工作六年被裁员，所谓的经验一文不值。

最近看到很多iOS开发者因为公司裁员，需要重新申请工作。他们通常有4年或更长的工作经验。但是求职的结果往往并不理想。

在和一些iOS开发者交流的过程中，我发现很多人工作思路不清晰，技术很差，没有持续学习的习惯，但是对未来的期望很高。

由于工作年限较长，他们普遍认为工资应该随着工作年限的增加而不断提高。但事实是:你的工资与工作年限不成正比，而是与你的不可替代性成正比。

01在公司，你是不可替代还是可有可无？

我的一个iOS开发朋友，大学毕业后进了一家企业做iOS开发。

6年前，他刚入职的时候，公司效益很好。

他刚进公司的时候，对自己的工作很好奇。他出生在一个阶层。为了尽快熟悉公司业务，他白天跟组长学习工作流程，晚上回家苦读，恶补iOS底层知识。

他很聪明，项目组的学长都愿意指导他，所以他很快。

工作第二年，他已经熟悉了自己项目组的业务，甚至可以提出一些改进的建议。在越来越熟悉的环境中，他的技术有了很大的提高。

工作第三年，他跳槽进了一家大型互联网公司，职位初步发展成了团队领导，工资也涨了不少。

相比刚参加工作时的紧张和忙碌，他觉得现在的工作轻松了很多，因为对业务流程的熟练。

每天做完工作，他还有空闲时间上网。三年就这样一晃而过。

这两年公司效益不好，他协助领导做了几次裁员。但他万万没想到，有一天，裁员的厄运会降临到他身上。

今年秋天，公司再次调整组织架构，这次大幅度“瘦身”。几个项目部要全部裁掉，这样会裁掉一半人，包括他。

老板亲自找他谈话，告诉他公司业务架构调整，只保留一条核心业务线，原业务暂时暂停。

没有办法。他接受了公司的遣散费。他觉得有了六年的经验，找工作并不难。即使公司不让他去，他也在这里待了三年了，他也想过要搬到一个新的地方。

等他出来找工作，发现很多和他一样有着多年丰富工作经验的老开发者，已经做到了项目负责人的位置。但这几年除了熟悉原公司的业务流程，在专业领域并没有太大的进步。

以他现在的实力，能匹配的工作无非是中级开发工程师。但是对于这种工作，很多企业要求年龄在30岁以下。

多次面试后，他被降职降薪进了一家小公司。

证明自己的最好方式是不可替代，而不是经历。

我不禁感叹:证明我的经历是否有价值的最好方法，就是它是否可以被替代。在瞬息万变的职场中，你的核心竞争力取决于替换你的成本有多高。

所以，如果你把“我已经发展了六年”或者“我已经在某个行业发展了六年”作为你的职业资本，那么任何人只要积累了足够的年限，都可以说自己取得了很大的职业成就。

绝不是这样的。第一年的这个东西只能证明你有这个职业经历。这并不意味着你有企业需要的经验，更不用说你在某个领域的成功。

重要的是你在六年的职业生涯中学到了什么。你积累了什么？你有什么特色菜？你是否通过这个职业的磨砺，形成了你不可替代的能力，或者替代高成本的能力。这个能力就是你的核心竞争力。

03成就事件法，挖掘你的核心竞争力

在这里，我教你一个简单的方法——成就大事，挖掘自己的核心竞争力(敲黑板)。

准备一张白纸，然后按照以下步骤操作:

1，你可以试着把过去工作中让你有成就感的具体事件整理出来然后进行分析，看看你在其中运用了哪些技能(尤其是可转移技能)。

2.在过去的工作中，只要满足这两个标准，就可以算是“成就”:做这件事时你喜欢体验的感觉；你为完成它的结果而自豪。

3.撰写成就事件时，每个故事应包括以下要素:

√情况)；那时候；

√任务/目标；

√行动/态度；

√取得的结果。

试着分析一下这些成就事件所反映的个人技能。理想的情况是，你可以写5-10成就事件，看看这些事件中有没有重复的技能，把这些技能按优先级排序。

之后，你可以试着问自己一个问题:我在过去的职业生涯中收获了什么？我工作的结果是什么？我能得到什么证明？

如果只是褪色的职业经验，没有什么有价值的经验，那你就没有什么有价值的能力。你很容易被别人取代，你和老板没有议价能力。

这就是现实。

所以，人在职场，你需要时刻审视自己:“我是有6年的工作经验，还是用了6年的一个经验？”

作家格拉德威尔在《异形》一书中指出:“人们眼中的天才之所以非凡，不是因为天赋超群，而是因为不断的努力。65，438+00，000小时的练习是任何人从平凡到非凡的必要条件。”

如果以“不可替代”为目标，你觉得从现在开始到“不可替代”需要多少小时的练习？

他一边帮他整理可转移技能，一边问我:“我30岁了。重新开始还来得及吗？”

我看着他，认真地回答:“种一棵树最好的时间是10年前，其次是现在……”