什么是精益生产？

什么是精益生产？总的来说，它是企业降低生产人工成本、提高生产现场作业标准化程度的有效管理模式，是赢得生产现场品牌效率的有效驱动力。精益生产主要是以现场岗位的活动为基础，摒弃一切在运作过程中没有具体作用的人、事、物，创造每一个细节的价值，最终在企业的整体系统架构、生产计划规划、人员生产组织、市场供求等方面实现精益生产。

通过丰田的精益生产模式，可以给我们带来很大的启示。他们的精益生产也是从一个又一个问题的闭环管理过程中逐渐总结出来的精益生产工具。对问题进行减法，然后对问题进行规范化管理，最终控制在可控范围内。有效地为其他管理工作和繁重的业务管理流程减压，为企业的管理瘦身，让大家安心、微笑地上班。

给你举几个具体的例子:

1，上海通用金桥工厂可以说是中国最先进的制造工厂，是中国智能制造的典范，以386台自动化机器人作为流水线的基础。庞大的生产车间里，真正投入生产运营的只有10多人。通过10多人，集中控制386台机器人，每天与机器人合作生产80台凯迪拉克机器。

2.阿里没有仓库。如今，阿里巴巴逐渐将中国技术推向世界，在海外展示。在外国人眼里，阿里巴巴的支付宝和菜鸟物流已经成为中国科技的一张名片。无人自动仓储的立体仓库和货架搬运由机器人自动管理，阿里无人仓的每一道工序都由机器人控制和管理。

以上两个例子是否惊艳，每个步骤流程的流畅，每个工序和每个机器人的完美衔接，操作过程的每一个元素都有条不紊的完成，没有混乱，可以说观看的过程就是一个享受的过程。处处都能看到精益生产的影子？

那么什么是精益生产呢？从根源上可以概括为动作分析、活动分析、线常数分析、改善分析、活动改善、流程优化、工时检测、工时分析、效率分析、标准工时数据库的组合，是无人化生产中的基础管理。