古岳龙山的发展战略

浙江古越龙山绍兴酒股份有限公司坚持“以资产为纽带，生产经营与资本经营并重，扩大主营业务规模；以科技为抓手，技术改造和产品升级同步进行，提升黄酒行业的技术含量，做强企业；依托品牌，市场开拓与营销创新齐头并进，深耕精品绍兴酒市场；以文化为核心，机制创新与管理创新相结合，搭建跨越式发展与可持续发展相结合的良好平台，实现公司新一轮大发展，积极推进“产业发展、品牌发展、市场发展、资本经营、人才发展、企业文化”六大战略的实施。

公司将逐步瘦身健体，调整非酒精业务；将黄酒业务做深、做强、做优，进一步强化公司在黄酒行业的领先地位；加强品牌营销，引领国内黄酒消费时尚；打造黄酒行业百年老店，力争将古越龙山打造成国内领先的蓝筹白酒公司。

行业地位

作为黄酒龙头企业，古越龙山的品牌价值早在2005年就被深度挖掘。据权威机构中国酒类流通协会统计，“华尊杯”以50.81亿元的品牌价值位居2010年度中国葡萄酒品牌价值排行榜首位。