提高质量和增加效率的实施计划

提质增效实施方案一

?提质增效年?活动的实施计划;(2011年3月);学校教职员工的作风直接关系到教育风格、校风和教学;第一,指导思想;坚持邓小平理论和?三个代表理论?以重要思想为指导,要;二、对象要求;我们学校?提质增效年?活动的参与者是全校教职工。3.情感是事业的纽带,管理离不开情感,但绝不;第三,目标任务;通过发展?提质增效年?活动,认真解决纪律松弛、工作不力的问题;职工牢固树立依法教学。

?提质增效年?活动的实施计划

教职工的作风直接关系到教风、校风、教风、学风的建设。为了认真贯彻落实县委工作会议精神,巩固?作风建设年?活动结果,全面加强了我校全体教职工的作风建设,根据天祝县* * *委《关于县委?提质增效年?活动实施方案及天骄党发[2011]6号文件精神,结合我校实际,如何开展?提质增效年?制定以下实施计划的活动:

一、指导思想

坚持邓小平理论和?三个代表理论?在重要思想的指导下,在科学发展观的指引下,紧紧围绕全县职业教育改革、发展和稳定的大局,以?改进工作作风,提高教学质量,推动工作落实,促进跨越发展?为主题,到?聚焦一个重心,抓两个提升,突出三个重点,加强四个建设,处理好五个关系?作为目标和任务,立足于提高全体教职工的基本素质,着眼于加强制度建设,确保严肃组织纪律,大兴?谋生,创新,务实?风,吹向教员?你想成为一个军官,一个会议军官,一个有能力的军官吗?好的作风带动好的校风、教风、学风的形成,着力解决干部问题?你想做吗,享受吗,知道怎么做吗?还有老师?想教书,享受教书,学会教书?还有学生?想学习,享受学习,学习?等问题,实现?低耗高效?课堂教学策略的探索与研究,课堂效率与实训效率的探讨,学校形象的整体提升,努力营造风清气正、环境优良、团结和谐的校园氛围,将为加快我校省级重点职业学校建设提供强有力的精神、组织和政治保证。

二、对象要求

我们学校?提质增效年?活动的参与者是全校教职工,重点是党员干部。其要求是:

一是全体教职员工要把握角色,用智慧教学;调整心态,用良知教育人;正确定位,脚踏实地做事;和睦相处,坦诚相待。

第二,在行动上,做到:勤勤恳恳,理由少,活出心思,说话轻声细语,做事更快,眼神更亮,效率更高,脾气少,想法多,笑容多。

三、在日常工作中做到:学会做自己做不到的事,复杂的事要认真做,自己的事要花时间去做,集体的事要主动去做,困难的事要大胆去做,眼前的事要做,明天的事要做好准备。

第四,必须深刻理解以下概念:1。动力是事业的基础,热爱自己认定的职业,明确自己的责任和使命,在团队中体现存在的价值。同事们心胸宽广,善解人意,不拘小节,犹如天上的星星。虽然有距离,但他们不争斗,顾全大局,和睦相处,因为快乐而工作,因为收获而安逸。

2.制度是事业的保障。只有严谨细致,有章可循,大事不含糊,小事不钻牛角尖,才能为大家搭建一个公平发展的平台。撕马苏?是学校正常发展管理者必备的管理勇气。

3.情感是事业的纽带,管理离不开情感,但情感绝不能超越制度。只有在制度的框架下,同事之间的感情才会更加真挚、坚定、长久。

4.素质是事业的基石,是教师价值、知识、能力和社会认知的集中体现。我们的目标、重心和精力应该聚焦在质量上,质量是学校可持续发展的核心竞争力,也是教师的关键价值观。

5.利益是事业的收获。工作动机明确了,干事就快乐了,制度规范就明白了,心态自然就平衡了,质量社会就满意了。每个人都会有所收获。科学的教育方法是良好的育人策略,精细化的教育结果是教育质量的提高、学校和班级声誉的传播、教师个人知识的展示和教育教学能力的充分发挥。尊重别人就是尊重自己,礼貌别人就是礼貌自己,善待同事就是善待自己。尊重、礼貌、善良体现了一个地方、一个单位的良好风气。每个人的利益都是集体利益,个人利益必须让位于集体利益。任何个人都不应该因为个人利益或者个人仇恨而影响大家的利益。

三。目标和任务

通过发展?提质增效年?活动,认真解决纪律不严、作风漂浮、效率低下、疑神疑鬼、遇事退缩、遇事动、遇事躲、人生价值观颓废、不信任同事、不认同世界、不敢用单位的问题,坚决防止工作不到位、指导不当、措施不力的现象,切实纠正不落实科学发展观、不遵循教育规律、备课不充分、不认真听课、不做常规工作的问题。

职工牢固树立依法治教的政治意识、乐于奉献教书育人的责任意识、为民服务的意识和不断创新的意识,不断提高教师职工的职业素养、管理水平和实施素质教育的能力,确保工作作风、干部素质、管理效率和发展环境得到明显改善。具体目标任务是什么?六主张六反对五意识?:

一是大力倡导勤学苦教、开拓创新,坚决反对因循守旧、不思进取;

第二,大力倡导大局,负责合规,坚决反对有令不行、有令不行;

三是大力倡导艰苦奋斗、勤俭办学,坚决反对享乐主义和铺张浪费;

第四,大力倡导热爱学生、服务社会,坚决反对好高骛远、脱离实际;五是大力倡导廉洁奉公、为民服务,坚决反对吃拿卡要、拖拖拉拉、推诿扯皮;第六,大力倡导公道正派、健康向上的品位,坚决反对玩风和庸俗。强化教职工的管理意识、责任意识、生存意识、环境意识和接待意识。

四、实施步骤

这项活动分为五个阶段:

第一阶段:宣传讨论(2011三月?可能)。党支部和工会要在认真调研的基础上,制定实施方案,明确进度,成立领导小组和办公室,明确责任,安排人员,做好相关准备工作;召开动员会明确发展?提质增效年?活动的意义、指导思想、目标、任务、方法和步骤;采取多种形式,扎实有效地做好全体教职工的学习、教育和培训工作;应该紧密结合实际,深入开展?争取满意的学校,满意的老师?大讨论活动,切实消除狭隘意识和不顾大局、以个人利益为重的倾向,消除自我封闭、自满自足的保守思想,消除安于现状和?等等吧。想要吗?依靠消极心理,随着观念的兴起规范行为标准,形成多做好事,少做错事,不做坏事的良好氛围。

第二阶段:征求意见,调查问题(2011六月?七月)。充分听取意见和建议,切实解决师生的实际困难和问题。主要查找领导班子和教师在学习、思想、工作、领导、生活作风等方面存在的问题,广泛开展批评和自我批评,剖析思想根源,找准问题症结,明确努力方向。关注三个关键环节:

一是广泛征求意见,通过明察暗访、设立举报电话、发放咨询表等形式,收集师生和群众的意见和建议。

二是认真开展自查,结合全体教职工的思想实际和工作要求,结合师生和群众的反映,认真查摆工作作风上存在的突出问题。

三是开展交叉检查。领导班子成员要根据征求的意见和发现的问题,分别在专题民主生活会和支部党员大会上进行对照检查。

第三阶段:制定方案,开门整改(8-9月,2011)。针对查出的突出问题,认真梳理,制定切实可行的整改方案。在方案中突出整改重点,明确整改责任,落实整改措施,规定整改时限。按照从快从严、注重实效的原则,建立整改台账,扎实开展整改。

实行整改注销制度,对问题逐一整改,对未按时完成整改或整改不符合要求的,进行跟踪监督。坚持开门整改,整改情况要以一定形式公布,广泛接受群众监督。

第四阶段:公众评议和社会监督(2011年10月?11月)。要将突出问题、整改措施和整改结果以一定方式向社会公布,接受公众评议和社会监督。制定公开评议办法,分层次、分类别开展学校对教师的评议、教师对党员干部的评议、学生和家长对教师的评议?三次评比活动?以评促建,以评促改。要把中小学教师是否组织有偿补课作为公众评议的重要内容,坚决禁止乱办班、乱补课、乱收费的现象。要通过领导班子民主生活会、支部总党员大会或教职工大会等形式公开通报评议情况,组织处理党员中有不满意见的干部教师,对评议中发现的重大问题进行查处。

第五阶段:建立规章制度,总结提高(2011 65438+2月)。重点是活动开展以来的情况?回头看?、查漏补缺、深化整改、巩固成果,进一步完善和落实学校管理的各项规章制度,形成持续加强全体教职工能力建设和作风建设的长效机制,在全社会树立依法办学、廉洁勤政、教书为民、为人师表的良好形象。

四、工作要求

(一)坚持能力建设和作风建设相结合,把学习教育贯穿始终。坚持能力建设和作风建设?抓住双手?,始终把学习放在首位,贯穿始终,作为加强教师队伍建设的根本措施。坚持以思想教育促进理论学习,以理论学习加强思想武装,以思想建设促进素质提高。坚持集中学习和个人自学相结合,切实加强对教育政策法规和先进教育理论的系统学习,进一步加强党员干部的能力建设和先进性建设,增强党员干部学习的主动性和积极性。提质增效促发展?认识,切实提高对活动重要性和必要性的认识,积极参与这项活动。

(二)坚持解决问题与推进工作相结合,加快发展贯穿始终。要紧紧围绕县教育中心工作,坚持解决问题与推动工作紧密结合,确保正常工作秩序。两错两升?。要重点解决领导班子履行职责、依法办学、联系师生、工作作风、生活作风等方面的突出问题和全体教职工爱岗敬业、教书育人、乱办班、乱补课、乱收费、乱订教辅材料等方面的突出问题,以实实在在的整改成效营造良好发展环境,促进教育事业健康发展。

(三)坚持统一要求,突出重点,把调查研究贯穿始终。据县里讲在县里?提质增效年?主题活动的部署和要求,结合自身实际,把握重点,突出重点,突出特色。要坚持把调查研究贯穿活动全过程,以促进教育公平为重点;坚持依法治校,规范办学行为;加强师资队伍建设,树立公开、公正、公平的诚信形象等方面开展调查研究,把调查研究作为发现问题的重要手段和改进工作作风、服务发展的重要内容。

(四)坚持治标与治本相结合,把制度建设贯穿始终。聘请教育品行督学、干部作风督学,采纳?问题工作法?认真开展明查暗访,发现问题,及时整改,坚决制止损害学校形象的不正之风。同时,注重前瞻性思维,总结规律性知识,加快规章制度建设,形成教师能力和作风建设的长效机制,构建全方位的学校师资队伍监督、评价和管理体系。

动词 (verb的缩写)组织领导

领导小组组长:

副组长:

成员:

领导小组下设办公室,由齐建林同志任办公室主任,马金珍同志任办公室副主任,具体负责活动。

提质增效实施方案二

为认真贯彻落实2016全省质量技术监督工作会议精神,大力改进工作作风,提升工作能力,提高工作质量,增强工作效率,推动工作落实,局党组决定在全局范围内深入开展提质增效活动。实施方案制定如下。

一、指导思想

以省局党组《关于在全省质监系统深化提质增效活动的意见》为指导,以提质增效为重点,全面贯彻抓质量、保安全、促发展、强质监的方针,以提高队伍素质、提升工作能力、规范行政行为、实现提质增效为目标,以学习培训、考试考核、检查整改、建章立制为重点,坚持全面深入开展。

第二,组织领导

为进一步推动此项工作的开展,成立了质量提升和效率改进活动领导小组,其成员如下:

群组长度:

副组长:

成员:

领导小组下设办公室,由办公室主任担任。负责此项工作的组织协调、监督检查、检查考核。

三。深入开展质量改进和效率提高活动的主要任务

(一)着力改进工作作风

工作作风的好坏是我们做好各项工作的前提。要严明工作纪律,严格执行考勤制度,认真检查纠正?平庸,懒惰,散乱,柔软?现象;坚决纠正有令不行、有禁不止的现象,切实保证政令畅通;要切实增强敬业精神和责任感,领导干部要以身作则,带头落实,职工要热爱本职工作,积极做好本职工作。从而树立质量监督的良好形象。

(2)注重提高工作能力

要树立刚性执行的观念,无条件接受任务,不为执行任务找借口,不打折扣地完成任务,形成雷厉风行的执行作风。要创新工作理念,拓展发展空间;要创新工作方法,找准质监工作与地方中心工作的切入点和结合点,积极作为;要创新工作机制,完善监管体系,完善应急预案,形成长效监管机制。

(C)努力提高工作质量

工作质量的提高是做好各项工作的基础。要建立健全岗位责任制,明确责任,量化目标,细化任务,优化措施,形成目标明确、任务具体、措施有力、运转协调的工作格局。另外,要努力学习,善于思考,提高写作质量。保证公文语言和格式的规范统一,要注意语言的锤炼、微调和微调,保证引文、数字、计量单位和标点符号的准确。

(四)努力提高工作效率

关键是提高工作效率,完善制度。要建立健全岗位责任制、公开制、一次性告知制、限时办结制、集体研究制、关键岗位AB角制,形成制度管事管人的有效机制。要规范行政审批行为,深化行政审批制度改革,全力推进政务公开,充分利用网络第一时间向当事人通报各环节进展情况,确保行政审批规范透明运行。

四、实施方法

(1)动员和部署。召开全体干部大会,做好思想动员,引导广大干部职工把思想和行动统一到省局党组的决策部署上来,进一步增强参与活动的自觉性、主动性和积极性。

(2)学习培训。制定学习计划,组织专题培训。集中学习党的十八大精神,向省委、省政府学习作风建设情况。两转两提?学习省局党组关于提质增效的安排部署等一系列指示。坚持集中学习与分散学习相结合、个人自学与专题辅导相结合、政治学习与专业学习相结合,确保学习实效。

(三)考试考核。把考试考核作为检验学习成效、促进提质增效的重要途径和有效手段,围绕上级决策部署、相关法律法规、公文写作处理和质量监督各种专业知识,采取理论考试、量化考试、综合评价、公开通报等方式,达到以考促学、以考促事的目的。

(4)检查分析。结合实际工作职能和岗位职责,围绕干部素质、机关效能、纪律作风等突出问题,全方位开展调查分析,切实把问题找出来,把现象摆出来,把原因找出来,把根源剖析透,明确努力方向。

(5)整改提升。认真制定整改措施,细化整改任务,明确整改时限,落实整改责任。要通过整改提高队伍素质和能力,推动纪律作风转变,促进工作质量和效率提高,努力取得看得见、摸得着的成效。

(6)建立规章制度。彻底梳理规章制度,做好工作?从废变立?工作。以行政许可制度改革为重点,加快完善岗位责任制、公开服务制、一次性告知制、限时办结制、集体研究制、关键岗位AB角制,形成以制度管权管事管人的有效机制。

动词 (verb的缩写)具体要求

(1)加强组织领导。把提质增效活动摆上重要议事日程,明确工作责任,形成主要领导亲自抓、分管领导具体抓、中层领导带头落实的责任制,切实加强活动的组织领导和协调配合。

(二)加强监督检查。要把深入开展提质增效活动作为目标考核、检查督导的重要内容,全面加强监督、指导和检查,及时发现问题,掌握情况,及时通报监督检查结果,促进整改提高。对开展好活动的系(所)要通报表扬;对未开展活动的院系(所),要督促其整改规范,确保活动扎实推进。

(三)完善工作机制。建立健全提质增效工作机制,完善形势分析、督促检查、情况通报等工作制度,确保活动规范实施、高效运行、整体推进。要加强调度,通过月报、季报、半年总结、年度考核等有效方式,不断提高提质增效的制度化、科学化水平。

(4)奖惩分明。认真参加学习培训,考试成绩优异者,年终给予奖励。缺席培训一次的,给予警告批评;缺席两次以上,会被通报;考核不合格者,年底取消资格。