钢市靠什么赚钱？我想要更详细的东西。和一些基本的成本指标。
一些钢贸商改变进货渠道，降低进货成本。比如通过对一些钢厂资源的质量、价格、服务进行横向和纵向的对比，找出与上海市场有顺差的资源，进行采购。特别是一批中小钢企，大部分生产设备都不错，近几年才投资新建，产品急于打开市场，获得认可，站稳脚跟。所以刚开始产品价格比大钢厂低很多，售后服务也不错。希望贸易商帮助他们打开市场，扩大销售。所以这类中小钢厂的资源往往价廉物美，贸易商有一定的利润空间。
而且，我们不是向钢厂订货或者少向钢厂订货，而是转向在市场上动货。在下跌中，一些钢贸商为了生存和减少损失，敢于放下架子，而不是向钢厂下大单，而是从市场上拿货。他们组织管理者研究市场，跟踪趋势，了解库存，分析结构，预测趋势。一旦他们掌握了正确的脉搏，找到了机会，他们就会以低价从市场上转移资源。等市场涨了，他们就等着20-50元/吨的差价来出货，这比从钢厂订货，明知道自己在亏钱要好得多。至少不亏，还能小赚一笔。所以薄利多销，快进快出，员工工资和企业费用都能满足。有消息称，上海某钢贸公司已经停止向钢厂订货三个月了，通过“搬砖”，效益相当不错。
还有，从电子交易市场开辟进货渠道。目前，由于钢材电子交易市场逐渐成熟，具有价格预期和现金套期保值功能，成为新的历史时期的发展趋势。只要交易者以平常心判断形势，电子商务可以视为交易者进货的渠道。有钢贸商尝试过，效果不错。
这样，通过采购渠道的改革和采购方式的创新，贸易商首先有效规避了上游资源组织中的市场风险，不再担心“倒挂”的价格。的确，组织资源的多样化使得风险最小化，利润最大化。因为，现在已经不是“用钱赚钱，要货，看脸，用资源赚钱”那么简单了，赚大钱的日子一去不复返了。
钢材资源来源解决了，部分钢贸公司在销售上有所创新。
众所周知，钢贸商的利润是从“低吸高抛”中获得的。只有价格低，价格高，有差价，才有利润。但在下跌趋势中，客户“买涨不买跌”，多为观望，购买欲望不强，市场成交清淡，贸易商出货不畅。所以。一些钢贸商努力优化经营的品种结构，用短而紧的品种和规格赚钱。