理发店商业计划

随着人们对美的追求的提高，美发意识和消费能力的增强，开一家美发店成为很多创业者的选择。但是开一家美发店，首先要写一份计划书。本文内容是给大家的理发店商业计划书范本。欢迎借鉴！

理发店商业计划书范文一、项目及公司介绍

各项目名称:xx县xx美容院项目地址:xx县xx东路青林新村89号项目类型:服务业主要经营范围:美发、理发、美容服务、美容用品销售。xx县xx美容院成立于20165438+2065438年10月26日+2003年3月26日，证照均已办理，故为美发公司。集理发、美容服务、美容产品销售于一体的小型企业，位于xx县人口流动中心。企业设施齐全，价格实惠，卫生条件好，技术专业，服务热情周到。

二、服务介绍

主要经营范围:美发、理发、美容服务。

兼营:美容产品销售。

我们聘请了从事美发行业15年以上的专业美发师。本人专业美容顾问，从未从事美发行业超过5年。本企业设备齐全，从蔡超和圣维娜引进专业品牌美发产品。凭借我们专业的服务和优质的产品，当您来到本企业时，美丽将定格在您的头上！

三、市场分析

1，目前xx的消费水平和广州上海在一个水平线上，美容院市场更是不言而喻。

2.因为xx人口少，大部分年轻人都出去打工，在本地打工的人也喜欢在株洲长沙花钱。

3.因为这项业务长期盈利，目前xx的中大型发廊生意兴隆，我们的企业在东山，这里目前还没有中大型发廊。

4.因为很多人看好这个行业的前景，新的发廊如雨后春笋，竞争日趋激烈，形势紧迫。

四、营销计划

1.美发、理发和美容服务。

2.美容产品的销售。

3.地址:xx县xx东路青林新村89号。

4.推广方式:广告、熟人介绍、客人口碑、定期推广活动。

动词 （verb的缩写）商业模式

1，剪发翘曲模式

洗头→理发→洗头→吹干头发→收银→送别客人。

2、染发、烫发业务模式涮发→理发→造型→加热→涮发→吹干头发→收银→送别客人。

六、企业经营计划

制定了人事管理制度、财务管理制度、消防管理制度、健康安全和采购制度、顾客丢失物品保管制度。

七、创业团队

企业人员分工组织形式:个体工商户

总经理及财务:制定计划，设定目标，监督协调内外关系，出纳，记账，收款，管理现金。

店长兼美发师:全店人和事管理能力强，理发烫发，技术高，工作认真细致，责任心强。

理发师:理发烫染技术好，细心负责。

美发助理:洗头烫染时，助理认真，耐心，整洁，形象好。

美发助理:助理洗头烫染时认真、耐心、负责。

美发助理:洗头烫染时，助理认真，耐心，服务态度好。

八。投资效益可行性分析

美容美发行业是一个一次性投入大，商品折旧率高，技术水平高，服务好的行业。一般到了第四年，就要进行一次商品大更新，室内装修，改造升级。因此，要根据四年计划充分预估市场，做好成本预算和风险控制，力争前两年回本，后两年盈利，积累企业转型升级所需资金。

九。融资方案和回报

以自有资金独立承担企业的风险和管理。目前想改善，升级设施和装修，做大做强，预算需要20万。它渴望得到政府小额贷款的支持。按照目前良好的经营状况，到期一定能按时还款。

X.企业风险与防范

1.风险:产品质量安全、卫生安全、盗窃等。

2、防范措施:做好卫生安全防范措施，严把产品采购质量关，安装电子摄像头，做好门窗防盗措施，警示工作人员时刻保持警惕。

XI。企业发展的表现

Xx县地处一个高消费的县，美发美容是每个人一生的追求。我们企业现在有一定的客户管理和经营经验，有一个相对稳定优秀的团队。只要我们把握好机遇，认真、热情、诚实地对待顾客，精心经营，完善升级设施，不断提高管理水平，xx县xx美容院一定会不断发展壮大。

理发店商业计划范文2

1，企业理念和企业特征

为了丰富长桥地区居民的文化生活，提高长桥地区人民的文化素质，在该地区建立了西南文化艺术中心和西南电影院分院。本着“立足实践、大胆创新、与时俱进、勇于探索”的理念，投资者设想在该地区建立一家中高档美容美发有限公司，为居住在该地区的市民提供高质量、一流的服务，满足不同层次消费者的需求。

2.商业机会和战略

公司所在区域环境“动静皆宜”，周边属于郊区边缘地带。目前已有多栋居民楼，正朝着形成小型文化商业街的方向发展。不过偶尔也只能看到几家小规模的理发店，似乎与这一带的文化背景相去甚远。因此，美容院公司的成立无疑会给这一地区的消费者带来极大的便利。在这方面开公司前景一片光明，爱美之心人皆知。只要不断提升服务品牌，聘请知名美容师加盟，这里的居民肯定不会走得更远。同样的消费，同样的享受，为什么不是消费者？经过一两年的实践，在成功经验的基础上，扩大经营规模，一定会创造更多的利润。

3、企业目标市场及预测

公司主要服务于这方面的中青年，为他们提供优质的服务。只要定价合理，服务有保障，就会有一定数量的消费者，产生更大的规模经济。据保守预测，年营业额将超过20万元。

4、企业竞争优势

因为这一带没有高档美容院，而随着大量商业楼宇和居民的落成，公司的成立势必会带来一部分消费者，击败一些不成气候的小理发店，使公司在竞争中立于不败之地。

5、企业的经济性、盈利能力和收获能力

经济效益预测:

年营业收入:50万元

年总运行费用:40万元

年利润:65438+万元。

已缴纳所得税:27000元

税后利润:7.3万元

提取盈余公积:1.01万。

分配利润:6.29万元

投资回收期:3年

6、企业团队

该公司有8名员工。除投资人推荐外，其他员工面向社会公开招聘。其中:1法定代表人(兼任总经理)负责日常经营管理；1财务人员负责公司的账务处理；1监事负责监督公司经营状况和财务监管；5名员工负责公司日常运营，参与策划各类公关活动，其中招聘1名资历较深的美容师，其余为雇佣劳动者(无出资)。

7、投资企业的回报

总投资20万元。

注册资本20万元。

1)，出资额:

法定代表人出资101万元，占出资比例55%；剩下的9.9万元平均三个人投资，占投资比例的45%。

2)出资方式:全部以现金出资。

3)出资期限:应在工商营业执照签发前一个月(即工商查名成功后)全部缴清。

4)经营期:5年。

5)、资金的主要用途:

购买固定资产和低值易耗品(吹风机、多功能转椅、套子、躺椅等。)、开办费、房屋租赁费、水电费、管理费、员工工资、各种税费、不可预见费等。

6)公司回报:

企业预计三年收回投资成本，投资者可以视经营情况每年新增部分固定资产，然后按出资比例分红。

第二，企业

1，行业机会:

属于消费行业，主要从事美容美发。目前该行业消费市场广阔，发展前景广阔，但竞争激烈。因此，在合理合法的管理下，不断打造服务品牌，以服务带动人，以创新理念追求时尚，为企业带来活力和潜力。

2.企业描述:

为了丰富长桥地区居民的文化生活，提高长桥地区人民的文化素质，投资者本着“立足实践、大胆创新、与时俱进、勇于探索”的理念，设想在该地区成立一家中高档美容美发公司，为居住在该地区的市民提供高质量、一流的服务，满足不同层次消费者的需求。公司主要服务于这方面的年轻人，为他们提供优质的服务。公司员工8人，其中:法定代表人(兼总经理)1；1财务人员；1主管；有5名员工。

3.产品或服务:

公司狠抓服务质量，不断追求创新，在服务中做到“以人为本，诚信待客”，让每一位消费者满意而归，不断提高消费者的回头率。

4、企业竞争优势:

因为这一带没有高档美容院，而随着大量商业楼宇和居民的落成，公司的成立势必会带来一部分消费者，击败一些不成气候的小理发店，使公司在竞争中立于不败之地。

5.现状和需求:

公司所在区域环境“动静皆宜”，周边属于郊区边缘地带。目前已有多栋居民楼，正朝着形成小型文化商业街的方向发展。不过偶尔也只能看到几家小规模的理发店，似乎与这一带的文化背景相去甚远。因此，美容院公司的成立无疑会给这一地区的消费者带来极大的便利。在这方面开公司前景一片光明，爱美之心人皆知。只要不断提升服务品牌，聘请知名美容师加盟，这里的居民肯定不会走得更远。同样的消费，同样的享受，为什么不是消费者？经过一两年的实践，在成功经验的基础上，扩大经营规模，一定会创造更多的利润。

第三，管理团队和组织结构

1，组织

美容院商业计划书

2.主要管理人员:

1)，总经理的职权:

(一)负责召集股东会并向股东报告工作；

(二)执行股东大会的决议。

③决定公司的经营计划和投资方案；

(四)制定公司的年度财务计划、决算方案；

⑤制定公司的利润分配方案和弥补亏损方案；

⑥制定公司增加或减少注册资本的方案；

⑦制订公司合并、分立、变更公司形式和解散的方案；

(八)制定公司的基本管理制度；

9.修改公司章程；

出席股东大会授予的其他权力。

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