药店如何降低成本？

在当前经济下滑的情况下，所有药店经营者都需要深入思考如何开源节流。今天北京百草堂医药连锁招商经理介绍降低药店成本的方法。

1，降低场地租用成本，主要方法如下:

改变商圈位置:如果你的定位和产品结构不足以支撑你在闹市区的生意，果断改变商圈，在租金低的新商圈经营。

抢占新社区商圈:往往一个新社区可能短时间内没有药店，或者规模太小成不了气候，所以可以率先进入，签10年的长期合同，拿到更低的租金。然后通过会员制或者走出门店来扩大商圈，达到销售业绩。

物业投资:通过买断店铺，我们可以获得长期经营权。美国一家大型连锁药店的门店基本都是自己的物业。而且，房产还能升值。如果自有资金不够，动员员工参与购买该房产是最好的方法之一。

找物业公司合作:就像一些廉价的药品超市最初是和一些物业联合，物业投资闲置的场地，往往可以大大降低场地租赁成本，双方可以分配利润。

提高效率:目前国内大部分药店比较空旷，货架、容器、空间都没有得到有效利用。日本和香港的连锁药店效率很高，至少在很小的有效面积内，货堆积如山。目前低价药品超市变成了200平米左右的标准药品超市，也说明了这个问题。地板效率的提高相当于店面租金的降低。

2、如何降低人事管理成本

人员费用的比例是可变的，可以随着营业额的增加而减少。新劳动法的实施，物价飞涨，使得工资压力日益明显。

大幅度提高工资，减少人数。用人方面，最贵的人一定是性价比最高的，因为它的价值是最高的，连锁药店最缺的就是人才。因此，关键员工的工资可以大大提高，同时减少不必要的人员。

参考资料:

/bbx/475248-475248.html？id=14113。newsid=545989