为什么很多公司会裁掉看似勤快的员工？
能力差的员工往往会留下来，找工作也不容易。时间长了，就成了中高层。这种现象被称为死海效应:
好的员工就像死海的水一样蒸发了，然后死海的盐度变得很高，正常生物很难生存。
也就是公司裁员的时候，一般会先裁掉那些看起来很勤快的员工。
因为这些员工可能只是“看起来很勤奋”
类似于白兔员工，也叫平庸。这些人愿意跟随公司，但能力平庸，业绩平庸，无法为公司创造价值。
1.企业不是慈善机构，不需要解决不了问题的人。
招聘员工的目的很明确，就是解决存在的问题，让企业更好的盈利。招聘员工是为了解决问题，保证企业利益不受损失。
当一个员工只做表面工作，而不会做实际工作的时候，他解决不了问题。对企业不好，对自己也不好。
所以，只做表面文章的员工，只会白白浪费工作机会和企业成本，如果不能提供有效的劳动，无疑会被裁掉。
2.虚假的勤奋，人是第一和最后两个。
勤奋是假的，是给领导看的。其实能当领导的都不是傻子。对于这样的把戏，他只是识破了，找机会就打开。
无论在任何岗位，任何单位，都少不了这样的人。当领导在的时候，他们尽量表现的好，拍领导的马屁。当领导不在时，他们什么也不做。
更别说自我管理能力差，还要假勤奋让同事嫌弃。领导就是没有借口，没有机会说，一旦有机会，对这种人就毫不留情。
3.勤奋，但无效
其实这样的人很多，工作中你会经常看到。他们每天都是最早到达公司，坐下开始工作，最晚下班离开。他们看起来很勤快，加班到很晚，但是效率很低。
比如一个小时的工作要两个小时才能完成，当天的事情要拖到第二天，但是你看不到他坐着玩。
这种员工勤奋但效率低下，不能为公司创造更多的价值，而且可能示范效应很差。他们占据了职位，却无法创造公司满意的价值，既浪费了公司资源也浪费了自己的时间。
4.勤奋，但能力差
还有这样一种人，态度很好，待人热情，团队意识很好，但是能力差，做不出业绩，往往绩效考核垫底。
以一次销售为例:不善言辞没用，语言组织能力差，不能很好的向客户介绍产品的优点和特点，沟通能力差，导致客户不买。
你再怎么努力，也不会提高这个能力。最终会被公司淘汰。公司不养闲人。毕竟你不能为公司创造价值。
5.企业管理不善和裁员
企业需要裁员的最大原因是管理不善。这种经营不善的企业，更谈不上公平公正。裁员的时候，没有从企业长远发展的角度考虑。他们只是因为裁员而下岗。毫无疑问，勤劳诚实的人是目标。
因为看起来勤快的人，往往是没关系没背景的人。惹不起就下岗。
而且看起来勤快的人，往往是没有太多硬实力作为资本的人，没有太多不可替代性。所以，他们下岗也没多大关系。
这个时候裁员绝对是软柿子。这样的人不会闹，省了很多事。我不会碰荆棘啃硬骨头。毕竟荆棘和硬骨头可能会让企业更麻烦。
只要完成了裁员的任务，这个勤恳老实的人就会变成刀下死傻子。
职场更像一个战场，枪林弹雨听不到，但为之而战更惨。只有不断提高自身的综合实力，
为了在职场上更好的立足。你必须学会职场生存法则，要么出类拔萃，要么出局，避免掉进坑里，才能让你以后的路走得更顺畅。
来源:知乎。