用户操作的底层逻辑和顶层设计

操作的底层逻辑是流程架构。底层逻辑指的是你的业务建立在什么样的业务逻辑之上。这个逻辑明确回答了以下问题:1。你的产品对用户的价值是什么？可以解决哪些问题？在同行中有哪些优势？2.产品的核心竞争力是什么？是因为用户多，市场占有率高，还是产品本身有竞争力，带来更多用户？3.如果用户规模扩大，产品的边际成本是保持几乎不变还是越来越小甚至趋于零？4.你所能提供的服务的商业模式是产品导向、平台导向还是业务导向？5.业务是建立在用户已有的认知上，还是需要创造新的认知？是信息差的商机还是产品利润边际成本的商机？运营的顶层设计是商业模式，顶层设计是基于底层逻辑，为了在更短的时间、更低的成本下设计组织架构、决策机制、利益分配、交易规则。顶层设计决定了企业的文化、思想和精神面貌。从底层逻辑到顶层设计的过程对应的是操作，一个是动作指令，一个是动作结果！潜在-访问-转化-续费-口碑关注-到店-付费-复购-推荐运营最重要的数据关键指标:关注-到店:到店率-付费:付费率-续费:续费率-推荐率。。。。。。SOP:标准化工作流程SOP更像是编剧或者剧本写作，也是负责统筹协调的。在制定计划之前，你需要确定需求、用户、目标、重点、场景、利润等。: 1.调查用户需求。过往活动。成长活动的核心目标和关键因素。产品的核心卖点。整理资源渠道。用户场景分析7。活动成本和获得客户的方式。盈利模式sop朋友圈sop在社区一般需要以下几个部分:650。在确定小区的sop方案时，如何规划SOP流程设置？第一，需要分析用户人群，需要建立清晰的用户画像，明确用户的年龄、性别、喜好、职业、地域、经济收入等更详细的内容。二、确定活动主题和目标，根据目标梳理分析业务流程，设计流程规则，实现实现目标的路径、方法和工具，讨论检查活动流程，项目开展前团队协调，流程结果审核执行！了解用户的画像和定位，对更好地服务用户非常重要。比如有健身需求的小姐，想要拥有完美的身材，训练马甲线或者塑形，减肥，那么她的需求一定不是单一产品可以满足的。从吃的角度来说，她可能需要节食或简餐、代餐、瑜伽垫和健身服，从装备的角度来说，她可能需要跑步机或哑铃来练习。所以一个简单的需求背后是一整套的需求，需要多种产品组合。所以只要用户有需求，我们就可以用不同的方式满足用户，为用户创造更高的价值。获取客户的方式有很多，不管是线下还是线下。确认用户的流量来源和获取用户的方法非常重要。大概有以下几种方式在整体活动中获得客户。