如何选拔优秀的教练？求解答

顾名思义，驾校教练员招聘选拔是一项寻找和发现符合驾校工作需要的应聘者的活动，即从众多应聘者中挑选出最合适的人选从事相应的工作。同时，要求以最可行的方式和尽可能短的时间选择它们。但从目前的调查来看，大部分驾校对教练员的招聘选拔并不重视，随意性较大，导致教练员素质低、年龄大、没有危机感，直接影响驾校的生存和发展。所以应该引起驾校负责人的重视。

1.教练招募与选拔的意义(1)教练招募与选拔是驾校成败的关键。尤其是新建的驾校，如果招不到符合驾校发展目标的教练，车辆和场地的投入就成了浪费，没有初期的教练，驾校就无法进入运营。对于已经在运营的驾校来说，由于驾校任务、目标、机构变化、自然原因，教练的使用和配置也会不断变化。所以教练的招聘选拔是有规律的。招聘选拔的目标是保证驾校教练员供应充足，使驾校教练员队伍合理，使教练员得到高效配置，从而提高教练员的效率和产出。同时提升驾校教练的满意度。(2)随着驾培市场的规范，驾校之间的竞争逐渐演变为人才的竞争，而人才的竞争很大程度上是招聘和选拔的竞争。因此，驾校教练员的招聘和选拔是驾校教练员管理的基础。(3)招考选拔不仅决定驾校的成绩，

而且影响驾校的氛围，因此，招聘和选拔教练员的质量具有重要意义。新补充教练的素质不仅决定了他们未来的表现，也影响着驾校的氛围。比如极少数素质差的教练驾驶技术不过关，可能造成车毁人亡的交通事故，对驾校造成毁灭性打击。

2.招聘与选拔的原则和方法(1)少而精原则:能招的尽量不招；能多招就尽量少招。招进来的人一定要充分发挥作用，因为驾校是为社会服务的福利集合体，不是福利单位。(2)原则:这个原则对于驾校来说尤为重要。尤其是教练这个职位，不仅需要驾驶技术、知识技能、身体条件，还需要良好的道德品质。教练员的综合素质不仅能影响驾校的声誉，还能影响其生存和发展。所以在招聘选拔的时候，一定要有“宁缺毋滥”的观念。(3)公平竞争原则:公平竞争是人才脱颖而出的基本条件。只有公平竞争，才能吸引真正的人才，起到激励作用。所以不同渠道的考生应该一视同仁。(4)驾校教练员的招聘可以采取多种形式。比较实际的是公开招聘。在合适的时机，选择合适的渠道向驾校外部公布招聘岗位、数量、报名条件、报名方式、就业后待遇等；在规定的时间内，要求报考人员到指定地点报名并填写报名表及相关材料，如学历、驾驶证、资格证等需要提交的材料。经过一定的筛选，符合招聘基本条件的人员确定参加考试，考试合格后，最终决定候选人名单。

3.招聘选拔测试

驾校招聘选拔教练。作为对教练的测试，主要有三个方面:知识测试、技能测试和面试。(1)知识测试是专业知识测试，一般以笔试的形式考察考生对汽车驾驶相关理论和知识掌握的深度和广度。如汽车构造与使用、交通法规、教育学、驾驶心理学等。(2)技能考试就是驾驶技能考试。一般通过实际操作考察考生的驾驶技术。对道路和交通设施的专业认知，对车辆故障的判断和处理，车辆维护。有很高的驾驶技术是做教练的基本要求。(3)面试，也叫面试测评。通常是在规定的时间和地点，考官围绕教练的主要工作向一个被测试者提出一系列问题，要求被测试者当场口头回答。主要考察考生的语言表达能力、组织能力以及对教学规律的理解和把握。特别是语言表达能力的强弱，直接影响教学效果。另外教练直接和学员接触，考虑到整个驾校的形象要求，教练的gfd也是需要选择的。和...随着科学技术的发展。有专家学者提出了驾驶员心理测试，即通过一系列心理学方法测量驾驶员驾驶能力差异的方法。