谈论对食物更有信心的同事。

说说那些比较自信的同事。

"制作一张表格是多么容易啊，只要填上数字就行了。"“PPT就是放一些图片，写一些文字而已。”“活动方案就那样，每次换地点换主题都这样。”你是否在职场中总会遇到这样的人，但他们总觉得自己做得很好，经常贬低别人的工作价值？明明人很讨厌鬼，却总觉得鬼很受欢迎。

首先，达克效应

邓宁-克鲁格效应(Dunning-Krugereffect)是一种认知偏差，是指能力差的人产生一种虚幻的自我优越感，错误地认为自己比真实情况要好。如果用一句话总结，那就是:对自己无知的无知。

二、实验现象

在一项能力测试中，研究人员根据成绩将全国分为四组。成绩最好的那组会低估自己的排名。其他三组会高估，表现最差的一组高估偏差最大，甚至认为是中等偏上。即使给出了标准答案，最差的群体仍然不会认为自己是最差的。随后对阅读、驾驶、运动、下棋等行为的实验证明，这种现象在日常生活中也存在。

第三，实验解释

邓宁和克鲁格:对于实验结果给出的解释是，只有当一个人真正拥有某种能力，并且真正知道这种能力是什么的时候，才能对自己是否掌握了这种能力做出准确的评估。理解力强的人会高估别人，因为他们认为测试很简单。但经过社会比较，他们能更准确地认识到自己的位置。

第四，因为食物，我很自信。

越是外行，越是外行，越容易轻视别人，高估自己。他们只是不知道:好的表格可以一眼看出数据之间的关系，让数据直接反映问题。一个好的PPT美颜只是基础，还要突出重点。每一页之间的逻辑清晰连贯，引导和吸引大众。一个好朋友更应该关注每一个执行细节的实际和意外处理。

动词 （verb的缩写）积极的实验结论

邓宁和克鲁格在后续的《真实面孔》中也有积极的发现。他们训练了一批能力测试表现不好的人。因此，随着他们能力的提高，他们自我评价的准确性也在提高。这也是我们《礼记》里的一段话:虽有至尊道，你学之，不知其善。就是吸取过去的教训，然后知道的更少。

六、写在最后的话

当邓宁和克鲁格发表他们的研究时，

他还引用了三位智者的话:知之为知，不知为不知，知之为也。孔子

无知比博学更容易给人带来自信。达尔文

我们这个时代的一件不愉快的事情是，那些确信无疑的人总是愚蠢的，而任何一个哪怕有一点想象力和理解力的人总是优柔寡断和自我怀疑。伯特兰·阿瑟·威廉·罗素