什么是人力资源规划？

人力资源规划(HRP)(一)定义人力资源规划是一个组织预测所需人力资源的需求和供给，并制定系统的人力资源政策和措施，以满足其自身的人力资源需求，从而实现其发展目标的活动。人力资源规划是将人力资源管理与组织宏观战略相结合，最终实现组织目标的一种方式。

功能

首先，使组织在人力资源的供给和需求之间保持动态平衡。通过人力资源的合理配置，可以提高人力资源的利用效率，增强人力资源优势，提高市场竞争力。

二是可以使组织有效控制人力成本，保证长期发展。

第三，组织自身的发展和需求可以与员工的发展和需求相统一。

第四，可以优化企业内部人力资源的组合结构，有效提高员工的工作效率。

意义

第一，人力资源规划是基于组织的战略目标、内外部环境的变化和员工利益的满足。

二、人力资源规划的主要内容是分析和预测组织内人力资源的供求状况和变化趋势。

第三，人力资源规划的最终结果是制定相应的人力资源计划、政策和措施，以保证组织内人力资源供求的动态平衡。[1]

组织人力资源规划有两个层次:

一是整体人力资源规划，即组织人力资源规划的干系统。内容包括:规划期内人力资源开发利用的总体战略目标、总体政策措施、总体规划安排、总体实施步骤和总体预算。

第二，人力资源规划子系统。它是整体人力资源计划的一个组成部分，即组织内具体的人力资源管理计划。