中国人民解放军研究中心150中心医院

全军肛肠外科研究中心是全军唯一的肛肠专科中心，拥有床位150张。该中心是第二军医大学和新乡医学院的博士和硕士培养基地。科室90%以上的医生具有硕士以上学历。该中心自1987成立以来，已开展结直肠癌手术10000余例，患者来自除台湾省外的全国各省市，尤其擅长中低位直肠癌保肛手术和会阴人工肛门重建术。这项技术在国内外处于领先地位。对胃癌、乳腺疾病、肝癌、胆道系统疾病、甲状腺疾病、腹膜后肿瘤的诊断和外科治疗，以及肝、胆、胃肠疾病的微创技术治疗有丰富的经验；1987在河南省率先开展便秘诊断方法学和手术方法学研究，取得重大突破。术后疗效达90%，在国内处于领先地位。中西医结合治疗溃疡性结肠炎和克罗恩病疗效满意。此外，在肛瘘、痔疮等肛门疾病的诊治方面也有独到之处，效果可靠，价格合理。

医学成就

获得军内外高层次医学成果奖31项，其中国家科技进步奖1项，军队医学科技大会奖1项，军队科技进步奖7项，三等奖22项，在权威学术期刊发表论文300余篇，专著4部。中标国家自然科学基础项目3项，国家科委资助项目1项，全军计划指令性项目2项，全军重大和共性项目7项。全军军事训练医学研究所于2006年10月22日经总后勤部卫生部批准，5438+0，65438，由原全军训练伤预防研究中心升格(5月29日批准，1989)。(批准文号:[2001]卫子怡9号)。是总后勤部卫生部批准的我军唯一专业从事军事训练医学的研究机构；不同于其他军队临床医学中心(所)，它集预防、医疗、保健、科研、教学于一体，以预防为主方向，以军事训练场为主战场。我院是第四军医大学和新乡医学院的临床教学基地。被总后勤部批准为1995研究生联合培养点。我院每年接收来自军队和地方的59名学员，其中25人是军人。研究所所长黄长林教授，第四军医大学、新乡医学院博士、硕士生导师。张莉是第四军医大学和新乡医学院的硕士生导师；左欣成为第二军医大学和新乡医学院的硕士生导师。学院培养了12名博士和硕士研究生，现拥有博士研究生2名，硕士研究生9名。“十五”期间，我军军事训练医学研究所建立了我国军事训练医学理论体系。一是创立了“军训医学”新学科。1999年国内第一本《军事训练医学》专著出版，随后研究生和全军继续教育。同年，出版了一系列知识书籍，以加强军事教育的普及，奠定该学科的理论和实践基础。二是研究了2001全军发布实施的军用标准《军事训练伤诊断标准及预防原则》的编制和应用，确立了系统的基本专业技术规定；第三，首先提出了军事训练医学心理学的概念，强调了心理干预的作用。着重研究了新兵军事训练中心理适应不良的机制、特点及预防，指出躯体化、焦虑、恐怖等心理因素是导致军事训练损伤的重要因素。第四，2002年在全军建立了10多个训练伤监测(控制)点，建立了全军监测系统，这将有利于对防治工作的监测，利用现有的防治资源，为研究提供良好的工作平台。第五，加快基础研究步伐，形成学科可持续发展的趋势，重点研究塑造和重建运动系统的组织和功能结构，提高抗损伤能力，提出“强化循环训练法”和“创伤在运动中愈合，功能在训练中重建。”和其他想法；第六，1999，“全军军事训练医学专业组”正式成立，促进了这一体系的学术交流和理论深化。据统计，军训伤年发生率从1993前的30% ~ 45%下降到近两年的10%左右。

临床有122张床位，有四个病房。博士5人，硕士24人，学士8人。硕士、博士学位占陆军主力系列的70.7%。

在保持国内创伤骨科优势的基础上，关节镜下治疗骨关节疾病、颈前路椎间盘切除、植骨融合、钢板内固定、后路胸腰椎椎弓根骨折复位内固定、骨肿瘤保肢手术、低温等离子射频消融治疗颈椎病、腰椎间盘突出症在河南省具有领先优势。治疗终末期疾病、止肌移位增强肩关节稳定性、治疗习惯性肩关节脱位、经腓骨下段截骨入路治疗距骨骨折脱位作为国内自主创新手术优势明显。

烧伤整形科在治疗重度烧伤患者、耳鼻乳腺及阴道(干)重建等方面优势明显，积极开展医疗整形等业务。

康复理疗科自2001成立以来，不断开拓新业务，其中CYBEX-6000等速测试训练系统应用于骨与关节康复训练优势明显。

医学成就:

获得军内外高水平医学成果奖45项，其中国家科技进步二等奖1项，全军科技进步二等奖6项，三等奖38项，在权威学术期刊发表论文400余篇，专著4部。全军计划指令性项目2个，全军重大和一般项目6个。150医院肿瘤诊疗中心是集肿瘤放疗、化疗、热疗、免疫治疗、介入治疗、射频消融、血液病治疗、中医治疗为一体的大型综合性临床肿瘤科。

人才团队

中心现有专业技术人员50人，平均年龄30岁，其中放疗12人，化疗9人，血液科4人，中医3人，护理22人，本科及以上学历占20%，其中博士生1人，硕士生5人，高级专业技术职务7人。中级专业技术职务10。

部门和设备技术

中心设有三个临床科室和三个研究室:放疗科、化疗科、血液科、放疗研究室、化疗热疗研究室、血液科中药研究室。中心现有医疗床位120张，年收治患者约1500人。经过十余年的努力，专科中心在地方乃至全军具有明显的专科优势，其中伽玛刀治疗患者4300例，x刀治疗患者3900例，中子刀治疗患者78例，热疗治疗患者3400例，均为全军首创，在全国具有一定的影响力和公信力。

科学研究

十几年来，肿瘤中心吸引了很多高学历的专科医生来我科工作，聘请了很多国内外知名专家作为诊疗中心的顾问。在肿瘤综合治疗和设备应用方面，取得了突出的疗效和自身的特点。目前已获得军队科技进步二等奖1项、三等奖1项、四等奖8项，在国家级刊物上发表专业学术论文数十篇。肿瘤中心人才结构合理，治疗设备齐全，专业技能全面，临床优势明显，为全国肿瘤患者提供了优质的服务和精湛的技术。中心现有固定资产1.2亿元，具备进一步发展的条件和潜力。基本情况

济南军区150医院信息化建设始于1986，信息科成立于1990，是全军“军卫一号工程”(高级网络版)首批试点单位之一。1998被济南军区卫生部确立为军队信息管理研究中心，1999被总后勤部确立为医院统计与信息利用研究基地。基地现有专业技术干部15人，均为本科以上学历，其中研究生4人，高级职称4人，平均年龄31岁。基地成立以来，共获得军队科技进步二等奖1项，三等奖5项，四等奖4项，发表论文100余篇。2000年被总后勤部卫生部评为全军信息化建设先进单位，2001被济南军区评为先进单位，荣立三等功两次。

基地贴近医院工作实际，勤于探索，勇于创新。提出医院统计信息职能部门应向“三个方面一个支点”(管理者信息服务、业务技术人员信息服务、患者信息服务三个方面)的服务模式转变。一个支点:以计算机技术、多媒体技术和现代通信技术为支点)，拓展医院统计信息服务渠道，建立科学高效的医院信息服务和利用体系。先后开发了医院综合统计信息服务系统和医院管理人员统计信息简报。面向临床的“医师绩效统计评价系统”、“整体护理统计信息系统”和面向业务人员的“知识信息推送服务系统”等。，他们的研究成果已在多家军队医院推广使用。同时为数十家军队医院提供技术支持，覆盖新疆、甘肃、西藏、四川、陕西、云南、河南、山东等十余个省市自治区，为军队医院信息化建设搭建和谐平台发挥了积极作用。

我院党委高度重视医院信息化。1998成立医院信息管理委员会，主席为院长，业务副院长、医务部主任、信息中心主任为副主任，成员为信息部、财务部、药剂科、设备部、集中采购部主任。2001年初，为进一步落实支部党委《关于加强医院信息化建设的意见》，医院党委结合医院信息化建设实际情况，下发了《加强医院信息化建设实施方案》，多次听取信息中心工作汇报，对任务目标、分工、预算进行了详细讨论和部署，提出了“贴近临床、延伸内涵、规范硬件”的新目标，以求合理。

为落实分公司指示，监督工作质量，医院信息管理委员会定期对信息中心工作进行检查指导，实行阶段汇报与抽查相结合，工作站信息反馈与管理专家评估相结合，合理核算资金和实际运行效果，确保信息化建设的实施。在医院信息化建设过程中，根据不同阶段转变不同的服务理念，坚持“三面一支点”的服务理念(即“面向管理者的统计信息服务、面向业务技术人员的知识信息服务、面向社会和患者的就医咨询信息服务；一个支点:以现代电子技术为支点)，提出了为未来高技术局部战争准备的卫勤信息服务，选题立项，增加了信息化建设的内涵，扩大了医院信息化建设的水平。

同时，为适应国家倡导的建设数字化学习型医院的新模式，我们迅速将信息库各专业单位的技术水平差异转变为优势技术的集成，形成了以计算机技术为核心，以统计、病历、图书、信息、远程医疗为服务窗口的服务窗口，使技术优势更加集中和优秀，服务水平更加细化和具体，从而保证了信息库技术的稳步发展。信息化建设的关键是人才队伍建设。为了可持续发展，信息库应每年制定学科技术目标和人才培养计划。一是鼓励技术骨干成才，为其考研和深造创造良好的学习机会。目前1同志在国外读研究生，1同志在读研究生。结果，信息中心接受了4人的研究生培训；第二，加强与国内IT精英的强强联合，合理设计、开发和借鉴实用的医院信息系统；第三，分批出去学习，开阔视野。年初，信息中心制定的出国留学计划得到了院党委的高度重视和支持。经过广泛的调研，选择了信息化建设有特色、有意思的医院作为研究对象，以便从中学习，促进自身发展。四、坚持每周五业务学习制度，由部门骨干轮流上课，包括数据仓库技术、Pb编程技术、统计知识和信息资源的合理利用等。，并把外语、计算机、文献检索学习作为本部门年度基础学习计划。目前，军队医院信息化建设已走过全面实施的初、中级阶段，各医院“军字一号”运行平稳。为此，我们深刻认识到，不应该停留在“首批上线版”的功劳簿上，而应该充分发挥我们的技术优势，把全军医院信息管理研究基地的品牌打造成名副其实的品牌。为此，我们深入临床研究，参与决策管理，了解医院管理者需要什么。临床一线需要什么？医院信息化如何发展等等。通过深入了解和需求分析，明确了医院信息化建设的方向:一是不能花钱摆架子；第二，脱离临床不现实；第三，要有总体目标技术内涵。为此，信息基地成立了技术课题组，大胆改革创新，探索医院信息化建设新路子，开创医院信息化工作新格局。

1，在全军率先开展PASS合理用药系统试点任务，使临床医务人员在用药过程中及时有效地掌握和运用医学知识，预防药品不良事件的发生，实现医嘱监控和药品信息查询。

2.基于医院网络信息资源，建立了统计信息服务保障系统的数据仓库。通过对原始数据的提取、转换和加载，利用联机分析处理技术和数据挖掘技术实现决策支持系统的系列应用，从而实现对各级各类业务人员工作和绩效的量化管理，达到激励先进、鞭策落后的目的。

3.进一步完善全成本核算体系，开发住院病人欠费及欠费回收查询流程、对外投资收益明细查询窗口、价目表与医保项目代码对比设置窗口、医生入院查询窗口等程序。修改了军字一号医院会计系统数据采集的接口程序，完善了军字一号医院成本收入的采集，实现了院内二级计算机全成本核算。

4.实现了医院物资的全程信息化管理和物流的在线监控。目前，我们已经与Xi交通大学合作开发了新的材料管理平台，以深化我们的材料管理水平。

5.全区实施新版电子病历系统，完成监测时限、数据栏项目、病历树结构、检查项目、ICD9编码、自定义库项目的设置，以及医疗监测数据、首页、病历评分的统计。

6.发展电子医疗系统，实现医院机关管理和办公自动化，加快医院管理现代化。并对机关各类人员进行量化考核，达到末位淘汰的目的。

7.卫星通信技术应用于远程教学、远程咨询和会诊。首批成为全军双向远程卫星网站之一，与全国100多家医院建立了联系。目前会诊病例数居全军第二，并建立了远程教学光盘数据库。

8.建立了网上图书馆，中国医院知识库、外文集成全文系统、Medline、CBMdisc等各种数据库。已提供实现在线视频点播、阅读书刊、文献检索等功能。，并享受广泛的信息资源。

此外，近年来围绕医院的深度管理开发了一系列软件:

1，“医院综合统计信息服务系统”在全军推广使用，为军队医院信息资源的利用提供了良好的平台，对军队统计数据的上报起到了规范作用。

2.“整体护理管理系统”为护理管理者提供了监督检查机制的数据来源，使护理文件科学化、规范化。

3.科技信息推送服务系统，以减轻用户的认知压力，缩短检索文献的时间，净化网上知识信息环境，使知识信息唾手可得。

4、“病人医生选择系统”，工作组医生的工作量考核和管理。

5.“网络信息简报”使管理者能够及时、全面、准确地了解医院的整个医疗活动和不同时期的指标对比情况。

6.网上病历质量反馈系统，从而提高病历的内涵质量和书写水平。

7.临床医师绩效评价指标体系为医院管理者提供了科学、客观、全面的临床医师评价数据。

8.医院ASP信息资源平台借助医院信息系统平台，使医院办公管理自动化、有序化、规范化。