如何撰写聘请商务顾问的请示？

1.背景信息:简要介绍当前组织或部门面临的挑战、目标或问题。解释为什么你需要寻求专业的外部支持，为什么你认为商业咨询可能是解决方案之一。

2.目标和期望:明确描述聘用业务顾问所期望达到的具体目标和预期结果。它包括改进操作流程、优化资源利用和增强组织竞争力。

3.理由和好处:列出聘请商业顾问给组织带来的好处和价值:提供专业知识和技能:具有丰富的经验和相关行业知识，能够针对具体问题或挑战提供创新的解决方案。中立客观的视角:作为局外人，能够独立评价现状，给出客观意见，避免内部偏见和利益冲突。

4.估计成本和时间:提供业务顾问成本的粗略估计，包括咨询服务和项目实施。说明预期的合作时间范围，如几个月或一年。

5.遴选过程及建议:描述已开展的前期调研工作，列出候选人或机构。如果您有推荐，请在此陈述您首选的候选人及其背景信息，并说明为什么他们是最佳选择。