谁能给我一个经典的MBA案例？
第一季
一个人去市场卖猪，天黑的时候下着雨。二十头猪没卖出去，他就去一家农家过夜。
少妇说:家里只有一个人不方便。
男:求求你，大姐，给个猪吧。
w:好的，但是房子里只有一张床。
男:我也去睡觉了，再给一头猪。
女:我同意。
半夜，男的和女的商量，我睡你身上，女的不肯。
男:给两头猪。
女性允许，请求不要上移。
过了一会儿，男方忍不住央求搬家，女方拒绝了。
男人:给两头猪动一动。女人同意了。
那人动了八下，停了下来。女人问他为什么不动。
那人说猪不见了。
女人小声说，要不我给你一头猪...
天亮后，男子吹哨子抓了30头猪(包括少妇家的10头猪)去赶集了...
点评:要找到用户的潜在需求，前期就要对用户的需求进行引导和培养，所以产生的投入是符合发展规律的。
第二季
当另一个人知道这件事后，他决定做同样的事情，于是他去市场卖猪。天黑下着雨，二十头猪没卖出去，他就去一家农家乐过夜。
少妇说:家里只有一个人不方便。
男:求求你，大姐，给个猪吧。
w:好的，但是房子里只有一张床。
男:我也去睡觉了，再给一头猪。
女:我同意。半夜男女，我睡你身上，女人拒绝。
男:给两头猪。
女性允许，请求不要上移。
过了一会儿，男方忍不住央求搬家，女方拒绝了。
男人:给两头猪动一动。
女人同意了。那人动了七下，停了下来。女人问他为什么不动。
男的说:完了~ ~ ~
女性:...
天亮后，那人低下头，赶着两头猪去赶集。......
点评:结合企业自身规模谨慎投资，谨防资金链断裂问题。
第三季
当另一个人知道这件事时，他决定做同样的事情，并从中吸取教训。所以他先用一头猪换了一颗伟哥，而且是必须的。天亮后，男子吹哨子抓了38头猪(包括少妇家的18头猪)去赶集了...
点评:企业如果得到金融资本的帮助，自身的经营能力会翻倍。
知道这种方法男人多，伟哥供不应求，渐渐需要两头猪，三头猪换一颗伟哥。
评论:这是通货膨胀。
猪价涨到16的时候，第一粒。
评论:男人已经进入边际成本。除了对自己的能力有信心，对未来有美好的祝愿，实际的猪流已经是零了。
但是，现在的猪变男越来越多了。出售伟哥的决定扩大了生产能力，推出了二等伟哥。如果你缺一头猪，只要你答应在女方房间住一晚就可以先借，事成之后再付给猪钱。这种方法极大地促进了伟哥的销售。
点评:这是一笔贷款，允许企业根据未来收入借入营运资金。
伟哥店后来，就算你没有猪，只要你答应在女方房间住一晚，就可以先借，事成之后给猪付钱。
评论:这是金融创新，让现在的人可以在未来花钱。反正以后老了也花不了钱。
消息一出，换猪男越来越多，还有人找伟哥店。这个项目太好了，我们可以把它变成优质基金，对外卖债券，你可以分享我的利润，好吗？
结果伟哥店觉得很好，于是公司把换猪男分成三类，一类是换活猪，一类是借一些活猪，一类是根本不借任何活猪，发行了三种债券。大家都很热情。他们一个接一个地从伟哥商店购买债券。伟哥门店的生意太好了，就把债券的销售外包给了另一家公司运营。公司也大赚了一笔，公司越做越大，甚至脱离伟哥的实际销售情况给他们发放，给自己和伟哥门店带来了巨大的现金收益。
评论:这是专业人士做的事。从实体经营到资本运营，经济进入了一个更高的层次。
为了防止其债券未来亏损，公司决定为其购买保险，这样更容易卖出债券。
因为一旦债券出现问题，还可以获得保险公司的赔偿。哇，现在债券公司销售很棒，保险公司也平白获得巨额保险收入。
点评:这是风险对冲和战略联盟，提高了企业的抗风险能力，保护了消费者的利益。
换猪男太多了，排着长队，女方受不了。她说我妈辞职我搬家，一时间拥有伟哥的猪头男不计其数。
点评:这是个别现象，属于市场正常波动，不会影响整个经济。
结果女方不肯搬回来。有些欠猪的男人没有收入，只好赖账。因此，大量债券到期时无法兑换成现金猪。债券公司一看，太贵了，买不起一只伟哥16猪，宣布破产。
评论:这就是次贷危机，进而影响整个金融行业。
我不知道债券公司也为债券投保。保险公司一看，赔不起，也宣布倒闭。
评论:这是一场金融危机，逐渐影响到整个实体经济。
后来:据说女方已经搬到中国定居了。
这次美国的次贷把钱留在了民间。那些股票和保险公司利用破产来避免，因为房价下跌，股票和债券的面值下跌。
次贷危机造成的总损失
根据次贷债券的规模和价格数据，损失约为1.1.4万亿美元× 81.5% = 9291亿美元。这个数据还不足以让人恐慌，但是次贷的崩盘已经让高等级债券跟风。AAA的损失约为5.73万亿美元× 18.4% = 1.05万亿美元，AA和A的损失约为1.31万亿美元×54.6% = 7153亿美元。在Markit市场，机构在这三类债券上的总损失达到0.93+1.05+0.72 = 2.705万亿美元。
这个数字接近我们之前估计的美国存量房价值缩水2.3万亿美元，而且远远超过投资界最大胆的估计，也就是高盛首席经济学家简。哈祖斯估计的4000亿美元接近他估计的总信贷收缩2万亿美元。区别来自于哈祖斯没有考虑到AAA级和AA级抵押债券所遭受的损失，次级债的跌幅没有他去年65438+2月初计算时的现在这么大。但实际上，没有证券化的抵押贷款即使要进行转让或公允定价，也必须以债券市场的价格为基础，合计***14.36万亿美元的抵押债券，按照上述33.2%的加权平均损失率计算，账面损失可达3.45万亿美元。
为了验证这种巨亏的可能性，我们从另一个角度来考虑。美国政府估计，未来一年将有200多万美国家庭失去住房。这些房子在法院拍卖，会压低房价，也会对房产整体价值造成较大损失。按照最保守的估计，如果2008年整体房价下跌8%，美国住房存量总价值将在2007年初的基础上缩水22.8万亿美元×(10%+8%)= 4.1万亿美元。
这4.1万亿美元的损失，一部分是因为没有记入账目、对经济没有影响的波动，另一部分是提前反映在债券市场的2.705万亿美元的损失，少量是消费贷款的损失。如果房价的先涨后跌只是美国人在数字上的一种空欢喜，对美国经济和投资市场影响不大。但问题是，美国人已经将住房资产的数字升值转化为真实的消费和福利。
事实上，2001以来美国GDP的增长主要是促成了大量美国人的提前消费，而这些消费都是依靠房子作为抵押获得的贷款。可以认为，带来房价上涨收入的美国住宅业的繁荣，已经被美国人的消费狂欢所消耗。房价下跌的风险被投资银行的金融工程转移到债券投资者身上，让债券投资者为美国的消费买单。目前房价下跌，债券投资者承受住房资产缩水。抵押贷款和消费贷款出现支付问题，或者小额商业贷款出现经营亏损，都会对抵押贷款支持债券投资者造成损失。
- !
美国式的现代金融危机正以这种形式影响着全世界！！