割肉减肥
煤化工板块大剥离
河南能源是经河南省委、省政府批准，经过两次战略重组组建的特大型国有能源化工集团。
作为河南省最大的工业企业，河南省能源化工领域有35家主要化工企业，94套化工装置，18种产品，生产能力近10万吨，占河南省化工行业的四分之三。2019年，河南能源位列全国石油化工企业500强第7位，非央企第2位。
化工板块剥离情况如下:化工新材料公司股权以25%分成四家公司，分别剥离给鹤壁市政府、永城市政府、濮阳市政府、河南装备投资集团。这意味着化工企业的经营数据将从河南能源的资产负债表中剔除。
据介绍，化工板块剥离后，河南能源预计年利润增加30亿元以上，资产负债率降低1.7个百分点。
煤炭和化工是河南能源的两大主业，但长期以来，化工板块每年都产生数十亿的亏损，严重拖累了河南能源的业绩。据了解，河南能源煤化工业务的利润是建立在油价50美元/桶的基础上的。从世界能源格局来看，新能源的发展和油价的下跌使得煤化工产品的利润基础崩溃。
河南能源负责人表示，河南能源推出化工板块的初衷是为了实现多元化的商业价值。但由于主要产品是甲醇等基础化工原料，40%的化工品与房地产挂钩，油漆、门窗、家具等。受房地产市场的影响很大。其次，河南能源进入市场时，基础化工原料已经供大于求，而随着企业不断布局，即使痛打价格战，也无法弥补这种市场环境造成的损失。
化工板块作为主业之一，占据了河南能源的半壁江山。其实这些化工企业并不是传统意义上的“不良资产”。许多企业在R&D能力和行业地位方面都处于前列，而他们亏损的原因仅仅是受市场价格的影响。
化学剥离效果明显，75项与主业无关的业务也被处置。
可见，为了通过改革实现健康运行，河南能源不惜割肉瘦身。而且这种割肉瘦身的效果也很明显。
具体来看，9月份，河南能源盈利2.2亿元，累计盈利4.72亿元，同比增加3.39亿元，增长3倍，盈利能力大幅提升。
此外，9月末，河南能源资产负债率为81.55%，较上月下降1.72个百分点。总资产收益率为2.55%，环比上升0.5个百分点。化工资产剥离后，企业资产质量稳步提升。
化工资产剥离后，随着河南能源盈利能力、资产质量和财务状况的稳步改善，维护企业信誉、保障基本民生和对外融资的能力将显著提高，企业形象将逐步恢复，这将为企业创造更好的发展环境和更大的发展空间，这是显而易见的事实。
据介绍，目前被淘汰的项目有75个，包括煤化工和装备。其中，第一批36个项目和第二批39个项目已加快处置和振兴。目前已完成7个项目，资金35.2亿元，其余项目正在推进中。预计年底前退出93亿，全部处置完毕后再退出70亿，真正实现瘦身、健身、轻出行、布局优化。
此外，河南能源大力实施混合所有制改革。按照“三因三宜三不”原则，通过并购重组、员工持股、新三板挂牌等方式，全面完成10试点单位混改任务，改革创新企业体制机制，充分激发员工积极性和活力。截至目前，集团混合所有制企业占比已达67.5%。
据介绍，河南能源“一企一策”制定实施了三年扭亏计划，强化激励约束，严格实施奖惩，形成了“人人肩上有责、每个岗位有目标”的压力传导。截至9月底，集团内19家单位实现扭亏，累计减亏165438+2亿元，呈现出金额和亏损面的双下降。
通过各种方式注入6543.8+05亿元，其中现金6543.8+00亿元。
事实上，与化工业务不同，河南能源的另一大业务煤炭在2020年的业绩相当可观。据介绍，今年6月5438-9月，河南能源完成煤炭产量5687万吨，实现营业收入1365万元，利润总额4.7亿元，同比大幅增长。尤其是三季度以来，产销两旺，9月份实现利润2.2亿元。预计集团全年可实现利润6543.8+02亿元。
当前，在新一轮国企三年改革和推进世界一流管理启动之际，河南能源改革遇到了新的机遇。
河南能源相关负责人表示，近6543.8+05亿元的注资到位，预计河南能源化工集团资产负债率将降低3个百分点以上，将大幅提升企业发展实力和偿债能力，优化资产负债结构，为“十四五”规划的实施打下坚实基础。
可以说，这次全面深化改革中的“断臂计划”和“增资行动”，一方面拖垮了病弱的河南能源的切割，另一方面也为再创辉煌注入了新的血液。
学习郑煤机，对内实行任期制和合同制改革。
在剥离化工产业，专注主业的同时，河南能源正在进行大刀阔斧的内部改革。据悉，第一步是开展“总部制度化、队伍行政化”专项治理，在用人机制改革中全面推行任期制、合同制。
“不能越来越像个机关，效率明显有问题。以后每个月都要开调度会，最多列60个任务。”河南能源负责人表示，核心改革之一是去中心化，比如集团内部数据。未来将采用智能管理，直接在系统中查找已有数据，避免诸多不便。通过打造集团公司的“大脑”和下属二级单位的“小脑”，提升服务和效率。
“职位的称谓完全市场化。以前部门负责人叫部长，现在只有党组成员保留‘部长、副部长’的头衔，其他职位的头衔都改成‘总经理、副总经理、高级经理、经理、副经理’，明确了大家都是‘干正事’，不强调行政级别。”该负责人表示。
据介绍，河南能源化工集团已有1.400多人实行合同制，与企业签订用工协议和绩效合同。集团管理层达到265，438+06人，六煤公司成员比例达到65，438+000%。
终身制的合同管理并不神秘。一般来说可以理解为——比如部门经理任期三年，三年后再竞聘上岗。这一制度打破了论资排辈的弊端，实现了以业绩能力为基础的岗位。没有表演能力的人会被别人取代。
比如煤炭业务，6月27日，10，河南能源推出第一批10深化煤炭领域改革措施。在下放干部管理权方面，集团能源管理公司党组织负责煤矿专职管理人员备案，其他管理人员全部下放给煤炭公司。煤炭公司对矿队和中层管理人员的生产经营实行竞争上岗制、合同制、任期制、岗位工资制和末位淘汰制。
改革的效果已经显现。据介绍，伊美新义矿、焦煤古汉山矿等6个煤矿实行任期制和承包经营后，煤炭产量等指标同比大幅增长，有5个减亏，1实现盈利。“双百企业”三门峡余炳轩轮毂等8家单位已完成职业经理人市场化选聘。
断臂之后，未来将接上“医疗保健行业”的手臂
事实上，河南能源的社会效益远大于经济效益，654.38+0.7万员工，包括员工家属在内，涉及654.38+0多万人。此外，河南能源有上下游客户和商家2万家，公司今年招聘用工任务为2700人。可以说，河南能源的发展直接影响着区域经济。
因此，对河南能源的未来发展影响很大。据悉，这次深化改革请来了世界顶级会计师事务所——普华永道，这意味着河南能源的这次改革不仅仅是为了生存，而是为了更好的生活。
河南能源一位负责人转述普华永道的观点称，从中长期来看，河南能源是一家非常好的企业，但需要在近一两年的产业调整上下功夫。
河南商报了解到，河南能源正计划进入杨康产业。“十五”期间，河南能源将优化产业结构，推进转型升级，培育壮大新兴产业，把河南能源打造成具有全球竞争力的世界级企业，健康医疗产业就是其中之一。
醒目显示，河南医药健康产业集团有限公司注册于9月22日，注册资本7.5亿元。注册地址为郑州市经济开发区第八街，经营范围为医院管理。医疗服务；养老服务；健康咨询服务(不含诊疗服务)；第一类、第二类、第三类医疗器械的生产和经营；一般货物仓储服务(不含危险化学品及其他需要许可和审批的物品)等。
据介绍，该集团将培育发展全生命周期健康产业，使之成为河南能源转型发展新的经济增长点，力争到“十四五”末实现增收50亿元。
未来我们会优化产业结构，在这些方面做好。
在能源产业方面，河南能源将围绕“减、进、稳、退”的方针，以“优化省内、拓展省外”为方向，逐步减少省内高成本、高风险矿井，增加陕蒙疆外优质资源比重，增强企业发展后劲，全力推动能源产业高质量发展。
河南能源力争在“十四五”末将全省煤炭产能压至5300万吨，保持4000万吨产量，内部改造10万吨，减少员工4万人，预计每年可降低人工成本15亿元。省外煤炭产能达到5000万吨，煤炭电气化达到16万吨，新增收入10亿元，利润30亿元。
河南能源化工集团党委书记、董事长刘银志近日公开表示，2019年河南能源化工集团整体经营情况良好，资产负债率有所下降。下一步，河南能源化工集团将通过深化改革、防控风险、提升效率等措施，减轻企业负担，推动河南能源高质量发展。
(河南商报编辑史尚敬熊文子吴冰)