华为计划2065 438+10000天再次回归。中科大频频中标，清北却如此安静。
科技竞争的关键是人才竞争。在科学技术包含的所有要素中，人是最宝贵的。
华为总裁任也表示:“在未来越来越不确定的世界里，竞争是为了人才。”在他看来，人才是未来高科技竞争的第一生产力。
华为“天才少年”项目旨在通过各种方式吸引人才加入华为。其薪酬采取年薪制形式发放，分为三个档次，最高年薪达到201000元。
2019美国为了保护自身利益不受侵犯，实施贸易壁垒，禁止本国任何企业与华为合作。
这一计划是应对这一新形势的人才战略计划。
任曾说:我们将从世界各地聘请20至30名科技人才。因为这些人才可以让我们的团队更加活跃，激发我们的斗志。
在其招聘海报中，给出了数倍于行业平均工资的薪酬，希望通过上一层楼的方式招募人才来推广华为。
该计划自2019年实施以来，已招募17名顶尖人才，其中中科大6名。可以说，华中科技大学是华为的“专属机构”。
获胜者是吴和廖明慧。
吴本科毕业，年薪百万以上。某平台显示，吴曾在多家知名大公司实习，表现非常出色。
她的老师曾经夸她能力全面，这是她求职时的加分项。丰富的实习经历和良好的沟通能力，让她在华为的面试中脱颖而出，获得了一份年薪过百万的工作。
另一位顶尖人才廖明辉，他的履历更加惊艳。廖明辉就读于中国科技大学，毕业于电信学院，博士生导师为白翔教授。
在学习期间，廖明辉以第一作者的身份发表了几篇期刊。博士毕业后拿到最高年薪201000元。
浓厚的互联网导向氛围，促进了中国学生在互联网产品方面的发展。
互联网氛围就更不用说微信之父华科校友张小龙，摩尔庄园和闫冰工场创始人王海兵这些远在天边的人物了。
华科的互联网氛围主要体现在大量优质的互联网学生团队。相对于一般的兴趣社，这类团队往往准入要求更高，需要经过笔试、多轮面试、实习才能进入。不同技术方向的同学一起合作，一起创作。
说到大规模、高质量的互联网创新团队，就不得不提三大团队:联创团队、闫冰工场、点团队。
都有20多年的历史，培养了很多互联网行业优秀的工程师、产品经理等人才。团队在业内也享有一定知名度。
联创团队极客氛围浓厚，主要参加各种高水平比赛；冰岩工坊小而精，专注于高品质互联网产品的设计研发；点团队最大，既有实践项目，也有学术研究。
三个团队加起来将近300人，在中科大的创新创业中扮演着轻松的角色。也促进了中科大学生科技创新思维的发展。
华为高薪招聘科技前沿人才，一方面反映了其对人才的渴求，期望在技术领域更进一步；另一方面也看到了自己在世界科技发展舞台上的努力。
也透露出华为在高科技领域自主研发的决心，不会吝惜任何人才。它不愿意看到中国培育的鸡去国外下蛋。
正是因为对人才和技术的重视，华为才能在智能手机、云平台、通信技术、芯片技术等领域领先。完全自主研发的鸿蒙系统系统是未来物联网时代的最佳选择。
高薪聘请科技人才，无疑体现了企业对人才的重视。然而，需要我们更深入思考的是，是否只有高薪才能招到人才。
为了实现人才可持续发展的目标，我们还需要为人才创造适合创新的机制和环境。只有为技术人才提供更广阔的舞台，才能不断推动科技创新。