为一件大事疯狂:不要平凡，只要一个人不平凡，人才会被看到！

克里斯托弗·b·海斯

如果你想施加影响，你不一定要成为电视制片人或戏剧作家，只要是一个优秀的讲故事的人。

-“展示你的影响力”

对我来说，这一切最终都与影响力有关。大多数人都想变得富有，甚至想出人头地。但最终，在你一生能完成的事情中，最重要的是留给世界的影响。

很多人都有施加影响力的动力，而且在某些情况下，影响力不仅可以施加深远，还可以获得高额回报。2010据好莱坞综艺杂志报道，车尔宁娱乐集团总裁彼得·切宁的影响力之大，娱乐公司都愿意出大价钱。报道指出，有线电视行业巨头康卡斯特(Comcast)在收购NBC多数股权时，愿意“每次”向切尔宁支付10万美元的咨询费。

影响力确实能带来收益。但无论是从金钱角度还是观众角度，真正的影响力并不一定要那么大。你渴望影响你的孩子或孙子、公司、教堂或志愿者组织。然而，影响下一代的能力与清楚地知道自己全心全意追求的目标密切相关。

为什么？因为发现你的“大事”能让你热情，人们也会对你的热情有所回应。热情是世界上最有感染力的情绪之一，每个人都会相继被感染，尤其是当这个热情的人很有说服力的时候。

换句话说，假设我的邻居热衷于探索太空，但他已经退休并且超重，他有资格加入太空计划的几率为零，所以我不会和他一起兴奋。但如果我遇到一个刚从空军学院毕业并被美国国家航空航天局录取的热情的年轻人，那么我想听听他的故事。

说到影响力，就不能不谈说服的重要性。我曾经有过一个无话不谈的员工。即使在实习的第一周，在不太了解电视或媒体环境的情况下，他也能打断客户会议，对我们的战略、想法和计划提出建议。虽然我总是愿意听取新的想法，但他的意见完全无关紧要，因为他没有这方面的背景或专业知识。虽然我私下跟他谈过这件事，但他就是学不会闭嘴。显然，他对媒体的“热情”过头了，没有顾及到媒体的“专业性”。结果，这个地方没有人愿意和他说话。

再优秀的创意，如果没有令人信服的代言人，还是很难卖出去。然而，那些追求生命中“一个重要事件”的人就像磁铁吸引回形针一样吸引人。人们会追随有远见的人，尤其是那些知道自己在说什么的人。

领导者有追随者；经理有员工。管理者做产品，领导者做变革。

赛斯·戈丁

影响力不是发号施令，任何人都可以发号施令。现在太多的管理者认为只要有头衔，就是领导。自称领导并不能让你成为真正的领导，就像自称雪佛兰并不能让你成为跑车一样。在一次商务活动中，我有机会与领导力专家麦克斯韦交谈。我听到他在后台告诉观众:“如果你认为你是一个领导者，没有人跟着你，那么你只是在独自行走。”“发号施令”和“领导变革”是截然不同的。

社会运动的诞生是因为有信誉的人的远见和热情激起了追随的忠诚。在1960年代，许多人“谈论”民权，但只有少数非裔美国领导人敢于表达令人信服的愿景和策略，他们还冒着被逮捕和监禁的风险。各种强大的因素加起来给他们带来了巨大的公信力，超过了很多只会说空话的人。

你想影响谁？你想影响谁？现在就开始思考这个问题的答案，因为这个答案可以帮助你专注于你的“一件大事”。也许更重要的是，这个答案可以帮助你决定你需要的知识和经验。在《展示你的影响力》中，作者指出:“我们之所以面临许多困难和持续的问题，更多的是由于缺乏技能(然后是缺乏艰苦的实践)，而不完全是由于在我们的天性中，缺乏勇气或性格缺陷。」

换句话说，人之所以无力改变，并不是因为个人的软弱，缺乏勇气或者某些缺点。大多数案例研究反复证明，人们只是缺乏信息——说得更清楚一点，他们缺乏技能。

况且我说的不仅仅是坏习惯或者弱点大多数人认为自己找不到人生的“大事”是因为无法凝聚自己的自制力、专注力或者能力去实践一件大事，其实这是不正确的。这些年来，你以为自己被缺乏自律拖累了，其实那只是一厢情愿。你只是没有合适的技能来做出改变。真正的影响力始于理解这一点。

说话之前要三思，因为你的话语和影响力可能会在别人的心中播下成功或失败的种子。

拿破仑？拿破仑·希尔

当你用正确的工具去实践你热爱的目标时，影响力往往在这个时候出现。缺了其中任何一项，都会是一个挑战，但只要这两项结合起来，就可以改变人，改变公司，改变社区。

一旦开始培养自己的“大事”，产生重大影响的可能性也会开始发酵。只要你在一个特别有激情的领域积累了专业性和说服力，你就能立刻开始影响周围的人。很难不被熊熊大火注意到。

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(本文授权自“沐风文化”，出处为:沐风文化/菲尔·库克为一件大事疯狂:不要平凡，只要一个人不平凡，人才会被看见！》)

为一件大事疯狂:不要平凡，只要一个人不平凡，人才会被看到！作者:菲尔·库克

出版社:沐风文化

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