盈利2.6亿元的幸福人寿,股权出售后还“幸福”吗?

曾经握有“国内以房养老保险开创者”称号的幸福人寿,最近过得并不“幸福”。继2065438+2008年亏损68亿元后,幸福人寿被控股股东中国信达全额出售。

2019注定是公司治理和持股的一年。面对中小保险公司哀鸿遍野的市场,有多少公司有意愿和实力接手一家保险公司?

幸福人寿或许是观察中小保险公司生存状况的一个窗口。

“亏损王”被抛售

6月11日,中国信达发布公告称,拟通过省级以上产权交易所对幸福人寿全部股份进行清仓。从增资到清股权,中国信达对幸福生活的态度发生了很大变化。

中国信达表示,此次转让是信达围绕“突出主业”做出的战略选择。此次转让幸福人寿股权,将优化资源配置,有效提高信达资本充足率,优化资产结构,提高资本运营效率。

据了解,幸福人寿2018年巨亏6801亿元,成为寿险公司中亏损最大的“亏损王”,10年累计亏损近百亿元。长期无望的盈利或许会让中国信达做出如此果断的决定。

公开资料显示,幸福人寿成立于2007年6月,注册资本165438+3亿元,中国信达持股50.995%,为控股股东。三胞集团有限公司、深圳市亿汇特科技发展有限公司、陕西煤业化工集团有限公司、深圳市拓天投资管理有限公司分别持有14.182%、9.271%、8.185%、7.104%的股份。

如果中国信达出清股权,不仅第一大股东未来股权占比565,438+0%,第二、三、五、六大股东的全部或部分股权也存在不确定性。

公开资料显示,上述股东持有的幸福人寿股权被冻结或质押。被冻结和质押的股本占幸福人寿总股本的22.46%。如果加上中国信达拟转让的565,438+0%股权,幸福人寿的73.46%股权不确定。

虽然并非所有质押的股份最终都会转手,但像第二大股东三胞集团持有的14.18%股份,最终可能难以避免被“抛售”的命运。为缓解流动性危机,三胞集团实际控制人袁亚非曾提出百亿资产瘦身计划,并计划陆续出售非核心资产。目前,三胞集团持有的幸福人寿股份已被冻结或质押。

投资和承销都失败了。

作为全国性中型寿险公司,幸福人寿实现了全国布局。公司在全国拥有22家省级分公司,244家各级分公司,2018总资产近700亿元。目前,幸福人寿是国内唯一一家开展“以房养老”业务的保险公司。

然而,与资本雄厚形成鲜明对比的是,幸福生活的表现却让人大跌眼镜。成立的前八年,幸福生活一直处于亏损状态。

资料显示,2009年至2014年,幸福人寿净利润分别为-2.45亿元、-4.5亿元、-7.37亿元、-791亿元、-7.53亿元和-3.93亿元,6年合计亏损34亿元。

随后,得益于保险资金投资渠道的放开,相当一部分中小寿险公司走上了资产驱动负债的发展模式。幸福人寿终于在2015年首次盈利,净利润3.35亿元。

遗憾的是,好景不长。随着监管政策的调整,万能险走到了头,中小保险公司的资产驱动负债模式逐渐走到了尽头。2016和2017年,幸福人寿业绩大幅下滑,两年净利润分别仅为18万元和0.49亿元。

2018年,在寿险业深度调整和资本市场动荡的影响下,幸福人寿的业务急转直下,无论是投资还是核保都不起作用,几乎创下了中国保险公司的亏损记录。幸福人寿以68亿元巨亏成为年度最差保险公司,十年累计亏损97.98亿元。

2018年报显示,幸福人寿投资收益仅为1312亿元,较2017年的50.5亿元缩水74%。幸福人寿相关负责人将巨亏业绩归因于“2018股权市场下跌,公司股权投资大规模亏损”。巨亏的同时,其当年原保费收入也大幅下滑,从2018的18475万元下滑至2018的965438+6600万元,同比下滑50%。此外,幸福生活也面临着退保增多的困境。2018年,其退保金支出为90.7亿元。2065438+2008年6月底,幸福人寿退保率高达21.14%,远超同行水平。

过度依赖银保也是幸福人寿面临的主要问题。年报显示,幸福人寿2018年度前五大保险产品中,四个主要销售渠道为银保。

不仅连年亏损,幸福人寿还曾因资金运用体系不完善、投资团队人员不足、未按要求进行投后管理等一系列问题被监管部门出具监管函,处罚总金额达253万元。

八增资难解决。

通过梳理数据发现,自12成立以来,幸福人寿实施了8次增资,发行了2次资本补充债券30亿元,1次次级定期债务4.95亿元。

在2011-2017期间,幸福人寿每年都进行增资,尤其是在2016年末和2017年3月的两次增资中,股东出资近70亿元。七年来,幸福人寿注册资本分别增加至23,654.38+08万元、27,465.438+00万元、33.30亿元、38.97亿元、53,465.438+00万元、56.30亿元、60.654亿元。

然而,频繁的增资并没有带来幸福人寿偿付能力的大幅提升。2016至2018三年间,幸福人寿核心偿付能力一直徘徊在监管警戒线,尤其是2016年,其核心偿付能力远低于100%的监管标准。

季度数据中,2016年,核心偿付能力充足率从71.41%降至58.61%,综合偿付能力充足率从139.60%降至105.76438+0%。两个数据都远低于监管标准。

在2016年末和2017年3月两次增资后,幸福人寿偿付能力充足率在2017年有所提升,并在2018年三季度维持在107.64%和157.85%的警戒线附近。

幸福人寿2019年1季度偿付能力报告显示,其核心偿付能力充足率为115.65%,综合偿付能力充足率为216.19%,2018年第四季度为93.04%和63.04%。

目前对幸福人寿来说,最大的利好消息是今年一季度扭亏为盈。财报显示,幸福人寿第一季度保险业务收入约39亿元,较上一季度的11亿元大幅增长。此外,一季度还实现净利润2.6亿元。

但是,这是幸福生活的改造效果还是死路一条?随着中国宏观经济的走势,金融监管政策的调整,国有资产回归本源,聚焦主业,有多少接盘者?

保费增速下滑,百亿退保顶,炒股激进,被股东“抛弃”,幸福人寿的下一站在哪里?我们将持续关注。