重新崛起的国产品牌:换了两个国外老板，收回后一年赚了30亿。

国内市场这块巨大的蛋糕，十几亿的消费者，自然吸引了很多外企垂涎。他们有的是来设厂开拓市场的，有的是直接收购国内知名品牌的。当然也有成功的案例，比如太太乐鸡精、苏泊尔、方水晶。但更多的品牌被隐藏甚至消失，如小护士、丁家宜和伊利。一些品牌不愿意沉沦和再次崛起，扶南电池就是其中之一。

说起扶南电池，它是一个家喻户晓的名字。当时“一段比六段强”的口号深入人心。这家成立于上世纪80年代的企业，已经走过了30多年的历程，如今已经成为国内碱性锌锰电池行业的龙头企业。在一个小小的电池上拥有超过100的专利是一个奇迹。但先后换了两个“洋老板”，在外漂泊了11年。知道这段曲折经历的人不多。

早在上世纪70年代，陈来茂(扶南电池创始人)被调到一个旧电池厂，因为他位于一个偏远的山村，技术远远落后于同行。满腔热血的他下定决心要把电池厂引出来。为了找到更多的订单，他去了北京和上海，和当地两家大电池厂洽谈合作，帮一些成熟的大品牌做代工生产。当初这种做法确实有效的促进了工厂的发展。

但是这种做法也带来一个问题，工厂只能跟着品牌的屁股走，没有自主发展的空间。很快合作就真的终止了，这让陈来茂和工厂一下子失去了生计，面临倒闭的可能。没有更好的办法，他只好想办法把电池厂转移到其他大厂。结果人家不屑一顾地说:“山沟里的小厂能干什么？”这给了陈来茂很大的刺激。俗话说，馒头也要争口气。后来，他决定试一试，卖自己的产品。

一个偶然的机会，他在外地考察，突然发现碱锰电池在国外市场已经占据了很大份额，而在国内几乎是空白。陈来茂决定以LR6碱锰电池的研发为突破口，打一场翻身仗。经过几次运作和艰苦的研发，扶南电池公司诞生了。

当时市面上有手机，但对大多数人来说还是奢侈品，所以BP机比较普遍，几乎一人一台。BP机需要干电池，带来巨大的市场需求，扶南电池发展迅速，占据国内市场半壁江山。

在企业快速发展的过程中，公司试图引进外资，主要目的是学习先进的管理经验，但却埋下了巨大的隐患。当时美国吉列公司想打开大中华市场，技术先进、销量大的扶南电池被盯上了。后来，人们知道财大气粗的吉列用各种手段赢得了扶南。可以说，在那个时候，扶南电池成了一个代工厂。

仅仅两年时间，吉列集团及其子公司就被美国另一家日用巨头宝洁公司拿下。虽然他们换了新东家，但他们主要利用扶南的销售渠道来销售自己的品牌。就在五年前，P&G需要缩小业务规模，扶南电池又开始打折了。丁晖一家国内企业花了6亿美元买下了它。徘徊了11年的扶南电池终于回来了。

近年来，扶南电池在翻开新篇章后，不断调整和创新，不仅占据了国内碱性电池近80%的市场份额，还将产品销往世界各地。还开发了充电电池、充电宝和无线充电器等新产品，以满足不同消费者的需求。去年，扶南电池税后收入超过365438+亿元，年复合增长率超过10%。也是成功入围2018中国最具价值品牌500强，是对它最好的肯定。