联通两个部门合并是否与生产中心优化有关？

近期，中国联通正在积极进行“瘦身健体”的改革计划，旨在精简庞大的内部系统，提高工作效率。运营商世界网独家获悉，中国联通两个部门将合并，原因可能与生产中心优化有关。

据悉，在省级分公司的组织设置上，中国联通明确提出管产分开，严格控制管理部门数量。联通北方省分公司总部管理部门数量优化为18 2，南方省分公司优化为16 2，鼓励各省分公司进一步主动减少管理部门数量。

省公司的组织设置分为专业条线，包括市场条线、支持条线和智能条线。在市场线上，前端市场可以设立2-4个管理部门，根据单位实际情况可以设立几个生产中心。其中，原电子商务运营中心和互联网运营中心可以合并设置为电子商务运营中心。

互联网运营部的前身其实是产品创新部，主要负责SP业务(短信、彩信、CRBT等。).但由于时代的变迁，互联网产品运营也逐渐发生了变化。电商部门很简单，就是通过电商销售联通产品。从本质上来说，两者有很多共同点，都属于生产部门。从合并后的名称可以看出，公司将更倾向于打造电子商务业务。

此外，据运营商世界网了解，中国联通已经分别与腾讯、阿里建立了电子商务合作运营中心，目前还处于起步阶段。未来中国联通各级电商部门如何继续改革，没有任何迹象。

总之，这次合并是联通进一步优化生产的表现。两者的统一既可以整合资源，方便相互沟通协作，又可以简化系统，提高工作效率，从而达到高质量的整体。