非标定制科研仪器设备有什么优势？

在R&D的请求者和开发者之间的深度合作，工艺，设计，采购，生产，调试等。，双方共同控制R&D和非标设备的制造过程。比如清华大学和中科院联合研制的液态金属机，中俄联合研制的重型直升机，武汉国控和中科院联合研制的冰川钻探装置，都属于联合定制的范畴。在联合定制的过程中，合作双方往往是各自行业的领导者，旨在通过整合各自的优势获得新的技术和产品，降低资金投入和设备开发的风险等。随着智能制造产业的发展，这种模式越来越普遍。为什么要联合开发？1，需求方可以更好的控制项目风险。非标设备的定制基础主要来源于用户的需求。部分企业由于工艺保密、参数保密、生产过程保密等方面的约束，可能无法更好地为设备定制方提供需求数据支持。，导致项目计划规划无法进行，设备制造达不到生产要求，整体定制进度缓慢。联合定制的模式通过契约精神将双方捆绑在一起，明确双方的战略利益，取长补短，为制定项目计划和实施方案提供科学依据。在某种程度上，需求方可以更准确地控制项目的执行方向，因为设备解决问题的地方就是需求方的痛点。他们能很好地进行前馈控制思维。在项目实施过程中，当设计思路、制造工艺、功能参数出现细微偏差时，他们可以在第一时间指出，而不是像传统的合作模式，非标设备定制后，进行整体整改，风险极大，有可能返工。2.联合定制可以大大提高项目的一次性交付率。非标设备定制方是联合定制模式中的主角。他们的主要任务是在掌握相关信息的基础上，深入分析设备定制过程中可能出现的问题及其影响因素，并根据自身的R&D实力和加工实力制定相应的解决方案并付诸实施。另一方面，分享自己在项目定制方面的经验，与需求方充分沟通，为项目决策提供合理建议。实现从传统被动工作模式到主动工作模式的转变，从“你要我做什么我就做什么”到“你告诉我需求我就做什么”。联合定制，虽然有供需的商业合作，但更重要的是互补。由于非标设备定制领域涉及几十个行业，研究跨度大，学科交叉程度高，定制方往往在机械结构、制造工艺、设备控制等硬件方面比较专业，而需求方在生产工艺、流程管理、运营理念等软方面研究比较透彻。自主开发非标设备的成本极高，优势互补的策略可以将两者有机结合，保证定制风险最小化，从而大大提高项目的一次性交付率。3.从企业价值链的角度来看，联合定制具有承担风险、享受收益的天然优势。风险是设备定制过程中最不可控的因素之一，合作双方都有这个顾虑。定制方无法独自承担定制失败的风险，需求方也不想单方面支付。风险分担机制实际上是双方同时创造的一种共同减少损失的措施。该机制纳入联合定制模式，可以显著促进双方沟通，合理划分风险，保证项目顺利实施。离不开风险的是利益的享受，可以实现双赢，各取所需，这才是合作的最终目的。作为需求方，往往期望获得新技术、新工艺、新的生产装置、专利等。提高企业的竞争力；定制者希望付出的劳动得到回报，研发能力得到锤炼，案例库得到扩充。在这方面，联合定制模式是利益关系的协调者，精准掌控各家需求，保持长期合作关系。今天，R&D能力已经成为评价企业核心竞争力和持续经营能力的重要指标。制造企业缺乏自身的R&D实力，项目外包存在核心技术泄露、投资风险高、开发不一定成功等顾虑。对于科研机构来说，人员结构单一，虽然有很强的理论研究实力，但大多没有项目实施能力。同时，由于行业的特殊性，不允许将项目执行外包。联合定制模式的诞生给有设备开发需求的科技企业带来了全新的发展机遇。武汉国控愿与各界共享“创造无限可能”的美好愿景，发挥联合定制、参与研发的优势，整合各类资源，助力现代智能制造企业打造“核心竞争力”。