如何加强企业标准化管理

标准化是企业科学管理的重要基础，是推动创新的有效手段，是提高工作质量和效率的必要保证。如何加强企业标准化管理？

1，要把规范化管理和精益化管理结合起来。要将精益思想融入规范化管理，目标设定要充分体现增收节支、降本增效的要求，努力挖掘潜力，向管理要效益。在标准化文件的评审中，要注意过程的优化和固化，剔除非增值过程，通过体系文件固定质量管理小组等项目活动的成果。

2.我们应该把标准化管理和质量管理体系结合起来。质量管理体系是通过系统方法和过程方法的应用，使过程增值并持续改进，从而提高组织的管理业绩和顾客及相关方的满意度。标准化管理是质量管理体系建设的重要内容，以技术标准为核心，以工作标准为基础，以管理标准为保障。企业标准化管理体系建设要实现生产经营和企业管理标准全覆盖，减少不必要的重复，追求最佳秩序和最大效益。

3.要把规范管理和考核激励机制结合起来。企业管理部门应制定企业标准化建设实施方案，配套相关考核办法，在引入理念、运用方法、建立组织、形成流程、实现目标等方面细化考核指标。，明确各模块的分值权重和考核要点，确保工作开展有据可查、有考核。在活动中增强竞争意识，形成“赶学习”的浓厚氛围，激发工作活力，真正走上创新驱动、价值创造的内涵式发展道路。