亏损7亿，卖商标求生存，卡帕怎么了？
在2010年发展的巅峰时期，Kappa年营收达到42.62亿元，营业利润达到174100万元，门店多达4000家。其受欢迎程度可见一斑！然而就是这样一个Kappa碾压了各大运动品牌。短短几年，经历了代理商带头卖假货，5个月损失700多万，授予商标专用权...
如今已经沦落到无人问津的地步，渐渐淡出了大众的视线。曾经的运动品牌之王，中国第一运动品牌Kappa为什么会落得如此下场？
由于国内运动鞋服行业过度扩张，库存积压，行业渠道变化，品牌批发商转型为品牌零售商。在此期间，China Trend未能预测市场走势并及时做出改变，导致Kappa走下坡路，逐渐淡出公众视野。
程也输给了萧何和萧何，奥运红利消失，行业整体消费下滑，运动品牌库存激增。在其他品牌不断寻求创新的时候，Kappa似乎还沉浸在过去的辉煌中，商业模式还停留在大规模扩张的惯性中。
Kappa达到巅峰后，其他运动品牌都赶上了国潮的东风，但Kappa不幸没能抓住行业的脉搏，逐渐开始掉队，并于次年跌出运动品牌第一梯队。此后销售额一路下滑，从42.6亿到2065，438+03年的65，438+0，465，438+0亿元。
2012年，Kappa遭遇销售模式危机。为了赚钱，经销商同时抛售库存和假货。一时间，Kappa假货在市场上横行，原本的“高端运动品牌”直接跌入谷底。2014，卡帕进入家居领域。从研发到生产销售，Kappa走上了一条品牌授权之路。随着不断的蜕变，Kappa与初心渐行渐远。此外，因为轻资产模式的隐患，Kappa的品牌溢价能力也在逐年下降。
纵观Kappa品牌兴衰的历史，我们可以看到，资本运作确实能比品牌运作更快的看到收益，因为品牌运作要靠持续的投入，但是直接授权出售商标可以保证旱涝保收。曾经站在中国运动品牌金字塔顶端的Kappa，如今沦落至此，公司品牌发展的重要性不言而喻。Kappa能否在中国市场翻盘，最终还是取决于自身品牌的运营。