冠军篮球经理的人事调整2

在进行人员调整时，首先要看球队需要什么位置的球员。笔者以凯尔特人为例，谈谈调整的思路。

首先，凯尔特人有三名全明星球员:加内特、皮尔斯和雷·阿伦。处于中锋位置的帕金斯是不折不扣的新秀，最多能打替补。拉简·朗多在控球后卫位置上的能力很难让人接受。所以这两个位置是最急需补充的。但是球队没有薪资空间，肯定想腾出一些薪资空间。

有一定的玩家空间只有两种方式；

1.就是辞退球员，但是要支付违约金。

2.就是利用每个球员15%交易的差异，一点点腾出薪资空间。

凯尔特人没有议价能力，要引进的球员很多，就选第一个，把球员炒了。最好先选择合同即将到期的球员，因为违约金比较少。利昂·鲍伊被选中了，但是他的工资非常有限，所以必须解雇斯卡拉·布莱恩。

要签5~6个300W工资的球员，只能看自由市场了。自由市场上，先后签下安德烈-斯卡维-休斯、马尔文-迪克斯、泰德-劳、达柳斯·华盛顿、莱昂-霍姆和德文-格林，6名实力球员，其中前3名是防守专家，后3名是进攻球员。然后他用队中的拉简·朗多换来了灰熊的恶魔凯尔·洛瑞。就这样，第一季的整容基本完成了。这种阵容的好处是攻击点明确，火力强大。缺点是以后很难交易没有中产工资的球员。但这些问题都可以通过草案解决。

建议球员把所在俱乐部的薪资空间瘦身，为队内球员将来续约腾出空间。年度选秀之后，你的球队总薪资也会因为新秀的加入而增加。

人员配备要尽可能合理。游戏中的高价玩家不一定好用，反而可能成为你团队的负担。这个时候，最好是交换他们的交易权重。一个团队有12-15的球员就够了，再多也没用。在测试过程中，团队的伤病并不是很严重。

另外，不要忽视俱乐部的工作人员。一个好的教练对球队的训练和伤病恢复有很大的帮助。