美的洗衣机是如何做到成本降低80%的？

新产品上市周期缩短45%，成本降低80%。在这一轮数字化竞争中，美的洗衣机已经亮出了产业互联网这张牌。这张牌是美的洗衣机持续竞争力的关键。

详见真章。纵观美的集团产业互联网背景下美的洗衣机的变化，是其全面智能化的缩影，这些降低成本、提高效率的有效工具和方法，成为了很多企业的借鉴。

8月27日，由美云智墅牵头，美的洗衣机、库卡中国、安德智联联合举办的“走进美国工业互联网”活动在无锡新湖铂尔曼大酒店正式开启。

其中一大亮点是“参观美的洗衣机智能制造工厂”线下活动。当200多名企业代表走进美的洗衣机智能制造工厂时，才发现美的在工业互联网行业的深度探索。

其中，美的洗衣机制造生产线围绕“生产过程感知、控制、决策、执行”四大关键要素进行了全面智能化建设，成为国内首家获得智能制造“研、产、销、服”四级成熟度认证的企业。美的洗衣机行业创新制造的美的洗衣机和干衣机获得了现场嘉宾的一致好评。

四个关键环节，效率提升，数字智能是效率提升的新引擎

美的洗衣机通过实践数字智能取得了阶段性成果，这不是孤立的。

作为国内首个“制造知识、软件、硬件”三位一体的工业互联网平台，美的工业互联网美的M.IoT通过硬件、软件和行业知识的结合，提供整体解决方案，为制造、汽车、零售、医疗、航空等行业的头部公司提供成功转型案例，促进整个价值链的效率提升。

美的的工业互联网对美的集团内部的数字化智能化加速具有重要意义。数字智能是美的集团2012提出数字化转型以来的又一次战略升级，也是美的集团的第二个目标。

在美的集团的数字智能版图中，美的洗衣机是其产业互联网的受益者之一。

美的集团洗衣机事业部总裁赵磊表示，智能制造浪潮席卷全球，制造业进入向智能制造升级的历史阶段，物联网、大数据、云计算、人工智能等新一代互联网技术加速向制造业渗透。作为中国家电行业的三大巨头之一，美的集团早在2012就开始了数字化整体规划建设，积极进行工业互联网平台建设。美的智能洗衣机工厂就是这一发展成果的体现。

在美的工业互联网平台——美的M.IoT下，美的洗衣机智能制造工厂聚焦感知、控制、决策、执行四大关键环节，解决行业普遍存在的设备管理、质量管理、工艺良品率提升等痛点。结合大数据分析、机器学习、AI算法等高科技技术，链接用户和企业。覆盖供应链、制造、物流、交付、服务、产品、采购、计划等不同业务场景。，它连接了销售端、营销端、产品端、制造端、供应端，实现了美容护理领域全价值链的卓越运营，从而实现了新产品上市周期缩短45%、成本降低80%的行业创新。

实施数字智能，解决美的洗衣机用户痛点

近年来，美的洗衣机致力于寻求双向能效解决用户痛点和技术引领行业发展，以大数据、云计算、人工智能、移动互联网等信息技术赋能行业科技，通过不断提升智能制造能力、提前布局洗护产品、提前向消费者呈现未来洗护模式，突破传统模式。

在开发运营层面，美云智墅的智能雷达和观星平台系统，通过收集外部互联网数据和舆情，为美的洗衣机提供开发运营层面的行业、品牌、用户、口碑多层次数据分析，精准即时呈现企业经营状态，以真实反馈赋能产品迭代更新，提供更加人性化的服务，满足“千人千面”的关怀需求，形成供、产、销闭环管理。

在大数据的运用方面，美的洗衣机智能制造工厂在大数据方面实现了制造系统相关数据、SCADA平台设备数据、大数据集群平台的分布式处理，可以支持离线和实现处理。

在云计算和移动互联网方面，IDM认证还打造了统一身份主数据平台、统一身份认证平台、统一身份权限平台和统一身份审核平台，实现了一人一物、唯一ID、一个入口、一次认证、一个角色圈、一站式接入、一键追溯审核等功能，这也将帮助其进一步拓宽企业边界，创造更多的业务机制。

未来，美的洗烘产品将借助美的工业互联网平台——美的M.IoT，继续深化智能制造，构建更清晰的用户画像、更完整的工业生产体系、更广泛可控的分销渠道。在生产要素全面互联的基础上，将实现更复杂的智能应用，不断推动自身管理流程、组织模式、商业模式的创新，进一步优化全链条，为用户提供更智能、更便捷、更高端的洗护体验。