想开一家影院，详细手续。

电影院一般的管理模式是:租用和装修场地，购买和安装影院设备和家具，聘请技术工人和服务人员，租用电影拷贝放映，收取门票；也会有零星的购物等服务。

二、财务要点

除了与其他企业基本相同的一般财务工作外，影院财务还有以下特点:

1，出纳系统

电影票系统:财务部负责每天每届电影票的打印盖章，并登记发放给票贩子。售票员卖票并收取车费。检票员负责检票。售票员将票款支付给财务人员，并与剩余未售出的车票进行核对。财务部门建立台账，对影票的印制、发放、上缴、销毁等情况进行登记。

提前购买的影票，直接由财务部门代收代售。

预售卡系统:财务部负责片卡系统的管理，包括软件管理、系统维护、卡的印刷、发放和回收。电影卡可以由财务部门直接销售，也可以分发给票贩子(管理同一张票)。买卡的消费者来看电影，先在售票处换卡买电影票。

销售折扣管理:折扣标准应在售票处和场外及时公布。打折票应与普通票分开印制。预售卡的折扣可以在售卡时直接打折，也可以在用卡换票时按照系统设置办理。打折不要太复杂。

门票捐赠管理:门票捐赠由指定部门统一管理。票要特别印。未指定项目的免费门票应在入场前换成普通门票。

2.征税

电影放映属于地税管理的文化产业经营项目，营业税税率为3%。如果部分购票人需要发票，应向税务局购买文化产业发票备用。

售卡收入可以作为预收款处理，是否预交营业税需要和地税局协商。

零售、咖啡等。挂靠营可以按照挂靠服务的收入申报文化产业或者其他服务业的营业税，避免去国税局登记纳税。或者直接承包租赁。

3.收入分类

利润表中的收入基本都是在收银系统中产生的。预付款(售卡)可以一次性计入营业收入，也可以根据购卡人的实际消费情况分步计入营业收入。

4.成本和费用的分类

如果不是大型影院，那么在对成本和费用进行分类时，应该更多地考虑管理需求。具体来说:

成本分为三类:运营成本-直接成本、运营成本-间接成本和管理成本。

直接成本包括拷贝租赁、票房分成、放映水电费(如分摊)、宣传费用等。所有的直接成本都可以与具体的项目甚至具体的事件相关联，这是区分直接成本和间接成本的标准。

间接费用包括场地租金、设备和装修的折旧或摊销、维护费、技术人员和服务人员的工资和薪金、技术消耗品等。

管理费用是管理部门、出纳系统、销售管理部门的各种费用。销售部门的费用也可以单独设置。

以上供参考。