马来西亚是如何建立基础管理体系的？泰山工作法

1首先要制定明确的目标和计划。在开始任何工作之前，都要制定明确的目标和计划，以保证整个基础管理体系的清晰性和可执行性，并建立有效的组织结构，以保证各部门和员工能够明确各自的职责和任务，并进行高效的合作和沟通。

2.其次，要制定一系列的流程和规范，保证各项工作能够规范进行，加强员工培训和管理，加强员工培训和管理，保证所有员工都能具备必要的工作技能和素质，能够得到很好的激励和管理。

3.最后，要建立有效的监督和反馈机制，保证各项工作能够及时、准确、全面，以便及时调整和改进工作。要不断改进和创新，以适应不断变化的市场需求和技术发展，不断提高工作效率和质量。