项目计划书怎么写？

1.封面(日期、项目名称、公司名称和联系信息)。

2.目录。

3.项目摘要(常规)。

4.项目背景(问题、现状和数据)。

5.目标和输出(“问题”的解决方案、过程划分、可量化的阶段性成果)。

6.项目受益者(目标群体、数据和范围)。

7.项目实施计划(所需的投入、必要的内外部资源、计划的实施程序)。

8.时间表(各阶段、各项工作的起止时间)。

9.项目的组织结构(参与者的责任、权利和工作流程)。

10，成本控制(成本预算，财务规则，审计制度)。

11.监控和评估(如何发现问题并及时纠正)。

12，配件。

扩展数据:

需要注意的事项

总的来说，项目策划是一个逐步完善的过程，由浅入深，由粗到细，由大纲到目标。项目策划不能一成不变:项目策划要注意主次之分，主要的地方要深入细致准确，次要的地方要兼顾。

项目策划有很多假设，但假设要科学，不能太离谱。否则，准备好的项目策划可能差之千里。项目策划要简洁，文字要流畅、简洁，图表要多用，流程要多用。不应重形式轻内容，策划方案要有很强的可执行性。