烟草公司财务工作总结及工作计划
XX年以来，在局公司党委的领导和上级局公司职能部门的业务指导下，我财务部以局公司年初提出的“以企业效益为中心，以提升企业综合竞争力为目标，以质量合规为重点，以人力资源管理为重点，以烟草和烟草生产经营为重点，以党建和精神文明建设为保障”的思路，实现质量记录和技术业务的标准化。科学管理，实现企业效益最大化，促进县烟草快速发展的快车道”为指导思想，全面推行预算管理，强化基础，抓好规范，充分发挥财务管理在企业管理中的核心作用，各项财务工作得到了明显改善。现将XX财务工作情况汇报如下:
一是以质量实施为契机，不断增强全员预算管理意识。
今年市局将我公司列为首批质量认证单位，员工的质量规范意识明显增强。以此为契机，根据财务管理的特点和财务管理的需要，及时下发了局、公司全面预算管理制度，各部站分别配备预算管理员，做到各项工作有计划、有实施、有监督、有考核。在成本控制方面，一是采用固定包干的方式，将手机、座机费、办公费、燃油费控制在固定的额度内，做到节约开支，超支负责，培养员工的节约意识。二是采取预算审批的方式。超出限额的费用必须先经过分级审批，未经审批发生的费用不予报销。在现金预算方面，为了提高现金预算的准确性，要在实际支付中做到，没有现金预算项目的不予支付，超过预算支付标准的不予支付，提高现金预算的意识。在员工还贷方面，规定离职后15天内必须还完贷款，并写入部门的政策目标，确实对减少贷款金额、减少资金占用、避免坏账起到了积极作用。通过预算管理这一有效的管理方法，职工的规范意识进一步增强，促进了各项工作的开展。
二、以培训为动力，不断提高会计人员的专业水平。
近年来，市局公司一直把人才培养作为企业发展和提升企业竞争力的突破口，财务管理也急需高素质的会计从业人员。因此，我们根据实际工作的要求，在年初制定了基层会计人员培训计划，分步骤进行培训。今年，* * *举办了三期会计人员培训班，分别学习了《会计法》、《卷烟站财务管理会计办法》、《企业管理意见》。通过学习，我更加了解了公司的各项管理制度，基层烟草站会计的工作要求，以及如何更好地做好基层财务工作。提高做好基层财务工作的主动性和积极性。同时，我们也加强了财务部全体员工的业务培训。财务部全体成员积极参加各种形式的学习，努力提高业务水平。他们在市局组织的大比武中取得了良好的成绩，在财政局组织的财政基础工作检查中受到好评。财务部成员把提高自身素质作为胜任工作、提高财务管理水平的重中之重。积极进取，努力学习。今年已有3人参加全国会计中级职称考试，2人参加全国会计初级考试。也有很多人报名了全国会计初级考试。局公司全体财务人员业务技能水平不断提高，为做好工作提供了质量保证。
第三，以考核为手段，促进财务基础管理水平的提高。
随着企业管理的进一步发展，财务管理的功能也在逐步增强。今年，为加强责任制考核，确保责任制落实，市局公司成立了专门的考核组织。财务部会同工商管理部和办公室积极参与考核，并严格按照责任制完成考核，确保了各项工作的顺利开展。体现了责任制的严肃性和公平性。在今年的财务管理工作中，最重要的一点就是利用市局公司的考核体系，采用工作质量和方针目标的考核机制，将管理要求和工作重点纳入工作质量和方针目标的考核。制定烟站会计、仓储政策和目标，制定工作质量考核标准，将部门费用预算、员工贷款写入政策和目标。按照《财务会计制度》和《会计法》的要求，全面提高财务会计质量，真实反映财务经营成果，做诚信纳税人。并顺利通过了国税、地税年度纳税检查。这强化了财务监督管理职能，规范了各站的经营行为，有效保证了各项工作的顺利进行。
四、积极参与企业管理，做好公司的财产清查和盘点工作。
随着企业的不断发展，财务管理的功能日益显现。财务管理涉及到企业管理的方方面面，从物资采购中的比价采购团队，到基建的招投标，再到废旧物资的处理等等。，财务部门发挥了应有的作用。为加强基层站各类财产物资的管理，满足各级检查的指导，后勤服务中心通过现场盘点，建立了烟草站、销售处固定资产、低值易耗品登记台帐。今年6月，财务部全体成员利用晚上的时间加班加点，检查各烟站烟料的支用和兑现情况。通过核查，完善了基层核算和保管责任，规范了烟草站基础核算工作，有效防止了差错。这就加强了管理，保证了财产物资账实相符，提高了财产物资的利用效率。
五、搞好整顿金融秩序，充分做好审计准备。
根据上级局公司关于整顿金融秩序的要求，结合我们自身的实际，认真做好自查整改工作，尤其要把整改作为规范企业经营行为的良好契机。
首先，认真核查20XX年以来的卷烟购销存业务，并与烟厂核对，确保账账相符，未发现违规现象，从而保证自查质量。
其次，对基层站进行全面审计，加强对金增会计人员的指导。从会计基础工作到总监使用物资的支持和兑现，再到烟草采购涉及的财务工作，财务人员都一一给予了指导，规范了会计基础工作，为审计局的检查做了充分的准备。
六、加强资金管理，减少资金占用，提高资金利用率。
年初，我们公司的资产负债率达到了很高的水平。为了有效降低资产负债率，从零开始，控制资金占用，提高资金使用效率，我们首先对欠款进行了分析，并会同各业务部门积极追缴。其次，做好预算，编制现金预算，防止资金积压。三、严格执行省资金结算中心管理规定，严格控制卷烟站资金占用，及时要求支付物资销售款。从而减少资金占用，降低财务成本，提高企业的经济效益。
七。财务工作计划
为全面做好XX年全面预算管理和财务管理工作，我们计划重点做好以下几个方面的工作:
根据上级公司下发的预算指导意见，进一步完善预算管理。预算管理作为财务管理的重要组成部分，与整体财务工作密切相关。在明年的工作中，要进一步加强对部站的指导和预算管理，做好预算的分析、分解和执行工作，使全面预算管理真正成为专职预算管理，使预算真正发挥应有的作用。
第二，结合ISO9000质量认证，当好领导的参谋，确保完成上级局公司下达的各项指标。今年公司走上了良性发展的快车道，卷烟销售和烟叶管理质量不断提升，公司资产得到了进一步的净化和整合。结合市局公司推行9000质量认证体系工作，本着“严、深、细、实”的原则，全面加强烟叶烟叶责任制的制定和落实，在努力增收的基础上，千方百计研究降低费用，努力完成各项任务指标。同时，认真研究做好多种经营，围绕盘活资产，将现有闲置网点和卷烟站对外出租；认真清理往来账款，大力回收货款，减少资金占用，改善企业资产负债结构，降低企业资产负债率。根据上级公司的材料采购要求，进一步完善材料比价采购制度。继续开展会计从业人员培训活动，进一步完善烟草站基础工作，提高管理水平。企业越发展进步，财务管理的作用就越突出。随着企业的不断发展，对财务管理的要求也越来越高。为了适应这一要求，我们必须继续开展会计从业人员的培训，提高他们的水平。要在提高会计人员水平的基础上，进一步加强检查、监督和指导，做好会计基础工作，为更好地参与企业管理打下坚实基础。
总之，在领导的支持和帮助下，在各部门和基层站的配合下，财务部的工作按照党委的部署和安排精心组织实施，取得了良好的效果。但是，未来一年，任务更重，压力更大。我们财务部全体成员将化压力为动力，积极进取，开拓创新，充分发挥财务管理在企业管理中的核心作用，为企业的发展壮大做出新的更大的贡献！