联通混改第一刀落地了吗？

据介绍，自2065438+2007年8月底，瘦身健身计划公布。经过三个多月的工作，65438+2007年2月27日，中国联通披露了机构精简和首次招聘干部的阶段性数据。联通表示，这两方面的工作超出预期。

报告显示，截至目前，在总部层面，中国联通的部门数量由过去的27个减少到18个，减少了33.3%；人员编制从1.787人减少到865人，减少了51.6%。省级分行层面，省级分行现有机构减少205家，降幅20.5%。本部门经理人数减少342人，减少15.5%。

在干部招聘方面，中国联通组织了第一次精简机构的管理人员选拔。截至目前，管理者平均退出率在14.3%左右。首次任命后，各级被任命者应签订业绩和任务责任书。留下来的人参与低一级岗位的选拔，岗位容易变动，工资也容易变动。

分析人士表示，中国联通实施“瘦身健体”，是混改中企业内部改革的“第一刀”。瘦身只是手段，健身才是目的。通过这种组织精简，让企业轻装上阵，充满活力，保证企业快速健康发展。