实施工程师年终总结(2)
时光荏苒,光阴荏苒,20xx年在不经意间过去了。回顾2006年,既有收获的踏实和喜悦,也有缺失带来的遗憾和愧疚。20xx年是公司大发展的一年,动态试验机市场好,所以研制四部的工作艰巨繁重。在车工和毛工的指导下,我更好地融入了这种紧张严谨的氛围,圆满完成了各项任务,大大提高了自己的专业素质和工作能力,对工作也更有信心了。在过去的一年里,我参与了更多的产品设计,并从中受益匪浅。不仅学到了很多专业知识,也对动态产品有了更全面的了解和把握,培养了自己作为机械工程师应该具备的基本素质。同时坚持自学,学习了当前机械行业的新工具、软件和专业书籍,提高了理论水平。具体工作总结如下:
一、20xx年工作成绩(按时间顺序)
1.设计和调试出口印度的摩托车试验机。
印度之行是成功的,艰难的,难忘的。我们三个人,在没有翻译的情况下,克服了当地天气炎热、饮食不适应等困难,不到三周就完成了四台设备的调试,并得到了用户的验收总结,值得肯定。但是,我觉得有些遗憾。因为是第一次出口车辆产品,经验不足,包装防锈不够好,设备又坏了,降低了印度人对我们的满意度。如果我们注意到这些细节,用我们的产品打开印度这个工业刚刚起步的国家的大门,那么我相信我们会从中受益。
2.监理设计PWS-J20B1
这台试验机已经交付检验,各项指标都达到了技术协议的要求,等用户的钱到了就交付。
3.参与PWS-200B的设计
和羊毛工一起对液压卡盘和气液增压泵的工作原理有了更深入的了解,从羊毛工身上学到了很多东西。比如设计的严谨性和严肃性,这个产品已经出货了。
4.参与PWS-250C的设计。
与毛纺工人共同设计,已通过用户预验收。
5.作为技术项目负责人,设计NW-DYB200。
这个项目是新产品,完全全新的设计,设计时间短,难度大,对我来说是一个严峻的考验。左贡对我很严格。找MTS等产品的资料给我参考,给了我很大的自主权。经过努力,我终于完成了设计任务。目前该产品机械部分已经安装完毕,等待控制器调试。6.参与QPNS-200H7和QPSB-200的设计。
这两款产品也是新产品,结构复杂。起初,我被任命为项目负责人。但是在设计过程中,我明显感觉到了自己的能力不足。另外,在项目的关键时期,家里出了紧急情况。我请了将近三周的假,耽误了设计时间。我对左工承担了很多本该我做的工作深感抱歉和感激。这两百万的产品对我来说是一个很好的锻炼,让我认识到了自己的不足。同时也要感谢左公教会了我很多,因为这两款产品已经成熟了很多。
7.参与了PNW-B5000的设计。
我在车工的指导下参与了这个产品的设计。目前图纸已经设计好,等待用户审图后再画。我觉得很幸运。我和车工、毛工、壳工合作过设计产品。都是动态权威人物,专业素质高,人品好。他们让我在短时间内对动态产品有了更全面的了解。
8.参与了PNW-6000的设计
目前正处于紧张的图纸设计阶段。
9.我和毛工一起考察了驱动桥试验台。驱动桥试验台在我公司还是空白。我跟随毛公去北京和济南重汽调研,得到了很多信息。目前毛公正在和客户谈技术问题。
10.为销售部门制定技术解决方案并提供技术支持。
二、20xx年的学习成绩
20xx年,我结合机械行业的发展和公司及自己的实际情况,重点学习了ANSYS、COSMOS、PRE等软件,买书并深入学习了SOLIDWORKS,掌握了机械设计的新工具,拓宽了设计思路,提高了设计能力。2005年,我对有限元分析只有初步的了解。2006年,我自学了COSMOS有限元分析软件,经过多次练习,对比专业人士的有限元分析,终于掌握了这个有限元分析工具。现在,我对有限元分析充满了信心。另外,我在有限元分析软件方面实现了飞跃。想过学习ANSYS这种更专业、应用更广泛的有限元分析软件,但是因为难度大,一直没有好好学。毕竟这是硕士甚至博士的选修课。后来邓老师让我学习ANSYS,培训技术人员。以此为动力,经过一个多月的刻苦训练,基本掌握了ANSYS,现在可以用它进行简单的有限元分析,对自己来说是一个飞跃。同时,我还自学了PROE等三维软件。虽然目前的工作中SOLIDWORKS已经足够了,但是PROE毕竟是机械方面的权威软件,所以我研究了一下。学习的目的是为了应用。在以后的工作中,我会认真考虑充分应用我所学的新技术,让设计做得更好。比如用三维软件做效果图,做运动仿真,做有限元分析等等。
第三,20xx年工作作风的改进
?三年磨一剑,现在给你看?经过三年多的工作,我已经完成了从学校到社会的彻底转变,抛弃了那些不切实际的想法,全身心地投入到工作中。随着工作反应越来越大,我开始思考如何在工作中做出新的成绩,才能实现自己的价值。我一直很积极,不愿意落后。我不断告诉自己:一定要做好每一件事,全力以赴。通过这几年的惶恐,我深刻认识到,细心和严谨是设计师应该具备的品质,精通、相似、创新是决定设计师平庸还是优秀的关键因素。我想让自己的设计思路越来越开阔,我想享受设计,我想在机械领域有所作为。全力以赴做事,严谨细致的工作态度,应该是我2006年工作作风上最大的收获。
第四,什么做得不够
回顾过去的一年,我也留下了一些遗憾,我需要引以为戒。比如缺乏独立承担责任的勇气。遇到问题喜欢找别人解决,但又不能果断决策。左公生病的时候,整个工程都落在我肩上。一开始觉得任务太重,对自己没有信心。后来我接手,解决了一个又一个问题,才发现事情并没有我想象的那么复杂,我缺乏独立承担责任的勇气。还有,我的语言表达能力需要加强。可能是因为我的性格吧。我不喜欢谈论它。我只是喜欢努力工作。现在看来,这还远远不够。我需要面对客户,需要和别人交流。
20xx年匆匆离去,一个充满希望的新年正向我们走来。路漫漫其修远兮,寻路漫漫其修远兮。公司2007年的宏伟目标已经摆在了我们面前。我会精力充沛,开拓进取,制定好工作计划,为公司的发展和个人价值的实现不懈努力。
实施工程师年终总结第三部分
我在公司待了将近半年。在公司领导的坚强领导和关心支持下,我在2015取得了很大的进步。在工作过程中,我成功地完成了20xx年的年度工作目标。2015个人工作总结如下:
一、年度工作:
1,熟悉公司的规章制度。
2015年9月入职。为了更好的融入公司团队,为以后的工作打好基础,我加紧了解公司的规章制度,熟悉公司的企业文化。通过了解和熟悉,我很自豪能够加入公司的团队,但也感受到了自己的压力。在今后的工作中,我将以公司的规章制度为准绳,严格要求自己,廉洁自律,在坚持原则的情况下敢于创新,更快更好地完成工作任务。
2、熟悉工程的结构、现场情况。
作为一名土木工程师,熟悉和了解现场,对以后的工作是相当有益的。为了以后更好的开展工作,我多次去现场,深入了解现场的布置。在掌握了第一手现场资料后,查阅了相关的技术资料,研究了工程的结构,分析了今后施工中的难点和困难,分析了工程的基本形式。通过研究分析,对项目施工管理的实际情况做出了客观的预测,为下一步计划的编制提供了可靠的依据。
3.参与工程部管理体系的修改。
为了便于以后工程部的管理,我结合公司的要求和工程部的实际情况,并参考了艾博等知名房地产企业的相关制度,编制和修订了工程部工程管理的各项规章制度。本制度的编制有利于明确各岗位的职责,为工程管理提供保障。通过这份汇编,我对项目开发的其他专业有了进一步的了解,也让我接下来的工作更加清晰。
4.分析一下2015的天气。
为了完成公司20xx年的项目开发任务,制定科学实用的工程部20xx年的工作内容和项目施工进度计划,我对2015年的天气情况进行了分析,结合武陟县常年的天气情况,对20xx年的天气进行了预测。同时,我结合天气情况和工程进度,对工程进度进行合理调整,把握好施工季节,避免大面积雨季。
二、存在的不足及改进措施
2015即将随风而逝。回顾自己在公司近半年的工作,虽然工作量比较大,但是亮点不多,很多工作还是不尽如人意。总结起来,缺点主要有以下几点:
1,缺乏沟通,无法充分利用资源。
在工作过程中,由于对其他专业不熟悉,又碍于面子,不主动向其他同事请教,导致工作效率降低甚至出错,不能充分利用优势资源。俗话说的好?三人行必有我师?在以后的工作中,我会主动加强与其他部门同事的沟通,通过公司的平台实现资源共享,提高自己的业务水平。
2.缺乏规划
在工作过程中,尤其是项目开发的施工阶段,由于缺乏规划,工作目的不够明确,主次矛盾不清,往往会达到事半功倍的效果。领导不满意,还是满腹委屈。在以后的工作过程中,我会认真制定工作计划,加强对目的的理解,分清主次矛盾,力争事半功倍。
3、专业狭窄。
作为现代人才,他应该是多才多艺的,这样人才才能符合时代和公司的需要。本人专业领域较窄,对其他房地产专业了解不够,尤其是营销策划和法律法规,限制了自身的发展。在以后的工作过程中,我会加强其他专业的学习,充分利用公司的资源,提高主观能动性,努力成为一名多功能复合型人才。
三。完成2015目标计划的措施和建议
为了公司项目的顺利开展和公司的可持续发展,我就项目管理等方面提出以下建议。
1,合同管理
合同在项目管理中起着重要的作用。没有它,项目管理是不可能的,合同是项目管理的基础。
熟悉合同。并对合同进行深入细致的研究,对关键条款、漏洞以及可能出现的变更和争议做到心中有数。
树立强烈的契约意识。在合同签订之前,业主和承包商的地位是平等的。一方面,项目经理不以势压人,强迫承包商接受合同之外的条件;另一方面,也要警惕承包商在项目实施过程中布下陷阱。承包商提出各种建议时,首先想到的是遵守合同,充分估计采纳建议可能带来的经济问题。
2.质量管理
在项目实施阶段,工程部应开展各项工作,对项目质量进行控制和监督。一般来说有审查确认承包商的质量保证体系、控制进场材料设备的质量、审查监理规划和实施细则、监督检查监理工程师的日常监理工作等几个方面。
审查和确认承包商的质量保证体系。重点检查承包商是否建立了质量保证体系,质量保证体系是否经过认证单位认证,是否制定了明确的质量目标和计划,质量保证体系是否有效。
工程材料的质量控制。检查承包商是否根据设计图纸的规定和合同的要求制定了材料检验和检查制度,在实际工作中严格控制材料采购和订购、材料进场和材料使用的质量。
审查监理规划和监理工作实施细则。业主的意愿要通过监理工程师来实现。监理工作的质量直接关系到监理规划和实施细则的质量。
经常深入现场了解情况,同时监督检查监理工程师的日常监理工作。特别强调对存在问题的施工现场进行调查研究。
3、进度控制
进度控制是项目成功的关键因素之一。工程部要做的是编制项目管理计划,研究项目的总体进度、施工布局、主要施工技术和施工问题,对项目实施过程中可能出现的问题做好预案。制定一套制度,规范管理,提高工作效率。
4.强化全体员工的管理意识。
很多人误以为项目开发只是工程部和销售部的事,和自己部门关系不大。事实上,项目开发相当复杂。它融合了各个部门的智慧和汗水,它不是开发和销售那么简单。所以作为公司的员工,要牢固树立专职管理的意识,以主人翁的精神投入到工作中去。
2015已过。项目虽未正式完成,但收获颇丰。特别是公司几位领导扎实的工作作风和认真负责的工作态度,为我们员工树立了榜样。总结过去,展望未来,2015对我来说也是一个挑战。新环境、新机遇、新挑战,如何优质、高效、低耗、按期、安全、文明地建设好这项工程,是土木工程师应该思考的课题。在今后的工作中,作为项目开发的排头兵,我将认真执行公司的相关规定,充分发挥我的主观能动性,用铁的纪律约束自己,不断学习新的技术和经验,善于总结。也希望公司领导能给我更多的理解和更大的支持,努力为项目的发展做贡献。
实施工程师年终总结第四章
我已经工作很多年了。根据自己工作的实际情况,对自己的工作进行了分析和评价,总结了经验教训,提出了改进方法,以便在以后的工作中扬长避短,为以后不断改进工作方法,提高工作效率提供依据。我的工作总结如下:
作为一名技术人员,我的工作定位是协助技术总监的工作,不断充实自己。在参与施工项目中,我在完成工程施工测量放线的同时,还协助技术负责人编制施工方案和技术交底,并负责工程技术资料的指导和编制,与施工员一起进行现场质量检查,协助安全员实施、监督和检查施工现场的安全工作。
在工程建设过程中,我一直以积极的态度认真对待工作,为了圆满完成任务,在各项工作中都能尽职尽责。?不要急于做出成绩,埋头工作?是我的工作座右铭,提醒自己不要好高骛远,要脚踏实地,多做实事,在实践中检验自己的知识,在工地中积累经验。
工地上的工作让我深深明白,在学校里学的东西,通过规范和程序死记硬背的知识,远没有实际经历的扎实,很多知识是书本上学不到的,完全是凭自己的经验。从参加工作开始,我就一直在多读书,多学习。遇到和书上的做法不一样的地方,及时虚心请教技术总监和领班。虽然有时候我得不到理论上的解释,但这是一种很好的体验。刚开始工作的时候,觉得技术资料工作,测量工作,质检工作都比较简单,但其实学到的东西很多,总觉得自己可以。实际操作的时候才发现自己的不足,往往事倍功半,缺乏效率。现在实际操作多了,方法掌握了,经验有了,就得心应手了。例如,在测量中,重要的是做好其关键工作。个人认为,测量中的关键工作是选择最佳的测量方案,并进行复测,避免人为误差。
另外,以技术交底工作为例,并不是简单的写交底,交给劳务施工队签字就能完成工作。但书面交底完成后,需要在实际施工过程中对工人进行跟踪检查。如果发现工人没有按照或没有完全按照技术交底进行施工,要耐心进行解释和指导,使分部分项工程到位,避免返工,保证施工进度和工程质量。
在工程建设中,安全是不可忽视的主要环节。本文根据一年来在施工现场的实践经验,简要谈谈安全问题。最重要的是树立安全感。首先,项目部的管理者必须有强烈的安全意识和责任感。只有项目部的管理人员发自内心地认识到安全的重要性,他们才能做好这项工作。如果项目部的管理人员侥幸做了这项工作,那将是项目安全施工的致命隐患。因此,项目部经理必须从心底里理解安全工作,并付诸实践。对于劳务队伍来说,首先要做的就是在工人进场后安排一次安全教育培训,同时对劳务施工队伍进行安全技术交底。
这些工作都做好了之后,才会实施。项目部管理人员要经常检查施工现场的安全工作,力争把安全隐患彻底消灭在萌芽状态。在安全方面,特别注意框架的支撑和工人自己携带或佩戴的安全设施。经常督促和检查工人必须穿戴安全设施,然后才允许他们进入施工现场工作。架立支架搭设过程中,必须进行严格检查,要求施工队伍严格按照施工规范或规程进行设施搭设,确保无安全隐患,经相关部门验收合格后,方可进行下一道工序施工。
多年的工程建设工作使我的专业知识不断增长和深化,工作能力包括组织协调能力、管理能力和应变能力都有了很大的提高,更重要的是积累了宝贵的工作经验。多年来的工作成绩也得到了项目部领导和同事的认可。
总之,在今后的工作中,我将以百倍的热情迎接新的挑战,在学习中进步、成熟,不断鞭策自己、充实自己的能量,提高自己的素质和专业水平,以适应时代和企业的发展,与公司共同进步、成长。为公司发展做贡献。