增长策略、稳定策略和收缩策略，这三种策略有什么区别？

成长性:以发展为导向，以开发新市场为重点，在人才、资金和技术方面投入更多；

稳定:坚持类型，坚持家族事业，不冒风险。

收缩型:市场不乐观，就是收缩业务，裁员，减少财务支出。

什么是企业战略？

企业战略是指企业根据环境变化，根据自身的资源和实力选择合适的业务领域和产品，形成自己的核心竞争力，通过差异化在竞争中取胜。现代管理学，如MBA、EMBA，认为企业战略是一个自上而下的整体规划过程，分为公司战略、职能战略、经营战略、产品战略。

企业战略是各类企业战略的总称，包括竞争战略、营销战略、发展战略、品牌战略、融资战略、技术发展战略、人才发展战略、资源开发战略等。企业战略是无止境的，比如信息化就是一个全新的战略。企业战略虽然有很多种，但基本属性是一样的，都是针对企业的战略，都是针对企业的整体性、长期性、基础性问题的战略。

企业目标是:企业盈利的目标；生产效率的目标；产品结构和产品形象的目标；市场竞争地位的目标。要使企业的目标可行，必须满足以下要求:企业的目标要符合企业基本任务的要求，企业的目标必须尽可能明确、具体、量化；企业目标要有相应的战略和措施来保证。

影响战略的第一个因素应该是长期规划。使命、核心价值观和愿景是长期规划的三个组成部分，也是一个企业的核心部分。在战略规划过程中，使命和愿景始终指引着战略制定的方向和要求；核心价值观指导着战略思维模式和实施策略。

影响战略管理的第二个因素是外部环境。这个外部环境包括宏观环境和行业环境。所谓宏观环境，主要是看区域经济形势和各个经济周期的经济形势。产业环境可以借鉴波特的五力模型，包括供应商、客户、竞争对手、替代品和潜在竞争对手。同时，战略管理也与内部因素有关。内部因素包括两个方面。首先是哈默尔和普拉哈拉德推崇的所谓企业核心竞争力。第二是企业文化。企业文化对企业战略的影响。