王健林为什么宣布万达彻底告别地产？
8月10日，王健林掌舵的万达集团官方微信转载了一篇名为《解密万达最新大招:减仓万达走向蓝海，你懂了吗？文中提到“万达从此将彻底告别地产”，再次表达了转型的决心。
文章说，一定有人对万达最近的大动作很好奇。万达不是卖了酒店和万达城吗，怎么进了上市公司？实际上，万达出售了酒店资产，但保留了酒店管理公司，出售的万达酒店仍在酒店管理公司的管理之下；万达将万达城91%股权出售给融创中国，但万达仍是万达城的品牌拥有者和管理者。
文章同时称，2017年夏天的另一件“意外事件”导致了一次仓促的转身和彻底的告别——万达彻底告别地产，大步走上轻资产之路。
千亿资产飞跃，万达的轻资产之路
最近万达集团给外界的关键词是:瘦身、变现、收缩、退出...
2015年初，万达集团董事长王健林宣布，万达集团将进行第四次转型，从房地产公司转型为以服务业为主的商业投资管理公司，即走“轻资产”之路。
其具体目标是:一是2020年集团服务业收入和净利润占比65%以上，房地产销售收入和净利润占比35%以下；第二，2020年海外收入占比20%以上。
不到十个月，王健林就将一个总资产7966543.8亿元、年收入2550亿元的庞然大物，转型为一家“轻资产”公司。
以今年以来的交易信息计算，王健林完成了一次大的资产搬家，总金额为110963亿元。
这背后是一场无休止的资本博弈——之前万达与融创的交易，将13的文化旅游项目卖给了融创，万达每年可获得6.5亿元的管理费。双方合同长达20年，即130元。在酒店管理业务上，万达也收取固定的管理费，并与酒店业主分享利润。其他费用都是酒店老板出，万达可以说是旱涝保收。
彻底告别地产后，万达未来会做什么？
易居研究院智库中心研究总监严跃进表示，“从万达酒店发展自身业务来看，对于海外高端酒店业务有很好的发展。这类业务重组后，对万达文化旅游产业的发展有两方面的积极作用。
一是明确了其作为万达文旅产业唯一上市平台的战略定位，因此具有很强的资本运作导向性，对万达文旅后续积极融资、拓展国际化发展战略具有积极作用。
二是将不断引入文化旅游、商旅等资源，为万达文化旅游产业发展起到更大的资源补充作用。"
也有媒体说不再是房地产公司，万达说了半年了。过了这一次，万达的主营业务将是为其他投资者建设和管理购物中心，王健林也不再说“两三年内在美国投资100亿美元”。