薪酬管理系统

目的规范公司员工薪酬考核、预算和支付管理，建立公司和员工合理分享公司发展带来的利益的机制，促进公司实现发展目标。

公司遵循以下原则制定薪酬制度。

按劳分配优先的原则

效率优先、兼顾公平的原则

员工加薪应与公司业务发展和效益提升相适应的原则。

优化劳动力配置的原则

公司员工工资水平高于当地同行业平均水平。

扩展数据:

员工薪酬管理暂由公司行政人事部负责，其主要职责是:

制定公司的薪酬管理制度和薪酬预算；

计算并支付公司员工的工资；

接受员工赔偿投诉。

公司员工工资主要包括:基本工资、岗位工资、绩效工资、津贴/补贴、奖金和福利。即:工资=基本工资+岗位工资+加班工资+绩效工资+津贴/补贴+福利+奖金-扣款。基本工资参照《湖北省人民政府关于调整全省最低工资标准的通知》。根据我市职工平均生活水平、生活费用物价指数和各项政策补贴，最低工资标准为1.300元，我公司拟定为1.300元。2.由于员工业务技能的差异，为了重点鼓励优秀员工，为了给优秀员工提供加薪的渠道，我们根据岗位评价和薪酬市场调查，将各级岗位薪酬分为A.B.C，我们确定各岗位的最低和最高基本薪酬限额，并计算各等级的薪酬金额。

2.由于全体员工业务技能的差异，为了重点激励优秀员工，在在岗等级不变的情况下，为其提供工资的上升通道，我们将各级岗位工资划分为A.B.C个档次，根据岗位评价和薪酬市场调查确定各岗位最低和最高基本工资限额，计算各档次工资金额。

绩效评估:基于员工个人表现的评估。每个岗位都规定了自己的任务。如果连续几个月没有完成任务，公司有权随时降级或解聘该职位。

基于员工个人工作表现的评估。每个岗位都规定了自己的任务。如果连续几个月没有完成任务，公司有权随时降级或解聘该职位。