如何打破瓶颈期？

我们先来看几个模拟场景。一般进入瓶颈期的人，感觉每天都在重复同样的工作。

让我们仔细考虑一下。难道我们工作的每个环节都没有漏洞吗？

每个模块都做到极致了吗？如果不是，那么这不是工作的瓶颈，这叫工作疲劳期，就是每天做这些工作有点累。

疲劳期在工作场所很常见。任何工作超过一两年都会有疲劳期。这是职场的常态。疲劳期恢复得好，就会突破自己。

但是要区分疲劳期和瓶颈期。

如果工作中的每一个环节和模块都做到了极致，却没有时间去挑战自己的实力，这就叫瓶颈期。

所以，首先要明白什么是瓶颈，先反思自己。

第二，给自己定目标和标准。

第一步，反思自己是否还有不足，还有很大的提升空间。

接下来，我们来看看第二步，“给自己定标准，定目标”。很多人突破不了瓶颈，是因为没有给自己定一个衡量成长的标准。

做得好不好，我不知道。没有标准的时候每天都一样。有了标准，我才能知道差距在哪里。

再来说说目标。

举个简单的例子，背单词。

一个学生每天背诵第一页的单词。然后他说:我有瓶颈了。每天都很努力，感觉自己没有成长。

这就是没有目标和标准的本质。

他能为自己设定目标和标准吗？

比如第一天背了10个生词，明天背了20个，后天背了30个。下来一个月，哇，背了几百个新单词。

这就是目标和标准。

所以，如果你在工作中无法突破瓶颈，很可能是你没有给自己设定目标和标准。

目标是你需要完成多少任务。只要你今天比昨天多一点，就是进步。

标准就是你做的事情效果很强。

比如对于设计师来说，设计一张海报，一个月前很普通，一个月后特别有型。这是标准。

比如同样的事情，上次没处理好，这次成功了。这些是目标和标准。

达到目标和标准是对自己的突破。没有目标和标准，你就没有目标。你不知道拿枪打哪里，也不知道自己的枪法水平在哪。

所以记住:你给自己设定目标和标准，用目标和标准衡量自己的成长空间。

第三，每个环节都是系统的

有些人的工作确实有瓶颈，但这个瓶颈期不是能力的问题，而是她找不到自己的突破口。

我以前的一个同事，一直在做IT技术，感觉已经到瓶颈了。

这期间，他突然接到一个外包项目，专门做一个APP。从做一个APP的过程中，他发现了自己的不足，团队组建，分工，沟通，文案，项目运营。

他突然发现了自己的缺点在哪里，管理和沟通都是他应该学习的内容，包括他之前根本没有产品思维，现在逐渐创造了产品思维。

但是在这之前他根本没有意识到自己的突破，所以在工作中突破瓶颈的方法就是找到自己的卡点，也就是说那个地方就是你能力的薄弱点，也就是说你要在那个地方提升自己的突破。

第四，找一个比你优秀的人学习。

人比别人更气人。

做同样的事情，不同的人一定有不同的结果。这里会涉及到很多方面，比如资源、资金、技术、知识等等。

但是只要他做的比你好，你就要考虑如何学习，达到别人的水平。

在研究别人为什么做得比你好的过程中，我们其实也在寻找打破你瓶颈的方法，哪怕你学习一点点，那就打破一点点瓶颈。

记住:研究优秀的对手，他们为什么优秀，为什么做的比你好，就是要打破你的瓶颈。

今天为你分析的打破瓶颈的方法，就是反思是不是每个环节都没有漏洞，弥补漏洞就是突破瓶颈。

为自己设定目标和标准。盲目的没有任何目标和标准的工作永远不会成长和进步。标准和目标越高，成长越快。

学会找到自己被卡住的地方，因为这个地方就是突破点，最后研究优秀的对手是如何高标准完成任务的。