案例拆解从线下到线上——波波琼(瑜伽)

1.当提供一种新产品或服务时，有必要充分了解用户的需求。

2.调动社会闲置资源，和用户一起去* * *让大家都有参与感。

波波琼从IT码农到瑜伽实现导师

线下转线上是如何一步步实现的？

1，先验证你产品的需求是不是好的需求。

首先，我找到了一个载体，那就是社区。我最早积极参与了妈妈不费心的小区建设，对小区有了初步的认知。然后通过系统的学习，让自己知道社区应该做什么，积累社区服务的能力，对线上的感受越来越多，让更多的人知道她是瑜伽老师。

2.产品的初步尝试。找到曾经服务和帮助过的人，免费开设线上瑜伽课，借助这个流程完成产品的前期测试。迭代并测试一个适合瑜伽的在线交付课程。

3，用户推荐自己的朋友学习，就可以开始收费，等产品成熟了，就可以对外销售了。第一波用户的支持带来了更多的女朋友，线上模式贯穿始终。等模特成熟了，大家都愿意为她付出，喜欢她。

流程看似简单，但背后都是细节:

第一阶段是熟悉线上互动的模式和环境，然后不断提升自己的能力。

第二步，通过前期建设和服务，积累第一批忠实粉丝。这个过程是迭代的，给用户利益，大家都愿意帮她完成线上产品需求的验证。

第三阶段开始收费，因为之前的口碑积累，大家都愿意介绍她。

思考:2022年，我们准备把课程线上线下打通。今天哮天分享的案例给了我一个好主意。说到在线课程，我们首先想到的是开发一套课程，而今天老师给出的思路是先了解用户的真实需求，然后验证需求，设计产品，迭代优化，最后贯穿，才能交付。

我会整理一下我们现有的产品，按照老师说的步骤练习。我相信我们可以顺利地将我们的课程转变为在线课程。