管理制度和劳动合同
采购文员和店员直接归店长日常管理，所有员工的任免直接归我管理。
签订劳动合同期限至少2年，超过5年的，支付基本工资的20%。
2.人事计划
为了配合分公司的成立，我们定期向销售人员发放销售管理期刊，方便学习和推广。工作表现好的，以后可以直接授予店家职位。
供应
前期主要从大型水果批发市场进货。中后期建立分支机构后，将致力于与养殖场合作，直接采购！保持水果的新鲜和良好！
3.市场规划
1.开便利店。为了推广品牌，扩大影响力。位置适合住宅小区。面积为100平方米。装饰风格以回归自然为主题。
向前:
2.逐步开连锁店。可以特许加盟，不收加盟费，只收少量商标使用费和管理费。总公司统一分配水果。店铺只订不卖。
3.专柜店中店:利用他人场地经营。可以是个体户，也可以是送货员(如酒店、商场、电影院、巴蒂等地、公园、旅游区等))
4.建立自己的网站。开展网上宣传、订购、加盟等。拓展销售渠道。上述工艺要逐步推广，大概需要1到3年的时间。
(四)营销策略
1.主要推广方式:店铺推广:X元/件；y元/几个。
2.产品价格方案:采用1促销方式，整体单价略低于超市价格。
3.定价基础和价格结构
1的促销方式主要是因为经常购物的人喜欢买少量的水果吃。特别是女生喜欢买水果，但是买的不多。
4.影响价格变动的因素及对策
主要是针对进价的变动，因此，进货人员必须记录好各个水果批发市场在商品空闲时的价格。同时，与批发保持联系。在店前提供水龙头，方便顾客洗水果；促进促销。在市区提供免费送货上门服务。
(5)风险分析
1.
货源风险:各批发市场货源不足，或者提供的水果不够新鲜。全市批发市场出现这种情况的概率很小，但也不是不可能。如果买家做的不好，很可能会有很多瑕疵。
2.市场不确定性风险:如果做得不好，很有可能流动人员会“鄙视”店面。另一方面，很有可能竞争对手在做好之后会跟风抢市场份额。
3.成本控制风险:主要是进价变动，很有可能是批发商提价。也有可能短期内供不应求，部分水果价格会相对上涨。
㈥预算分析
1.商店的硬件和人员配备
①硬件:
电动喷雾器:利用电动喷雾器对一些高端、易氧化脱水的水果进行加湿，保持其新鲜度，增加店内视觉冲击，增加销量。
地磅:用于称量大量水果。
水果展示摊位:对于不同的水果，不同的展示方式需要不同的展示摊位。一般水果陈列在倾斜30度左右的架子上，香蕉、芒果、甜瓜则是分层摆摊陈列。
冷藏陈列柜:冷藏陈列柜的温度通常应控制在0-4摄氏度之间，用于陈列不适宜保存，需要二次包装或为避免损失的水果。
放心秤:店里除了卖秤，还要放1秤给大家用(备用秤也要留)。
冷藏设备:开辟单独的房间作为冷库，安装制冷设备严格控制温度，用于存放水果，延长销售期。
称重区和收银台:负责为消费者提供结账服务。
②人员配备:
一家100平方米的水果超市的人员配备比例如下:
店员3人，补货人员2人，1店长，1主管，1维修人员。
2.投资额
于是，第一家租赁店就经历了很多准备工作，比如办理行业执照、健康证、申请创业组织，以及装修、清理必要设备、进货等。
该项目的初始资金约为20万元人民币，预算如下:
资金来源为:自筹资金65，438+万元，贷款65，438+万元。
出租店铺:面积约100平米(平米:100元/月)。
土建工程投资估算表
固定资产投资估算表
单位:万元
工资待遇:销售人员:1200元/月
补充人:1300元/月主管:
1500元/月保养:800元/月经理:2000元/月。
奖金:每月出勤奖每人:200元。
合计:1.21万元。
国税17%，个人所得税35.5%
固定成本和可变成本预算
产品定价
购买:3万左右(几次)。废弃价值(变质水果):200元/月。
合计:31.7万元
关于开业前总投资:654.38+0.35万元。
预计年利润:
预计日销售额:2400元
预计月利润:S =(2400 * 30 * 0.83-12100)* 0.645-24300 = 6440.7元。
预计年利润:77，288.4英镑
大学生创业计划书财务分析模板(第三部分)部门名称:XX部门专业课:姓氏:学号:
目录
第一部分介绍了餐厅的基本情况
第二部分是餐厅经营理念、经营模式和经营策略。
第一，经营理念
二、经营策略
1.定价策略
2.促销策略
3.服务功能
第三部分财务分析
一、融资分析
二、内部投资分析
三、盈亏分析
四、利润分配方案
第四部分其他风险
一、内部管理风险
二、对策
第一部分介绍了餐厅的基本情况
这家餐馆叫“Be”
Young是一种不一样的学生餐厅，也就是说学生的年轻活力和这家餐厅不一样。餐厅拟位于成都理工大学芙蓉园门口(原嘉利客)，经营面积约80平方米。因为位置离女生宿舍很近，餐厅的主要目标客户都是XX工大的女生，次要目标群体是情侣，还有其他男生和老师。
学生食堂的早餐一般只有包子、馒头、豆浆之类的，科技后门的早餐店很少供应面包、蛋糕之类的。因此，这家餐厅的早餐将主要供应各种口味的温鲜奶、面包、蛋糕和煮鸡蛋。主要特点是新鲜营养，一点也不油腻，完全符合女生的瘦身饮食。而且对于女生来说，早上醒来最好喝一杯温热的蜂蜜水，有利于皮肤和肠道排毒，保持好身材。所以这家餐厅每天早上都免费为每一位前来就餐的顾客提供一杯温热的蜂蜜水。
这家餐馆的午餐和晚餐主要是中餐。很多同学经常抱怨学校食堂每天都是一样的菜，每天还是一样的菜。因此，这家餐厅每天至少要提供6种不同的菜肴。按照现在的思路，每天要准备5个凉菜，30个品种的热菜，然后每个月统计一下，剔除1-2个最冷门的菜，增加几个新菜，品种控制在30个以内。菜肴的颜色应根据季节进行调整，同时全年保持基本一致。除了川菜，这家餐厅每天还会推出两三个其他地方特色的菜品。而且米饭会很软很好吃，还会免费提供蔬菜汤。晚餐还提供各种粥、八宝饭等。
这家餐厅随时提供各种饮料。在夏天，我们餐厅可以提供各种冷饮，如水果杯、刨冰、冰奶茶等。冬天可以提供各种热饮，比如热咖啡、热奶茶、热柚子汁等等。此外，这家餐厅还专门为女生提供beauty beauty的果蔬粥和果蔬饮料。
第二部分是餐厅的经营理念、经营模式和经营策略。
第一，经营理念
这家餐厅的经营理念是向顾客充分展示一个不一样的我们。主要体现在以下几个方面:
(1)其他产品有蜂蜜水、果蔬粥、饮料、每天不同的地方特产的美容养颜效果，让顾客品尝不同的味道和感受。
(2)其他服务提供网上订餐、电话订餐、外卖服务，从细微之处体贴顾客，真正让顾客感受到我们不一样的服务。
(3)环境不同这家餐厅的装修风格简约却前卫，简约却不失个性。充分体现学生的个性特点，迎合他们的喜好。
第二，商业模式
目前，有四种选择:
1.我们在这家餐馆不使用任何饭卡，所以我们只能用现金消费。
2.这家餐厅推出了只适合在这家餐厅消费的餐卡，只要在第一次开业期间充值50元以上就可以免费办理；
3.我店与理工学院龙腾后勤服务中心合作办理现在的饭卡，但我店仍自负盈亏。4.您可以用现金或使用我们的餐厅饭卡或结合方案1和方案3来消费。第三，
商业战略(1)
定价策略
这家餐厅的价格在科技范围内的所有竞争对手中是中等的，但是相比提供的产品和服务，性价比更高。
一般面包蛋糕价格1.5-2.5元，牛奶价格1.5元/杯，素菜价格1-1.5元/份，荤菜价格2-3元/份，各种饮品价格2-3元。5元套餐和7元套餐也有。5元套餐包含一荤一素加一饮，7元套餐包含两荤一素加一饮。
(2)
推销政策
前期宣传:大规模、高强度、大投入。
主要通过发放宣传单进行宣传，宣传单要主要突出这家餐厅的特色和开业期间的优惠活动。开业前三天在本店消费满10元可获得5元优惠券。
后期宣传:重视现有客户关系管理，从而进行口碑营销。定期策划组织具体活动，通过活动不定期提醒客户的消费意识。可以赞助学生社团活动。
(3)
卖点
没有好的服务，任何餐厅都无法长久生存。服务的背后是员工的态度。员工满意了，顾客才能满意。所以需要对员工进行培训和激励，先培训后上岗，同时门店要制定详细的执行、监督和考核标准。有了满意的员工，我们就能为顾客提供优质的服务和菜肴。而我们的服务特色就是从细微之处体现专业，站在客户的立场上换位思考。
，及时了解并提供客人真正需要的东西。服务服务可以细分为以下七个方面:
S =微笑微笑E =专长专业
R =机智机智
V = VOULUNTEER来帮忙。
I =对问题的兴趣积极探索问题C =始终礼貌礼貌E =
工作中的热情热情
当然，以上是来自我们的服务态度，我们的特色服务项目是网上订餐业务(仅在一次性订餐10元以上时配送)。现在，许多学生越来越依赖网络，尤其是在周末，甚至宁愿呆在宿舍也不愿出去。但是，吃饭的问题解决不了。现在只要登录这家餐厅的主页，点击“在线点餐”即可。
可以选择需要的餐食和数量，然后填写寝室号，很容易完成，送餐上门后就可以付款了。此外，还可以电话订餐。我们专门有两名送货人员。
第三部分财务分析
一、融资分析
前期资金来源:80%父母储蓄约100000元，20%储蓄约17000元。
二。内部投资启动资金分析主要包括:
1，场地租赁费:100000/年。
2.食品卫生许可证等证件申请费:2000元。
3.场地装修费用:5000元。
4.厨房用具及设施:10000元，合计约117000元。
三、盈亏分析
根据预算分析和调查，可以初步确定市场容量。现在保守估计，400人会早一点人均消费2.5元；午餐500人，晚餐500人，人均消费4元，夜宵等饮料150人，人均消费3元5450元。如下表所示:
营业毛利率控制在35%左右，毛利1900元。月经营毛利5.77万，员工工资1.5万，月净利润至少3万，4个月左右收回投资。