授权意见2020-06-18简书0075

《授权》是一本高度概括思维方式和逻辑的好书，值得一读。

？在包罗万象的书海中，有一本书《授权》，令人耳目一新。

？翻开这本272页的精美书籍，看到六个章节。

？在阅读授权中，作者是美国海军学院的高材生，美国第七舰队的潜艇指挥官，美国外交关系委员会的终身主任，哥伦比亚大学的高级领导力讲师:大卫·马奎特，他通过他作为圣达菲号船长的工作和领导风格创造了一本畅销书。

？通过阅读，我获得了平时听不到的道理和管理理论知识。

？最深刻的印象:授权在如何激励全体员工去领导上做了很大的努力，真正让大家明白了如何通过授权去成为一个成功的领导者。

？说实话，每个人都可以通过视频会议系统在一定的时间内聚集在一起，在读者刘威葳老师的指导下，在地板上努力学习。这是分公司对女同事的关怀。

？所以，因为后疫情时期，还没有真正结束，可以聚在一起学习读书，是分公司领导和工会对女工在工作期间的特殊待遇和照顾。

？通过学习，大家畅所欲言，纷纷发言，分享读书带来的灵感和快乐。

？支部的读书会已经开始第三期了，我惊喜地发现，通过这次学习，我的思维方式得到了提升。与此同时，我发现自己越来越喜欢阅读。

该书授权内容丰富，涵盖思维精髓，让人过目不忘。

？说说授权给大家带来的很多美好，包括重启，精通，天赋，澄清。

？以下是本书章节的描述:

？精彩人生，从重启开始，掌握和控制系统，认识自己，通过运行行为启动思维模式，形成控制系统的有效机制。

？相信你的合作者，主动改变，变被动为主动，说出自己的想法，排除负面因素，然后用最有效的方式掌控自己的命运。

？每个人都有一定的天赋，允许犯错，虚心学习并寻求帮助，保持平衡，提高洞察力。

？分配任务前，提前分配任务和任务负责人，改变思维方式。

？确立目标，授权他们思考合适的做法，以激励机制为指导原则，这是一面旗帜，也是一个准则。

？马上承认成绩，国家要求什么提前准备，做好计划，保证完成任务。

？主动提问，不等待指示，总结分析具体数据，发挥大家的作用。

？分析发布和授权的不同含义，用人才达到最佳效果。领导者-领导者，这种模式有额外的成就，它可以最大限度地协调和效果。

？这些都是授权的亮点。

？通过《授权》这本书，给大家带来很多人生启示，是智慧、能力、成功的最佳途径。