联通混改的投资者都完成现金认购了吗?

10 10月26日,记者独家获悉,近日,中国联通(600050)混改战略投资者全部完成现金认购。这距离中国联通6月65438+10月65438+3月收到证监会正式批复文件还不到半个月,远小于规定的非公开发行最长完成期限6个月。

业内人士表示,中国人寿、腾讯、百度、JD.COM、阿里、苏宁、光启、淮海方舟、兴全基金、结构调整基金等战略投资者在短时间内投入了近750亿元的真金白银,彰显了对联通混改前景的信心。

根据中国联通(600050)8月20日发布的混改方案,公司拟向战略投资者非公开发行不超过90.37亿股,募集资金不超过6654.38+0.725亿元;联通集团向结构调整基金协议转让约6543.8+0.900亿股公司股份,转让价格约6543.8+0.2975亿元;两项总价约747亿元。

此外,联通还计划首期向核心员工授予不超过8.48亿股限制性股票,募集不超过32.6438+03亿元。

中国联通是首批混改试点中唯一的央企,也是全球“电信运营商+互联网巨头”战略整合的首个试点。中国联通混改一直备受关注。

据了解,在中国联通混改进程迈出实质性步伐的同时,中国联通内部的“改革”工作也在紧锣密鼓、高效进行:

-第一步是改变组织。中国联通自9月6日启动“瘦身健体”机构精简改革以来,在总部部门精简26%、人员编制大幅减少50.14%的基础上,预计各省公司将在10年底前完成精简工作,要求各省公司管理部门平均减少26%,改革第一步力度前所未有。

——第二步“小承包”。中国联通在大幅精简机构的同时,同步进行了旨在激发基层单位活力的小承包改革,让数万一线员工变身为可以直接掌控资源、拥有无限激励的小“老总”,为一线员工提供了创业创富的平台。

——第三步,“能上能下”。在干部市场化方面,中国联通率先打破了对年龄调入非领导岗位人员“拿钱不干活”的传统做法。拟通过先聘干部、拆庙减僧等方式,淘汰5%的管理人员,对干部“能上能下”认真对待。这一系列动作都在实质性地加快联通市场化运营的步伐。

可见中国联通对三季度业绩的预测已经飘红。

今年6月5438-9月,预计归属于联通母公司的净利润同比增长168.4%,主营业务收入增速由上半年的3.2%提升至4.1%。

值得一提的是,在BATJ互联网巨头创新发展模式的推动下,中国联通9月份移动计费用户和4G用户月度净增数创下今年新高。

10年6月20日当天,中国联通关伟发布了与阿里、腾讯在云计算领域深度合作的消息。据说后续的一系列大动作还在积极策划和推进中。